Produto Inovador Na Hotelaria

Instituto Politécnico de Viana do Castelo Escola Superior de Tecnologia e Gestão Turismo Pós Laboral Gestão Hoteleira Prof. Flora Matos Hotelaria em Portugal e no Mundo Alexandre Santos - 12949 Ana Margarida Ribeiro - 12912 Bruno Pereira - 12955 Melanie Costa – 11202 Índice 1 - INTRODUÇÃO .................................................................................................................... 1 2 – METODOLOGIA ........................................................

UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO RIO DE JANEIRO INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANS E SOCIAIS DEPARTAMENTO DE ECO. DOMÉSTICA E HOTELARIA CURSO DE HOTELARIA GESTÃO EM HOSPEDAGEM Projeto de Conclusão da disciplina – Elaboração de Hotel para classes C e D. Deborah Acedo Guedes – 201048009-9 Ricardo Luiz Souza - 201048 Tamires Chagas Matschuck– 201048027-7 Thaiane Onofre Malheiro de Oliveira – 201048028-5 Índice Sunset Copacabana…

ecológica; plantio/colheita de orgânicos, entre outros . 1.1 Descrição do Negócio da empresa. O negócio consiste em hospedagem com atrativos educacionais agregados a possibilidade de interação com a natureza em um ambiente harmônico.Como este é um foco inovador no turismo, procuraremos atrair pessoas/empresas dos mais diversos lugares e assim identificou-se a oportunidade de ativar a Pousada xxx, existente a mais de 10 anos. O local está situado xxxxx cerca de 2h de carro. A viagem,…

INTRODUÇÃO Em qualquer empresa onde se deseja obter sucesso e perpetuação comercial uma excelente gestão de pessoas e serviços é fundamental. As empresas buscam soluções e facilidades para os seus negócios, além de produtos e serviços de qualidade para seus colaboradores. Neste trabalho será apresentada a empresa líder no mercado de prestação de serviços de benefícios que se destaca pelas soluções desenvolvidas para que as empresas possam ofertar aos seus colaboradores benefícios com…

.................................................................8 II- DESCRIÇÃO DA EMPRESA..................................................................................9 III- PRODUTOS E SERVIÇOS ....................................................................................9 III.1 - Desenvolvimento de produto ............................................................................10 IV – MERCADO E COMPETIDORES .......................................................................9

4 VISÃO E OBJETIVOS A visão permeia o crescimento, as mudanças, traçar objetivos e planejar para atingi-los, portanto como ambiente hospitalar visamos ampliar os espaços de atendimento aos pacientes, com salas especificas de exames inovadores contendo equipamentos de alta tecnologia, ampliar o quadro de funcionários e de médicos especialistas para melhor atender aos seus clientes, aperfeiçoar o espaço de entretenimento dos colaboradores bem como oferecer treinamentos e especializações

empresarial investir na conservação do meio ambiente visto o rápido avanço a um mundo mais populoso e consumista e, conseqüentemente, muito mais ameaçado pela poluição e degradação ambiental. Indústrias do turismo no mundo inteiro, em particular a hotelaria, estão trazendo para o dia-a-dia de seus negócios o gerenciamento ambiental, pois os recursos naturais ameaçados são base da manutenção das atividades desse setor. Dessa forma, o presente artigo teve o objetivo de verificar a…

UNIVERSIDADE DO ALGARVE Escola Superior de Gestão, Hotelaria e Turismo CET- Gestão de Animação Turística Dream Mingorra Projeto de Animação para a Herdade da Mingorra Unidades curriculares: Projeto de Animação, Gestão de Animação e Português Docentes: Janine Medeira, Ana Renda e Filipa Perdigão Discentes: Letícia Bernardo nº44220, Pedro Rosado nº44114 e Tânia Andrade nº44144 Portimão 22 de Maio 2012 IƵndice Geral 1. Índice de figuras.......................................

Fábrica). complexidade Dada a sua natureza intrínseca, o processo fabril exige um alto grau de flexibilidade. Funções precisam continuadamente ser Design design de superfície disciplina aperfeiçoadas e ajustadas para atender a novas atividades, produtos diferentes e suas operações relacionadas. É indesejável gestão da complexidade gestão da manter um ambiente estático, no qual as atividades precisem se ajustar aos recursos. complexidade gestão de projetos gestão É possível…

organização;  Melhoria da imagem perante a opinião pública;  Promoção do turismo sustentável no Porto. Além dos motivos já enunciados, constatei na minha pesquisa a falta deste tipo de alojamento no Norte (contrariamente ao Algarve e Alentejo que são inovadores no que respeita ao alojamento e já têm alguns Eco Hotéis bastante conceituados). Parece-me adequado fazer uma descrição relativamente á conceptualização de Eco Hotel e também apresentar alguns existentes. Assim…