Problemas Resolvidos Cmmi

software, de forma que não seja iniciada uma nova fase antes que a anterior a ela seja finalizada, testada e corrigida. Os defeitos podem ser introduzidos ao longo do processo de desenvolvimento e diversos fatores podem ser identificados como causa dos problemas encontrados. Este trabalho apresenta uma ferramenta de apoio ao processo de garantia da qualidade de software que monitore e armazene dados atualizados referentes a defeitos, com posse destes dados será possível realizar ações…

consultoria, no sentido de subsidiar o processo de tomada de decisões pela administração da empresa e favorecer melhorias nos processos de TI. Constatações: Foram diagnosticados problemas com relação a estruturação dos serviços de TI relacionados abaixo: Problemas com o suporte ao usuário. Descentralização dos servidores de email. Problemas com localização dos backups. Ausência de estratégia de continuidade dos negócios. Ausência controle de recursos como licenças de software.…

fornecimento de serviços mudou; A maturidade evoluiu para interesse global; Haviam falhas na versão 2; As necessidades de integração com os outros frameworks e padrões de mercado relacionados a Governança, como: SOX, Cobit, PMI, Prince2, ISO 20.000, eSCM, CMMI, etc. Gerenciamento de Serviços Conceitos: • • • • • • Boas praticas: Atividades ou processos que são realizados com sucesso por múltiplas organizações. ITIL é um exemplo de boas praticas. Serviço: È um meio de…

PROJETOS DE T.I. PREFÁCIO Andriele Ribeiro Maturidade em projetos é um tema explorado já há algum tempo. Seja por meio de modelos horizontais como o MMGP (passíveis de aplicação em projetos de qualquer segmento) ou mais verticalizados como o CMMI e MPS.Br, o assunto vem ao longo dos anos despertando grande interesse. Uma dúvida, entretanto, volta e meia teima em aparecer: ter maturidade é algo que de fato faz a diferença? Isto realmente melhora o meu negócio? A resposta dada pelo…

....17 2.2 MODELOS DE MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS...............................20 2.2.1 Modelo Prado - MMGP.............................................................................................................20 2.2.2 Modelo CMMI...........................................................................................................................22 2.2.3 O OPM3.............................................................................................................

resultado é utilizada quando não há necessidade de detalhar o processo, apenas indicar o objetivo e o resultado. Essa abordagem poderá ser utilizada na avaliação do processo em relação aos modelos de maturidade de software como, por exemplo, o modelo CMMI e o modelo da ISO/IEC 15504. A descrição por atividade é a abordagem mais conhecida e intuitiva. Nela são descritas as atividades com as inter-relações e o algoritmo de execução de cada atividade. As atividades devem atingir o propósito…

................................................................................................................... 13 HIGH CEREMONY STRIVING FOR HIGHER PREDICTABILITY ........................................................................ 14 SEI CMMI: PROCESS ASSESSMENT FRAMEWORK ...................................................................................... 14 RUP: PROCESSO ITERATIVO COM NÍVEL DE CERIMÔNIA ADAPTÁVEL ....................................................... 15…

comunicação entre os mesmos a fim de promover o intercâmbio eficiente de informações entre os profissionais de gerência de projetos. A abordagem do guia se assemelha a outras normas conhecidas como o ISO 9000 e o Software Engineering Institute’s CMMI, sendo baseado em processos para descrever de forma organizada o trabalho a ser realizado durante um projeto. Estes processos se relacionam e interagem durante a condução do projeto e a descrição de cada um deles é feita em termos…

capacitação), que e uma ferramenta para melhoria dos processos internos de software, auxiliando no desenvolvimento, aquisição e manutenção de produtos e serviços de software. A aplicabilidade será através do (Capability Maturity Model Integration) CMMI nível 2, que assegura que requisitos serão gerenciados e que os processos serão planejados, executados, medidos e controlados. Os módulos que incluem emissão de Nota Fiscal Eletrônica devem seguir o layout e as especificações da Receita…

20 Tabela 2 - Métodos ágeis x métodos dirigidos por planos................................... 34 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS AUP - Processo Unificado Ágil CIO – Chefe de Tecnologia da Informação (Chief Information Officer) CMMI - Modelo de Capacitação, Maturidade e Integração COBIT – Objetivos de controle relacionados a informação e tecnologia (Control Objectives for Information and Related Technology) CRYSTAL CLEAR - Metodologia desenvolvimento para pequenos projetos