Processos Gerenciais Pdf

acadêmicos e nos treinamentos gerenciais, têm se mostrado de grande utilidade e eficácia. Esses jogos possibilitam que se realizem experiências e se aprendam as consequências de nossas decisões no futuro e em partes diferentes da organização (aprender fazendo). Isto denota a importância da utilização de jogos de empresas em programas de capacitação, onde os conhecimentos adquiridos trazem a compreensão da importância da abordagem sistêmica para a melhoria dos processos de tomada de…

atividades. Para Meigs, Johnson e Meigs (1977), as informações contábeis são úteis em todas as áreas de controle gerencial: planejamento, ação, controle e avaliação. Conforme Deitos (2003), o sistema de informações contábeis, desde que projetado para atender à necessidade de informações gerenciais de seus usuários, pode conferir a qualquer empresa, independentemente do porte, maior segurança no processo de tomada de decisões. Segundo a Comissão de Valores Mobiliários (CVM, 1986), a…

Função de Compras É o processo de compras de materiais e suprimentos abrangendo procedimentos e atividades para adquirir mercadorias e serviços de ótima qualidade, na quantidade correta, nos prazos requeridos e no mínimo custo. Condições de Compras • Pagar preços justos e razoavelmente baixos pelos produtos e serviços. • Condição de pagamento. • Prazo de entrega. • Garantia da qualidade. • Comprar em um ou mais fornecedores. • Desenvolver fornecedores • Custo do frete • Compra em contratos

...................... 25 6 1 INTRODUÇÃO Nas farmácias de manipulação, também conhecidas como farmácias magistrais, que trabalham com uma gama diversificada de produtos em seu mix de comercialização, surge a necessidade de obter informações gerenciais sobre o desempenho comercial como, a obtenção de respostas a questionamentos acerca da rentabilidade de produtos, a decisão de produzir ou não produzir, manter ou retirar algum produto de seu mix. Estas decisões se forem tomada com base…

concorrido, rápido e dinâmico, impõe uma série de exigências às empresas tais como velocidade, flexibilidade, redução de custos, eficiência e eficácia. Para atender a estas exigências, a empresa precisa funcionar de maneira integrada e coesa, com processos de negócios bem modelados e conectados, além de profissionais capacitados. Neste contexto, a aplicação da Tecnologia da Informação é essencial, podendo ajudar a empresa a atender parte das exigências como velocidade, precisão,…

Iniciais de Controladoria Controladoria é o órgão ou área interna que tem por objetivo otimizar o resultado das organizações nas quais estão inseridas. Trata-se de área responsável pela produção e modelagem de informações gerenciais, produzidas com o objetivo de subsidiar o processo de decisão, em todo o âmbito da Organização. Segundo Ponte (1999, p.2), “à Controladoria são atribuídas as seguintes funções: a) planejar o controle das operações, incluindo o planejamento de lucros,…

custos. Nesse custeio, os custos tornam-se visveis e passam a ser alvos de programas para sua reduo e de aperfeioamento de processos, contribuindo desse modo, para que, as organizaes a tornem mais lucrativas e eficientes. preciso lembrar, no entanto, que esse tipo de Custeio assim como o custeio varivel tambm no aceito pelo Fisco apesar de ser de utilidade para fins gerenciais embora devido sua complexidade no vivel para pequenas organizaes. . Considerando o fato de que nenhum custo…

Referencial Teórico Marco Histórico Com o desenvolvimento da dimensão das organizações, o crescimento da complexidade dos processos organizacionais e a concludente necessidade do desmembramento do poder de decisão fizeram-se necessária a criação de mecanismos de prestação de contas e monitoramento das entidades, tanto para os proprietários quanto para aqueles que possuíam negócios e interesse sobre a companhia, incluindo seus clientes, fornecedores, financiadores e demais usuários. A partir

e Tecnologia contando com apoio do Instituto de Economia (IE/UNICAMP). O objetivo é contribuir com as atividades dos Comitês Técnicos da ASLOG, através de um estudo dos conceitos envolvidos, e de uma breve revisão sobre os modelos utilizados em processos de benchmarking e critérios de avaliação das Melhores Práticas. Nesse contexto, são propostas diretrizes de uma metodologia para a organização dos dados levantados pelos referidos comitês, visando às Melhores Práticas aplicadas à…

Quais dificuldades as empresas brasileiras enfrentam para a criação de conhecimento novo? Uma das potenciais dificuldades no processo de implementação de conhecimento novo também está ligado ao aspecto das falhas e ruídos de comunicação entre aqueles que estão participando diretamente das ações de implementação da estratégia, à curto, médio e longo prazo (ou seja, operacional, estratégico e tático). Para lidar com esta questão, é interessante promover atividades que busquem tornar…