logística do pós-venda

pedidos dos produtos finais das organizações. 1.3 PROBLEMA Até que ponto a moderna gestão do sistema de distribuição fisica pode trazer melhorias no processo de estocagem e processameno de pedidos dos produtos fnais das organizações? 1.4 HIPOTESE A moderna gestão de distribuição é eficiente e eficaz, pois faz com que se olhe para os conceitos de compensação de custos, do custo total e ds sistema total foram apresentados. Essencialmente, esses conceitos nos animam a olhar alem da minimização dos custos isolados de transporte de estoque ou de processamento de pedidos. Esta ideia de compensar custos conflitantes deveria ser estendida até os limites da responsabilidade pela distribuição física da firma. Uma vez que existem interfaces com areas como marketing e produção e mesmo com atividades logisticas das firmas, além dos limites da propria empresa. 1.5 OBJETIVOS: 1.5.1 OBEJTIVO GERAL Identificar a gestão da administração da distribuição fisica atravez de tres niveis: O estrategicos, tatico e o operaciona, ou seja, decidir de modo geral qual deve ser a configuração global do sistema de distribuição. 1.5.2 OBJETIVO ESPECÍFICO Identificar conceitos sobre distribuição fisica na logistica empresarial. Buscando possibilidade de melhoria no processo de estocagem e processamento de pedidos dos produtos finais da organização. 2 REFERENCIAL TEÓRICO “Distribuiçao é o ramo da logistica empresarial” (Ronald H. Ballou. 2012.p.40).

atividade que coordena a estocagem, o transporte, os armazéns, os inventários e toda a movimentação dos materiais dentro da empresa até a entrega dos produtos ao cliente”. Por sua vez, Christopher (2000) conceitua logística como o processo com o qual se dirige de maneira estratégica a transferência e a armazenagem de materiais, componentes e produtos acabados, começando com fornecedores até chegar aos consumidores. Não basta apenas ter um grande número de filiais de empresas…

Armazenamento e tipos de demanda Para Ballou (1993), controle de estoque é uma das partes mais importantes da empresa, que tem como objetivo administra o dinheiro da empresa que esta constituída em forma de bens, como maquinário, matéria prima, produto acabado etc. sem um controle de estoque eficiente, eficaz e sem estratégias de como controlar seu estoque pode ser gerados prejuízos enormes para empresa. Um estoque absorve de 25% a 40% dos custos totais de uma empresa.…

DISTRIBUIÇÃO: Gestão de Transporte 1 Transportes ATIVIDADES PRIMÁRIAS Manutenção de Estoques Processamento de Pedidos Armazenagem Manuseio de Materiais ATIVIDADES DE APOIO Embalagem de Proteção/Transporte Obtenção Programação de Produtos Ronald H.Ballou, Logística Ed. Atlas S.A São Paulo 1993 Empresarial Manutenção de Informação 2 TRANSPORTE É a atividade logística mais importante para a maioria das empresas. Absorve cerca de 2/3 dos custos logísticos. O transporte adiciona…

de criar um comércio farmacêutico que atendesse as expectativas da população do bairro, trazendo a credibilidade de profissionais no assunto, e a variedade em todas as linhas. Atualmente a empresa atende de segunda-feira a sábado das 7:00 as 22:00 h e domingos e feriados das 8:00 as 12:00 h e das 16:00 as 22:00 h. Horário este criado em virtude a necessidade da população do bairro. 3 Logística A logística se tornou super importante nas empresas hoje, pois para serem competitivas…

preparação do pedido refere-se às atividades de obtenção de informações necessárias sobre produtos ou serviços desejados e formalmente, à requisição dos produtos a serem comprados. Pode compreender a determinação de um fornecedor, o preenchimento de um formulário por cliente ou vendedor ,disponibilidade de estoque, comunicação oral de pedidos de informação pelo telefone ou a escolha através de um menu no computador. As novas tecnologias tornam cada vez mais curto o tempo de…

assim como a busca da maior eficácia operacional, por meio da logística e do gerenciamento da cadeia de abastecimento, fazem parte da estratégia de toda empresa que queira ser lucrativa a longo prazo. Conclusão O gerenciamento dos estoques nas empresas é fundamental para a diminuição dos custos. Estoques elevados e precariamente administrados são fatores que oneram o preço final dos produtos, bem como uma aplicação indevida do capital de giro das empresas. A competitividade das…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP xxxxxxxxxxxxxxx TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE Disciplinas de Logística Empresarial e Planejamento, Programação e Controle da Produção. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxx xxxx DESENVOLVIMENTO 1. Situação Atual - Mapeamento e Perfil da Empresa no âmbito da cadeia de suprimentos. A empresa analisada é do segmento alimentício, tendo como produto comercializado a…

empresa melhor remuneração monetária. Um modo importante para atingir esses objetivos é através das ferramentas da logística, com o intuito de expandir o assunto de forma que esclareça o setor referido através de levantamentos de pesquisas bibliográficas, documentais e eletrônicas. Apresentar os conceitos de Logística e suas ferramentas de apoio para redução de estoques, redução de custo e seus reflexos positivos no lucro do empresário. Através de pesquisa bibliográfica, adotou-se a…

planejamento recurso principais para a logística, na execução e no controle logístico. Com isso, criou-se um ambiente favorável para inovações na área da logística, motivadas principalmente pelo grande aumento da complexidade nas operações. Por isso, o Sistema de Informação torna-se um recurso vital para uma empresa na área de logística. Estes avanços da Tecnologia de Informação nos últimos anos permitiram que às empresas pudessem operar antes de problemas inimagináveis, visando,…