Processo Administrativo Planejar Organizar Dirigir E Controlar

ADMINISTRAÇÃO. CARLOS MAGNO PEREIRA GOVERNADOR VALADARES, 08 DE OUTUBRO 2014. ABORDAGEM NEOCLÁSSICA A abordagem neoclássica é a redenção da abordagem clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações de hoje. Em outros termos, a teoria neoclássica representa a teoria clássica colocada em um novo figurino e dentro de um ecletismo que aproveita a contribuição de todas as demais teorias…

FACULDADE ANHANGUERA SUMARÉ TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 2º SEMESTRE ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Sumaré / SP 2013 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (ATPS) PROCESSOS GERENCIAIS . Sumaré / SP 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. OBJETIVO GERAL 4 3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6 4. JUSTIFICATIVA. 6 5. PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA MÉTODO, VIABILIDADE E CRONOGRAMA. 7 5.1. Planejamento 7 5.2. Organização 8 …

Constantinopla (hoje Istambul) Fayol foi um engenheiro de minas francês e um dos teóricos clássicos da Ciência da Administração, sendo o fundador da Teoria Clássica da Administração e autor de Administração Industrial e Geral. Criou o Centro de Estudos Administrativos, onde se reuniam semanalmente pessoas interessadas na administração de negócios, na qual defendiam que os mesmos princípios poderiam ser aplicados em empresas de dimensões diferentes e de todo o tipo (comerciais,…

flexível. Os neoclássicos preocupam-se em estabelecer normas de comportamento administrativo. Os princípios da Administração que os clássicos utilizam como “leis” científicas são retomados pelos neoclássicos como critérios mais ou menos elásticos para a busca de soluções administrativas práticas. Os administradores são essenciais a qualquer empresa dinâmica e bem-sucedida. São homens que devem planejar dirigir e controlar as operações do negócio A Teoria Neoclássica coloca grande…

por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos da melhor forma possível. Assim, a Administração é o processo de PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR e CONTROLAR o uso dos recursos e competências organizacionais para alcançar determinados objetivos com eficiência e eficácia, por intermédio de um arranjo convergente. A administração constitui uma atividade de integração,…

empresarial 6 2.4 DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS 6 2.4.1 Balanço Patrimonial 7 2.4.2 Demonstração do Resultado do Exercício – DRE 7 2.5 A MISSÃO DA EMPRESA 8 2.6 A VISÃO EMPRESARIAL 8 2.7 PROCESSO ADMINISTRATIVO 8 2.7.1 Eficiência 9 2.7.2 Eficácia 10 2.7.3 Planejar 10 2.7.4 Organizar 11 2.7.5 Dirigir 11 2.7.6 Controlar 11 2.8 AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES 11 2.8.1 Ambiente Tarefa 12 2.8.2 Macro Ambiente 12 2.9 ASPECTOS JURÍDICOS RELEVANTES PARA O PROFISSIONAL DA CONTABILIDADE 13…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – PROCESSOS GERENCIAIS Alexandre Silveira Sales – RA: 6939075454 Danilo Rodrigues Ciopk – RA: 6376233560 Jonatha Dos Santo Albuquerque– RA: 1299323321 Rubens Nales Da Silva Junior – RA: 6662407203 Wagner Roberto De Andrade Junior – RA: 6751342010 TABOÃO DA SERRA / SP 2013 Alexandre Silveira Sales

ou privadas, com ou sem fins lucrativos. Administrar envolve a elaboração de planos, pareceres, relatórios, projetos, arbitragens e laudos, em que é exigida a aplicação de conhecimentos inerentes às técnicas de Administração. A necessidade de organizar os estabelecimentos nascidos com a Revolução Industrial levou os profissionais de outras áreas mais antigas e maduras a buscar soluções específicas para problemas que não existiam antes. Assim a aplicação de métodos de ciências diversas…

Teoria Geral da Administração Processos Administrativos: Controle e Desempenho Gabriela Rodrigues Universidade Gama Filho Processos Administrativos: Controle e Desempenho O que te vem à cabeça quando alguém fala a palavra processo? O que me vem à mente é que a vida é um processo diário de aprendizagem, escolhas e de decisões. Então quando falamos em processo pense em sua vida, quais são os processos que você está, o que você está aprendendo? O que planejamos…

competitivo. Hoje, portanto, Globalização é um fator condicionante de toda ação administrativa. A evolução tecnológica acelerada é outro fator fundamental para a compreensão das mudanças que estão ocorrendo; além disso, a descentralização dos processos de decisão e ação é uma reação das organizações, em busca de agilidade, que está se consolidando cada vez mais. Neste contexto, porém, o deslocamento do poder e a inversão da pirâmide organizacional, caminhando para uma horizontalizarão…