Processo Administrativo Planejar Organizar Dirigir E Controlar Elementos Funcionamento E Importância

incerteza que provoca a necessidade de mudanças inter e intraorganizacionais. O administrador como um agente de transformação dessas relações necessita de um perfil, caracterizado pela necessidade imediata de mudar a sua maneira de visar o processo de aprendizagem como uma forma de qualificação e requalificação profissional, passando a concebê-la como um instrumento de renovação dos seus conhecimentos que acontece no dia -a-dia das organizações. Aprende como implementar…

.04 2 DESENVOLVIMENTO........................................................................................06 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 1. A CONTABILIDADE NA GESTÃO EMPRESARIAL......................................06 2. PROCESSO ADMINISTRATIVO NO ÂMBITO EMPRESARIAL....................08 3. AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES: AMBIENTE-TAREFA E MACROAMBIENTE.........................................................................................10 4. ASPECTOS…

Chiavenato um gestor tem quatro papeis básicos. Organizar, planejar,dirigir e controlar. Organizar Quando divide o trabalho agrupando-o em órgãos e cargos para definir autoridade , responsabilidade e alocar recursos. Planejar: formula os objetivos e os meios para alcançar-los bem como definir planos e programar atividades. Dirigir Designa pessoas, dirigir seus esforços, motivados, liderar e estabelecer canais de comunicação com elas. Controlar Responsável pela definições de…

.04 2 DESENVOLVIMENTO........................................................................................06 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 1. A CONTABILIDADE NA GESTÃO EMPRESARIAL......................................06 2. PROCESSO ADMINISTRATIVO NO ÂMBITO EMPRESARIAL....................08 3. AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES: AMBIENTE-TAREFA E MACROAMBIENTE.........................................................................................10 4. ASPECTOS…

estes elementos orientados a um objetivo comum. E a qualidade é o resultado de um trabalho de organização. Na visão estática da organização existem: • Ordem de indivíduos formando uma rede de relações com posições distribuídas dentro deste quadro. • • É vista e organizada através de Organogramas. A organização compõe-se de camadas hierárquicas ou níveis funcionais estabelecidos pelo organograma. • Os níveis diferenciam o grau de autoridade delegada, comando e salários. Portanto, no…

Trata-se essencialmente de um processo de tomada de decisões, caracterizado por haver a existência de alternativas. Essa afirmação é reforçada por Certo (2003, p. 103) afirmando que: “Planejamento é o desenvolvimento sistemático de programas de ação destinados a alcançar objetivos de negócio estabelecidos de comum acordo por meio de análise da avaliação e da seleção das oportunidades previstas” Para Lacombe e Heiborn (2003, p. 162) “O planejamento é um processo administrativo que visa…

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO AULA 01: 1. Objetivo de aprendizagem deste tema: Conhecer as funções do administrador e o processo administrativo, visando resolver situações-problema no cotidiano organizacional. Os administradores criam métodos, planejam atividades, organizam o funcionamento dos vários setores da empresa, calculam despesas e garantem a perfeita circulação de informações e orientações. O objetivo é evitar falhas de comunicação, escassez ou excesso de empregados,…

TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO A Teoria Clássica da Administração (ou Fayolismo) é uma escola de pensamento administrativo idealizada pelo engenheiro francês Henri Fayol, a partir da década de 1910. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. A teoria Clássica concebe a organização em termos de estrutura, forma e disposição das partes que a constituem, além do inter-relacionamento entre as partes.…

sua empresa nos seguintes quadros: • Planejamento e Projeção do Fluxo de Caixa: através de dados estatísticos vindos da contabilidade podemos realizar projeções futuras para o fluxo de caixa. Tendo uma boa projeção do fluxo de caixa, podemos planejar melhor o crescimento e investimento. • Desempenho: será que a empresa está indo bem ? Está estagnada, crescendo ou em recessão ? Através do exame dos dados contábeis com ou sem auxílio do contador, questões como essas podem ser…

A Administração como uma Habilidade humana e Acontecimentos Sociais que ocasionaram o surgimento das Teorias da Administração. Em todas as disciplinas e áreas do conhecimento, sejam elas exatas, humanas ou biológicas, é de fundamental importância o estudo investigativo dos primeiros pensadores de determinados assuntos, bem como de suas respectivas teorias, princípios e fórmulas. Este trabalho tem como objetivo compreender o surgimento das teorias da Administração como um…