Processo De Construção Da Nova Marca Natura

1. INTRODUÇÃO A Natura Cosméticos Consultoria é um serviço que trabalha com o modelo da venda direta. Os produtos chegam as mãos dos clientes por meio das consultoras e consultores, que devem ter conhecimento e argumentos de venda e detalhes sobre cada produto. Pessoas qualificadas para incentivar os consumidores sobre a qualidade de cada produto. A Empresa Natura Brasil é uma das maiores no ramo e está entre as que mais crescem no mundo

DIFERNCIAL LOGÍSTISCO DA NATURA MODULO B SÃO JOAO DA BOA VISTA – SP 22/05/2014 PROJETO: ANALISE DO DIFERECIAL LOGISTICO DA EMPRESA DE COSMÉTICA NATURA Bruno Esteves César Augusto Helder Salviol Letícia Andrade Welington Juinor SÃO JOAO DA BOA VISTA – SP 22/05/2014 SUMÁRIO 1. EMPRESA E MERCADO LOGISTICO. 1.1. Apresentação da empresa 1.1.1 Histórico da empresa

FGV MBA em Gestão Empresarial Gemp – T 07 EMPRESA ESTUDADA NATURA COSMÉTICOS S.A. ESTRATÉGIA DE EMPRESAS GILBERTO DE OLIVEIRA ANDRADE ABRIL/2012 BLOCO A 1 – Quais as tendências do macro ambiente externo? E para o negócio pesquisado quais são as oportunidades e ameaças identificadas? A) Ambiente Econômico:    Produtos que não necessitam de créditos; Poder de compra dos Brasileiros em constante crescimento. A mulher representa a maioria no mercado de…

Natura Estamos presentes em sete países da América Latina e na França. Somos a indústria líder no mercado brasileiro de cosméticos, fragrâncias, higiene pessoal e venda direta. Nossos produtos são a maior expressão da nossa essência. Para desenvolvê-los, mobilizamos uma rede de pessoas capazes de integrar conhecimento científico e o uso sustentável da rica biodiversidade botânica brasileira. VISÃO A Natura, por seu comportamento empresarial, pela qualidade das relações que…

relacionamento Natura 17 9.Princípios básicos para todos os públicos 18 10.Sustentabilidade 20 11.Análise dos Dados da Companhia 21 11.1.DFs Consolidadas / Balanço Patrimonial Ativo - (Reais Mil) 21 11.2.DFs Consolidadas / Balanço Patrimonial Passivo - (Reais Mil) 25 11.3.DFs Consolidadas / Demonstração do Resultado - (Reais Mil) 31 12.Capital Circulante Líquido dos últimos 03 anos: 33 13.Indicadores Financeiros 34 14.Referencias Bibliográficas 38 1. Introdução A Natura…

Estudada ...................................... 30 5.1 – Histórico da Empresa Brasileira de Cosméticos ................... 30 5.2 – Estrutura Organizacional ....................................................... 36 5.3 – Gestão de Pessoas na Natura ................................................ 38 5.3.1 – Planejamento Estratégico ...................................................... 42 5.3.2 – Detalhamento da Função de Recursos Humanos .................. 43 5.3.3 –…

NATURA UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM VI CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Nome: - R.A: NATURA Projeto apresentado ao Curso de Gestão de Recursos Humanos, da Universidade Paulista – UNIP, como requisito para aprovação na disciplina Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM VI. Orientador: Professor (a) UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM V CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Nome: - R.A: NATURA

Natura Cosméticos S/A “A Natura é reconhecida no Brasil e no mundo pelos seus contínuos esforços em infundir a sustentabilidade nos negócios cotidianos da empresa. Nosso maior desafio, no entanto, é otimizar a gestão combinada dos aspectos econômicos, sociais e ambientais nos processos da empresa.” – Relatório anual Natura, 2009 Era manhã cedo na quinta-feira, 2 de dezembro de 2010, e Rodolfo Guttilla, diretor de assuntos corporativos da Natura, estava nas preparações finais para a…

PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV: Natura Cosméticos S/A SÃO PAULO 2014 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I Natura Cosmético S/A Trabalho de conclusão de semestre para a obtenção do título de graduação em Gestão Tecnológica de Marketing apresentado à Universidade Paulista – UNIP. Orientador: Professor Fabio Arten SÃO PAULO 2014 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV: Natura Cosmético S/A Trabalho de conclusão de…

nos conhecimentos teóricos adquiridos em sala de aula, com caráter prático complementar do processo de ensino-aprendizagem. O profissional moderno deve atuar como um agente facilitador de estratégias organizacionais. Para os futuros profissionais, entretanto, essa habilidade somente será viável se houver uma conscientização do real papel do gestor, através da visão bem delineada da estrutura e dos processos organizacionais. 3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Proporcionar ao aluno a…