Processos Gerenciais Reciclaveis Etapa 3

otimizar processos; e da aprendizagem decorrente da capacitação e comprometimento das pessoas. Seis Sigma é uma estratégia gerencial que acelera o processo de melhoria dos processos, produtos e serviços. Sigma é a unidade estatística usada para medir capacidade de um processo funcionar sem falhas. Um produto ou serviço com nível Seis Sigma é 99,9997 % perfeito. A metodologia DMAIC, esta dividida em cinco fases para se obter o desempenho Seis Sigma em um…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa - ATPS Processos Gerenciais Prof. EAD ME. ADEMIR CAVALHEIRO LEITE ADRIANO ALVES PEREIRA - RA: 6944442839 ANTÔNIO CARLOS ZEFERINO - RA: 6946466703 FRANCISCO SOARES MATOS - RA: 6574285318 ROBERTO PIRES – RA: 6751372833 WEBER ALVES BERLOFFA - RA: 6788395418 SÃO BERNARDO DO CAMPO / SP 2013 ADRIANO ALVES PEREIRA - RA: 6944442839 ANTÔNIO CARLOS ZEFERINO - RA: 6946466703

04 2.1 Objetivos gerais 05 2.2 Objetivos específicos 05 3 METODOLOGIA 05 3.1 Caracterizações do projeto

VIPSTYLE LTDA - ME 1. SUMARIO EXECUTIVO 3 2. O CONCEITO DO NEGÓCIO 4 2.1. O Negócio Vipstyle Ltda 4 2.2. O Produto 5 3. EQUIPE DE GESTÃO 5 4. ANÁLISE ESTRATÉGICA 5 4.1. Análise Setorial 5 4.2. Mercado-alvo 6 4.2.1. Consumidores 6 4.2.2. Fornecedores 6 4.3. Localização, Armazenagem e Distribuição. 6 4.4. Venda e Elaboração de preços 6 4.5. Mão de obra 7 5. MARKETING E VENDAS 7 5.1. Produto 7 5.2. Preço 7 5.3. Praça 7 5.4. Promoção 8 5

Logística é definida como: “O processo de planejamento, implementação e controle do fluxo e armazenagem eficientes e de baixo custo de matérias primas, estoque em processo, produto acabado e informações relacionadas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender aos requisitos do cliente”. Logística Reversa engloba todos os processos descritos acima mas de modo inverso. Para Rogers e Tibben-Lembke (1999) Logística Reversa é: “O processo de planejamento,…

------------------------------------------------- CEP: 15010-040 – (17) 3305-6731 * ------------------------------------------------- * ------------------------------------------------- ATPS: * ------------------------------------------------- PROCESSO GERENCIAL * ------------------------------------------------- SUPERIOR EM RECURSOS HUMANOS, MARKETING E LOGISTICA * ------------------------------------------------- Professora Conteudista: Professor Lincon…

............5 2.2 Objetivos específicos.......................................................................................5 2.3 Questões a investigar.......................................................................................6 3 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA....................................................................................6 3.1 Riscos.............................................................................................................6 3.2…

Administração – Linha de Pesquisa em Gestão Estratégica de Operações e Relações Interorganizacionais – UNISC, como requisito parcial para obtenção do título de Mestre em Administração. Orientador: Prof. Dr. Heron S. M. Begnis Santa Cruz do Sul 2014 3 AGRADECIMENTOS Muitas pessoas foram importantes nesta caminhada de conclusão do mestrado em administração e motivo de grande orgulho para mim. Quero agradecer especialmente a minha noiva Ane Cristine de Aguiar que foi fundamental para…

Segurança do Trabalho, M.Sc Saneamento, Meio Ambiente e Recursos Hídricos Luis Fernando Pessoa Lopes Estagiário de Engenharia Civil INDICE 1 - APRESENTAÇÃO 6 2 - CONSIDERAÇÕES INICIAIS 8 2.1 - Objetivo 8 2.2 - Justificativa 8 3- METODOLOGIA 10 4 - CONCEITOS E DEFINIÇÕES IMPORTANTES 11 4.1 - Diagrama de Interação 11 4.2 - Aspectos X Impactos Ambientais 13 4.2.1 - Aspecto Ambiental 13 4.2.2 - Impacto Ambiental 14 4.3 - Gestão Ambiental 15 5 - DESAFIOS DA…

Sistema de Produção Enxuta e de workshop para treinamento dos funcionários, de forma a integrá-los no projeto de implementação e criar time de melhoria no almoxarifado. Seguindo a etapa anterior, desenvolve-se o cronograma para implementação utilizando as ferramentas 5W2H, com objetivo de dar transparência ao processo de melhoria. Os resultados da pesquisa demonstram que a implementação desta filosofia trouxe maior velocidade nas entregas, melhoria do layout e no fluxo interno de coleta…