Processo Organizacional Na Empresa

br/eletronica. RAE-eletrônica ISSN 1676-5648 ©2006 Fundação Getulio Vargas – Escola de Administração de Empresas de São Paulo. A ARTICULAÇÃO ENTRE ESTRATÉGIA E O DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Maria Cristina Canovas de Moura - Claudia Cristina Bitencourt RESUMO No desafio de articular estratégias e competências g erenciais, a dinâmica interna da empresa institui processos formais e informais de aprendizagem. Este estudo se propõe a analisar as articulações entre as…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UMA VISÃO GERENCIAL Cyndia Laura Bressan1 RESUMO Considerando as mudanças no ambiente de trabalho e a revolução tecnológica/informacional da última década, esta pesquisa apresenta a percepção gerencial relacionada à mudança organizacional. Por meio de entrevistas com gerentes de empresas de Telecomunicações do Distrito Federal, foram investigadas variáveis que atuam como causadoras, facilitadoras e dificultadoras da implantação de um processo de mudança,…

DANIEL HENRIQUE DA SILVA Cultura Organizacional - Os reflexos da Cultura Organizacional no Processo Decisório para a promoção de um funcionário em um Estudo Comparativo entre a duas empresas de diferentes segmentos. Jundiaí – SP 2015 Cultura Organizacional - Os reflexos da Cultura Organizacional no Processo Decisório para a promoção de um funcionário em um Estudo Comparativo entre a duas empresas de diferentes segmentos. Por…

EDIÇÃO - 47 PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EXECUÇÃO INICIAÇÃO PARTES INTERESSADAS INTEGRAÇÃO Desenvolver o termo de abertura do projeto 4.1 Identificar as partes interessadas 13.1 9.2 INTEGRAÇÃO RECURSOS HUMANOS RECURSOS HUMANOS 9.4 Mobilizar a equipe do projeto Gerenciar a equipe do projeto Entradas Entradas 1. Especificação do trabalho do projeto 2. Business case 3. Acordos 4. Fatores ambientais da empresa 5. Ativos de processos…

Resumo Objetivo desse artigo é descrever sobre cultura organizacional em organizações aonde a cultura e o espelho de seu líder, assim essas empresas acabam ficando engessadas porque seu líder tem medo de mudança. “A mudança de cultura é um processo mais longo, duro e nada fácil, porém possível. Na maioria das vezes, ela ocorre em função de alguma mudança radical, do ponto de vista do negócio ou da gestão” (TANURE, 2010, p. 24). Será feito um breve relato sobre cultura, influência…

trajetória da Comunicação Organizacional brasileira e o seu perfil atual Paulo Nassar, docente dos programas de graduação e de pós-graduação e da Escola de Comunicações e Artes da Universidade de São Paulo; Mateus Furlanetto,aluno do programa de mestrado da Escola de Comunicações e Artes da Universidade de São Paulo; Suzel Figueiredo, aluna do programa de mestrado da Escola de Comunicações e Artes da Universidade de São Paulo Resumo A Comunicação Organizacional brasileira tem na fundação

IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA-ALVO ……………………………………………03 1.1 DEFINIÇÃO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL E QUEBRA DE PARADIGMAS. COMO UMA EMPRESA DEVE PREPARAR-SE PARA MUDANÇA SEMPRE QUE NECESSÁRIO ………………….………….……………………………..03 1.2 CONCEITO E OS VÁRIOS PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL……….06 1.3 OPINIÃO DO DIRETOR DA EMPRESA PESQUISADA…………………………..06 1.4 COMPARATIVO COM A TEORIA DO PLT………………………………………..07 2.1 DEFINIÇÃO DE GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL……………………………..08 2.2 TERCEIRIZAÇÃO NA EMPRESA…

PÓS-GRADUAÇÃO MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS RENATA LEONETTI PATELLA ESTUDO DO CLIMA ORGANIZACIONAL EM UMA EMPRESA DE NUTRIÇÃO ANIMAL UMUARAMA 2013 FACULDADE DE TECNOLOGIA ALFA DE UMUARAMA DIRETORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS RENATA LEONETTI PATELLA ESTUDO DO CLIMA ORGANIZACIONAL EM UMA EMPRESA DE NUTRIÇÃO ANIMAL Monografia apresentada como requisito parcial para obtenção de…

relações de poder e no clima organizacional Andressa Salvador FUCAPE Business School analisedesistemas@univen.edu.br Anderson Soncini Pelissari FUCAPE Business School anderson@fucape.br RESUMO Muito tem se falado de cultura, clima e poder nas organizações e a resistência gerada em seus processos de mudança. O presente artigo tem por objetivo compreender como a resistência a mudança é contextualizada nas culturas, nas relações de poder e no clima organizacional das empresas. Para tanto,…

Mudança Organizacional Resumo Com o mercado cada vez mais exigente e a satisfação do cliente cada vez mais difícil de ser conquistada, a mudança organizacional passou a ser necessária para todas as empresas que desejam se manter no mercado. As mudanças organizacionais podem ocorrer das mais diversas formas e em todos os setores da empresa, trazendo impacto na empresa diante do mercado ou nas relações entre as pessoas no trabalho. E quando ocorre algum tipo de mudança na organização,…