DIRETORES SA

Squeff, Rodrigo de Campos Queiroz e Adriano Montico. Agradecimentos Especiais A André Celestino Tenório de Oliveira e Henrique Nardini, pelo inestimável apoio na execução dos trabalhos e na intermediação com a infraestrutura do IBGC. Uma referência impõe-se, ainda, ao papel desempenhado por Richard Blanchet: A ele se deve a idealização do “Guia” e o incansável acompanhamento de todas as etapas de redação do texto. PPaulo Fernando Campos Salles de Toledo Coordenador da Comissão Jurídica Índice 1. Apresentação 2. Introdução 2.1 Quem são os administradores nos termos da lei societária? 2.2 Consequências da condição de administrador 2.3 Administradores e procuradores 2.3.1 Outorga de procurações3 2.3.1.1 Outorga de procuração em nome da Companhia 2.3.1.2 Outorga de procuração em nome do próprio administrador 2.3.1.3 Procurador de Conselheiro residente no Exterior 2.4 O administrador “de fato” 2.5 O “diretor” não estatutário 2.6 O Conselheiro independente 2.7 Conselheiros indicados por controladores, minoritários, preferencialistas e empregados – atuação no interesse da Companhia 2.8 Os administradores e membros do Conselho Fiscal e de órgãos técnicos e consultivos criados pelo Estatuto Social 9 10 3. Aceitação do Cargo de Administrador 3.1 Entender o convite – razões, contexto, expectativas e escopo de atuação 3.2 Realizar pesquisa prévia acerca da Companhia e seus agentes 3.3 Analisar todos os documentos disponíveis, principalmente aqueles referentes às práticas de…