Processos Gerenciais Comunicação Empresarial

SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS Atualmente o mundo vive na era da informação, exigindo das organizações uma gestão estratégica eficiente, a qual pode ser facilitada pela utilização de recursos inteligentes oferecidos pela tecnologia de informação e sistemas de informação. A tecnologia da informação inovou o mundo dos negócios. Os processos empresariais precisam ser dotados de confiabilidade, eficiência e eficácia. Por isso a tecnologia da informação é utilizada para melhorar o desempenho das

Organização da Aula Sistemas de Informação Gerencial Aula 3 TIC Aula 3 Prof. Luciano Frontino de Medeiros Breve histórico de SI Organização de um computador Modelo dinâmico de SI TIC Sistemas de Informação Gerencial Tecnologia da Informação e Comunicação Recursos tecnológicos e computacionais para guarda, geração e o uso da informação e do conhecimento (REZENDE, 1999) Hardware, software, tecnologia de armazenagem e de comunicações que representam a infraestrutura da informação…

industriais, processos de negócio e desafios gerenciais; conceitos básicos, tecnologia da informação, aplicações empresariais, processos de desenvolvimento e desafios gerenciais. sistemas da computação, conceitos básicos, tecnologia do negócio, aplicações empresariais e processos operacionais; conceitos comportamentais, técnicos e administrativos fundamentais sobre os componentes e papéis dos sistemas de informação; fundamento de sistemas, tecnologia da informação, redes sem fio,…

(PI) Eletrônica Analógica (PI) Ferramentas Computacionais Controle de Qualidade Industrial Relações interpessoais e empresariais Projeto de Fábrica Pesquisa Operacional Controle de Qualidade Industrial Relações interpessoais e empresariais Projeto de Fábrica Pesquisa Operacional Controle de Qualidade Industrial Relações interpessoais e empresariais Pesquisa Operacional Comunicação, Cultura e Sociedade Técnicas de Relações públicas em eventos Aplicação e Avaliação de Projetos Financeiros…

estratégias, alternativas de ação e criação de novos cenários. Os processos de fusão visam a conquistar novos mercados, o acesso a novas competências e tecnologias, mais poder econômico e de competição, mais sinergia e melhoria de eficiência administrativa-operacional, a diminuição do risco operacional e financeiro ou a simples sobrevivência. Nesse cenário, observam-se o crescimento e o fortalecimento dos grandes conglomerados empresariais que, estão deixando de ser nacionais para…

Formação de profissionais nas melhores práticas gerenciais, inclusive em micro e pequenas empresas O curso superior de tecnologia em Processos Gerenciais da UnisulVirtual é destinado aos gestores de empresas do comércio, da indústria e da prestação de serviços, inclusive para micro e pequenas empresas. A metodologia inovadora com material didático especialmente produzido para a modalidade a distância oferecem ensino de qualidade e, ao mesmo tempo, flexibilidade e autonomia ao aluno, que pode

DADOS NOS SISTEMAS E EM QUAIS SETORES DEVEM SER MAIS APROVEITADAS.......................................................6 2.5 INFORMAÇOES OBTIDAS REGULARMENTE ATRAVES DE SISTEMAS DE TI, E COMO OCORRE O PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO............................................8 3. ESTRATEGIA EMPRESARIAL.............................................................................11 4. A TOMADA DE…

necessidades. A área de controladoria surge da necessidade de otimizar os resultados das decisões que são tomadas com referência à empresa. Uma premissa para a sua existência é a de que a ciência contábil tem o instrumental adequado para o controle empresarial e para a otimização do resultado de entidades econômicas. 1.1. Conceito de controladoria A controladoria contribui para uma organização da qual faça parte ao desempenhar atividades como: • colaborar na formação das estratégias;…

Etapa 3 Direção da Ação Empresarial Após o planejamento e a organização da ação empresarial vem função de direção. As pessoas precisam ser admitidas, aplicadas os cargos, doutrinadas e treinadas, conhecer o que se espera delas e como devem desempenhar seus cargos, é necessário que sejam guiadas e motivadas para atingir os resultados que se espera. A direção da ação empresarial nos três níveis da empresa: Institucional: Direção - Presidente diretores altos executivos - A empresa…

6 2.2.1.5 Recursos de Rede 6 2.2.2 Tipos de Sistemas de Informação 6 2.2.2.1 Sistemas de Apoio Gerencial 7 2.2.2.1.1 Sistemas de Informação Gerencial (SIG) 7 2.2.2.1.2 Sistemas de Apoio à Decisão (SAD) 7 2.2.2.1.3 Sistemas de Informação Executiva (SIE) 7 2.2.2.2 Sistemas de Apoio às Operações 8 2.2.2.2.1 Sistemas de Processamento de Transações (SPT) 8 2.2.2.2.2 Sistemas de Controle de Processo (SCP) 8 2.2.3 Áreas Funcionais Básicas de Uma Empresa 9 3 Conclusão 10 REFERÊNCIAS 11