Estrategia

Modelo de Negócios (Business Design) ou Concepção do Negócio Uma concepção do negócio (business design) é a totalidade de como uma empresa seleciona seus clientes, define e diferencia suas ofertas, define as tarefas que realizará e as que terceirizará, configura seus recursos, entra no mercado, cria utilidade para os clientes e captura lucros. As empresas podem oferecer produtos, podem oferecer tecnologia, mas a oferta encontra-se dentro de um abrangente sistema de atividades e relacionamentos que representam a concepção do negócio da empresa. Considere-se, por exemplo, a Nucor, uma próspera empresa do setor de siderurgia, considerando “pouco atraente”. O principal foco da Nucor é a produção de aço laminado não-plano para construção. Seus clientes exigem um nível de qualidade mínimo aceitável e preocupam-se com um único outro fator – o preço. A empresa desenvolve todo o seu negócio em torno dessa realidade central das prioridades de seus clientes. A explicação convencional para o sucesso da Nucor é o uso de tecnologia e matéria-prima de baixo custo (altos-fornos elétricos que fundem aço de sucata). Mas esse é apenas um dos elementos de sua equação de concepção do negócio. Entre outros componentes críticos estão mão-de-obra de baixo custo (rural) e baixos custos indiretos (existe, na sede, uma equipe de 23 pessoas para um negócio com receita de US$ 3 bilhões). Através do emprego de uma política explícita de confiança em fontes de tecnologia externas, a Nucor…

DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 1. INTRODUÇÃO Na transição para o século XXI, o modelo japonês, uma versão sensivelmente melhorada das técnicas e proposições ocidentais sobre administração, tornou-se um modelo universal, e um dos principais pilares que sustentam a competitividade na economia global. O Sistema Toyota de Produção, que vem evoluindo desde os anos 50 do século…

empresas. Por um longo tempo, passamos por um processo de transformação dentro e fora das empresas, onde o mercado que está cada mais competitivo exige hoje uma produção acelerada, com alta qualidade, excelência no atendimento e o alcance dos objetivos, vontades e necessidades dos consumidores. As grandes empresas começaram a investir mais nos seus colaboradores com Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Administração de Pessoal, Administração de Cargos e Salários,…

3- A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA Cultura organizacional é o modelo dos pressupostos básicos que um dado grupo inventou, descobriu ou desenvolveu no processo de aprendizagem, para lidar com os problemas de adaptação externa e integração interna . Uma vez que estes pressupostos tenham funcionado bem o suficiente para serem considerados válidos, são ensinados como a maneira certa de se perceber, pensar, e sentir em relação aqueles problemas “resolver, advertindo os funcionários. …

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO (OU CIÊNCIAS CONTÁBEIS) EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL PROJETO INTEGRADOR – PARTE I São José 16/11/2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA…

........................................................ 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................. 7 6. REFERÊNCIAS…

JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................. 7 6. REFERÊNCIAS…

EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL TAYNÁ ALVES PESSANHA COSTA 2010.01.475.331 Turma: 962711 PROJETO INTEGRADOR SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Rio de Janeiro 20 de novembro de 2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA…

.......................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................. 7…

Modelo da Toyota Belém - Pará 20 de Novembro de 2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5.…