Marketing

classe “A” que residissem em lugares onde os meios da medicina fossem iniciantes. 2 - Indique e descreva os fatores externos (ameaças e oportunidades) e internos (pontos fortes e pontos fracos) considerados pela Amil na avaliação dos recursos existentes e potenciais da organização (Resource-based View of Firm – RBV ou Visão Baseada nos Recursos da Firma). Identifique e descreva, também, as cinco forças da Arena Competitiva, segundo o modelo de Michael Porter, de acordo com os dados do Caso Amil Resgate Saúde. · Ameaças: ausência de diferencial relevante, entrada de grupos financeiros e diferença fiscal da concorrência. · Oportunidades: Desenvolvimento de novos mercados e lançamento de novos produtos, qualidade dos serviços, atendimento diferencial e aumento da força de vendas. · Pontos Fracos: Valor dos planos e ausência de diferencial dos produtos. · Pontos Fortes: Treinamento do pessoal, reestruturação interna, modernização do telemarketing, segmentação do mercado, qualidade dos colaboradores e aumento do canal de distribuição. As cinco forças da arena competitiva no caso da Amil foram: · Fornecedores: Médicos de atendimento do plano e resgate de emergência. · Clientes: Os clientes Amil, que assinariam um termo aditivo do contrato e os clientes potenciais, sendo estes clientes de um dos planos ou somente do Amil Resgate Saúde. · Produtos Substitutos: Alguns concorrentes ofereciam planos mais baratos e…

Procter & Gamble – Aquisição da Gillette Índice História das Empresas: Procter & Gamble e Gillette ....................................................... 2 A lógica da aquisição da Gillette pela P&G ................................................................. 5 Posição Competitiva e Desempenho:Procter & Gamble e Gillette .................................. 6 Procter & Gamble : Preço por acção ............................................................................ 8…

inglesa Lever Brothers com a produtora de margarina holandesa Margarine Unie. No Brasil, a Unilever está presente desde 1960, da aquisição da Cia. Gessy Industrial, formando a Gessy Lever, adotando o nome global Unilever a partir de 2001. O portfólio de produtos da Unilever foi aumentando desde 1929 e, atualmente, a empresa conta com cinco divisões de negócio: Home Care (produtos de limpeza, com marcas como Omo, Comfort, Brilhante), Personal Care (produtos de higiene pessoal possuindo…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – CAMPUS PERDIZES Trabalho Prático – Procter & Gamble Beatriz Elias Caio Behs Fernando Fambrini Guilherme Sacamone Lays Tedesco Nelly Philip Professor: Geraldo Borin – Disciplina: GEO IV Outubro de 2014 Sumário 1. Contexto 3 1.1. A Indústria dos bens de consumo 3 1.2. Histórico 4 1.3. Inovação na P&G 5 2. Diagnóstico 7 2.1. Oceano azul 7 2.2. Matriz BCG 7 2.3. Empresa de corpo, mente e alma 8 2.4.…

Princeton University e obteve o mestrado e o Ph.D. em Administração pela Harvard University. Michael Porter escreveu dezoito livros, entre os quais se destacam: Vantagem competitiva, Estratégia competitiva, A vantagem competitiva das nações, Competição e, mais recentemente, Repensando a Saúde: Estratégias para Melhorar a Qualidade e Reduzir os Custos que está revolucionando a gestão da saúde em todo o mundo, escreveu também mais de 85 artigos que foram publicados nos principais jornais…

mundo afora. Seus estudos geraram conceitos de análise de indústrias baseados nas cinco forças competitivas, além das três vantagens competitivas: diferenciação de produto, baixo custo e mercado específico. É autor do livro The Competitive Advantage of Nations , título em português As vantagens competitivas das nações, nessa obra buscar ampliar uma análise mais abrangente da lógica das corporações a ser empregada nas nações. Depois dessa obra passou a prestar consultoria para vários…

Valéria Vieira Alunos: Aline Silvestre Bernardes Antoniel Andrade Gomide Artur Rezende Tavares Bruno Silva de Siqueira Cássia José Vaz Maiara Moura Figueira UBERLÂNDIA – MG 2014 Sumário INTRODUÇÃO 3 1 - Mercado Mundial e brasileiro produtos de limpeza. 4 2 – APRESENTAÇÃO DE PROCTER & GAMBLE 6 2.1 - Histórico 6 2.2 - Objetivo Estratégico 6 2.3 - Propósito, valores e princípios 7 2.4 - Propósito 7 2.5 - Estratégica de Marketing 8 2.6 - Estratégia de negócio 8 2.7…

possível. Aos nossos pais pelos esforços ao longo de suas caminhadas, nos educando e preparando para a vida, nos incentivando e fortalecendo nos momentos difíceis. O Professor Eduardo Santos, pela orientação e dedicação que demonstrou durante o semestre. A todos os professores do semestre que contribuíram cada um à sua maneira, para o engrandecimento pessoal e intelectual dos alunos. Ao colégio e faculdade Universidade Paulista UNIP, SP. Que colaborou para o nosso crescimento pessoal e…

INTERATIVO OLGA VIRGINIA BRASIL BENTES CELSO PLANO DE NEGÓCIO Projeto Integrado Multidisciplinar PROCTER & GAMBLE DO BRASIL S/A – P&G BELÉM 2012 OLGA VIRGINIA BRASIL BENTES CELSO PLANO DE NEGÓCIO Projeto Integrado Multidisciplinar PROCTER & GAMBLE DO BRASIL S/A – P&G BELÉM 2012 SUMÁRIO …

Não basta ter inteligência, é preciso Inteligência Competitiva Novo método de gestão de negócios aponta caminhos para que empresas e instituições possam se adiantar à concorrência Giancarlo Proença Importante ferramenta de gestão de negócios, a Inteligência Competitiva (IC) está a procura de espaço dentro das empresas brasileiras. As que já a adotaram melhoraram a forma de detectar tendências, avaliar informações e apoiar o desenvolvimento de estratégias. Trata-se, portanto, de…