Processo Administrativo Direcao E Controle

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP POLO DE TAQUARA ADMINISTRAÇÃO PROCESSOS ADMINISTRATIVOS XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Prof.ª EAD.MÔNICA SATOLI XXXXXXXXXXXXXXXXX TAQUARA, 14 JUNHO DE 2013. SÚMARIO 1. INTRODUÇÃO 1 2. ETAPA 1 2 2.1. PLANEJAMENTO 2 2.2. TIPOS DE

postulados neoclássicos, acredita nos princípios gerais de administração, focaliza objetivos e resultados a serem alcançados e adota uma postura eclética em seu figurino administrativo. Como você caracterizaria a atuação de Álvaro? Explique os porquês. Idalberto Chiavenato Administração como técnica social Aspectos Administrativos Comuns às Organizações Administração consiste em: • Orientar • Dirigir • Controlar Os esforços de um grupo de indivíduos para um objetivo…

FACULDADE ANHANGUERA MATÃO tECNÓLOGia EM lOGÍSTICA ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Processos Gerênciais Alunos: Irineu Antonio Ricci - RA 5339103814 Hermes Luiz Camargo – RA 5534126564 Daiane Cristina Bifi - RA 5560125273 Francieli Cristina Lopes Alves - RA 5310950523 Professor Presencial. Sr. Aleandro Espelho Professor EAD. Sr. Lincon Lopes Sumário: * Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional................................pág. 02

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) CIÊNCIAS CONTÁBEIS PÓLO TUCURUÍ -PA PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Gilmar Freitas da Silva – RA 363733 Maria Lícia Costa de Sousa – RA 363750 Maria de Nazaré de Souza Costa – RA 363756 Priscila da Silva – RA 381371 Rosiane Ferreira Mendes – RA 363742 Tucuruí - Pará Junho / 2013

ANHANGUERA/UNIDERP Atividades de Praticas Supervisionadas: Processos Administrativos Goiânia –GO 2013 CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA UNIVERSIDADE ANHANGUERA/UNIDERP Atividades de Praticas Supervisionadas: Processos Administrativos Atividades de Praticas Supervisionadas da Faculdade Uniderp disciplina: Processos Administrativos sob a orientação da Professora Interativa: Mônica…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Logística 2ª Série Processos Gerenciais A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes,…

ARCAIM ESTEVEZ – RA 4300066549 PROCESSOS GERENCIAIS “PROCESSO ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS – TEORIA E PRÁTICA” NOTURNO – 2º SEMESTRE SOROCABA/SP SETEMBRO/2012 BRUNA DE FREITAS - 4922889573 BRUNO PILLA – RA 4311811848 KARIN R. PICHOL POLETINE – RA 5311969252 RENATO RAMOS POLETINE – RA 3808621006 TAIS ARCAIM ESTEVEZ – RA 4300066549 PROCESSOS GERENCIAIS “PROCESSO ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS –…

PROCESSOS GERENCIAIS NOME: RA: ETAPA Nº. 01 Aula-tema: Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Assunto Definição 1(PLT) Definição 2 (Wikipédia, portal da administração, Poter 1980 e Martinet 1984) Definição 3 (Hofer E Schandel1984, Gestão estratégica. Ed. Saraiva, COELHO, Fábio Ulhoa. Curso de Direito Comercial – Vol. 1. São Paulo: Saraiva, 2007. p. 96, Empresa As empresas estão inseridas em um ambiente em constante mudança, influenciando

PERCEPÇÕES DO ADMINISTRADOR ATUAL SOBRE EMPRESA E SOCIEDADE Desafio de Aprendizagem apresentado à Universidade Anhanguera – UNIDERP, Centro de Educação à Distância, como avaliação da disciplina Processos Gerenciais, sob responsabilidade do Professor Esp. Aldo Licínio Cerqueira Barrigosse [pic] Universidade Anhanguera-UNIDERP Centro de Educação à Distância SIMARA COELHO ALVES TADEU SANCHES DIAS EMERSON NOVAES MEDRADO AS…

Atps – Processos Gerenciais ETAPA 1 Conceituação de Planejamento Uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando os meios mais adequados a ser direcionado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. É um dos indicadores de que a empresa está sendo direcionada com propósitos que lhe permita se organizar utilizando- se de informações precisas de cenários e tendências de mercado,…