Processo De Auditoria Programado

.... 11 3.8 ALGUNS FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO………………………………... 12 3.9 COMO UTILIZAR O SOFTWARE DE ERP…………………………………….. 12 3.10 EMPRESA TOTVS TRABALHANDO COM ERP…………………………….. 12 3.11 CASOS DE SUCESSO QUE UTILIZAM SISTEMA ERP…………………….. 13 3.12 PROCESSOS ENTRE O SISTEMA SAP COMO SISTEMA ERP E COMO SISTEMA SAD………………………………………………………………. 14 4 CONCLUSÃO……………………………………………………………………… 16 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS…………………………………………… 17 1.INTRODUÇÃO Este

dinheiro é a coisa mais inútil do mundo; não estou interessado nele, mas sim no que posso fazer pelo mundo com ele".[7] Ele não confiava em contadores, tendo reunido uma das maiores fortunas do mundo sem ao menos possuir auditoria em sua companhia. A companhia teve sua primeira auditoria depois que Henry Ford II se tornou seu diretor [carece de fontes?]. O intenso empenho de Henry Ford para baixar os custos resultou em muitas inovações técnicas e de negócios, incluindo um sistema de…

documentos importantes do setor de administração demandam uma grande papelada, o qual se une os demais colaboradores para arquivar corretamente e de maneira organizada para fácil localização em caso de dúvidas quanto a exatidão das informações, ou auditoria interna e externa. 2 – Comunicação de ponto Sempre que um colaborador da administração precisa se ausentar para resolver algum problema particular é emitido uma comunicação de ponto, e verificado a possibilidade de se abonar…

EMPRESA 14 3. SISTEMA DE PRODUÇÃO 15 3.1PROCESSO PRODUTIVO 15 3.2 CAPACIDADE PRODUTIVA 16 4. ORGANIZAÇÃO 19 4.1 LAYOUT 19 4.2LAYOUT LINEAR 19 4.3 LAYOUT POSICIONAL 20 4.4 LAYOUT FUNCIONAL OU POR PROCESSO 20 5. PRODUTO 22 5.1DESCRIÇÃO DO PRODUTO 22 5.2CICLO DE VIDA DO PRODUTO 22 5.3 DIAGRAMA DE PROCESSOS 24 6. ESTOQUE 27 6.1 TIPOS DE ESTOQUE 27 6.2 CLASSIFICAÇÃO DOS PRODUTOS 27 6.3 MATERIAIS NÃO DE ESTOQUE 28 6.4 MATERIAIS CRÍTICOS 28 6.5 ESPECIFICAÇÃO 28 7. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 29…

Remuneração e Governança na WorldCom Em 25 de Junho de 2002, WorldCom, Inc. anunciou que uma auditoria interna descobriu que $3.1b em despesas haviam sido transferidos para contas de capital em 2001, e outros $0.8b no primeiro trimestre de 2002, num aparente esforço para aumentar os ganhos. Mesmo num ano cheios de escândalos, muitos observadores ficaram estonteados. Certified Public Accountant John Fahy comentou: "A magnitude deste é apenas incompreensível. Auditores não podem perder…

econômicas e administrativas, em uma sociedade que passava de um estágio agrário para a industrialização . Segundo essa visão, tratava-se de formar, a partir do sistema escolar, um Administrador profissional, apto para atender ao processo de industrialização. Tal processo desenvolveu-se de forma gradativa, desde a década de 30, porém, acentuou-se por ocasião da regulamentação da profissão, ocorrida na metade dos anos sessenta, através da Lei nº 4.769, de 09 de setembro de 1965. Com essa…

ORGÂNICA Art. 3º O Instituto Mineiro de Agropecuária tem a seguinte estrutura orgânica: I – Conselho de Administração; II – Direção Superior: a) Diretor Geral; e b) Vice-Diretor Geral; e III – Unidades Administrativas: a) Gabinete; b) Procuradoria; c) Auditoria Seccional; d) Assessoria de Comunicação Social; e e) Diretoria de Planejamento, Gestão e Finanças: 1. Gerência de Contabilidade e Finanças; 2. Gerência de Recursos Humanos; 3. Gerência de Logística e Manutenção; e 4. Gerência de…

LUCIANO SILVA DOS SANTOS TRABALHO DE AUDITORIA.... CONCEITOS E TEORIA DA AUDITORIA TRABALHO DE AUDITORIA Universidade Braz Cubas Mogi Das Cruzes – 2012 LUCIANO SILVA DOS SANTOS TRABALHO DE AUDITORIA Trabalho de conclusão de curso, em Ciências Contábeis, para A obtenção do título de Bacharel em Ciências Contábeis, sob.

gerentes a informação de que necessitavam para fins de tomada de decisão. – Apoio à Decisão (1970-1980) • Sistemas de Apoio à Decisão • Papel: O novo papel para os sistemas de informação era fornecer aos usuários finais gerenciais apoio ad hoc ao processo de decisão. Este apoio seria talhado sob medida aos estilos únicos de decisão dos gerentes à medida que estes enfrentavam tipos específicos de problemas no mundo concreto. – Apoio Estratégico e ao Usuário Final (1980-1990) •…

.....12 PRÁTICA DE GESTÃO Nº 7: AUDITORIAS.................................................................................................................. 12 7.1 Objetivo ................................................................................................................................12 7.2 Planejamento da Auditoria ...................................................................................................12 7.3 Execução da Auditoria ................................