Principais Serviços Prestado Da Arh

Gestão de Pessoas = Pessoas + Organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando em organizações e dependem delas para sua subsistência e sucesso pessoal. Já as organizações dependem diretamente das pessoas para produzir seus bens e serviços, atender os clientes, etc. Conceito de Gestão de Pessoas É uma área contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a cultura, estrutura, características, negócio e tecnologias da organização. A Gestão de…

em empresas de grande porte. Como consultor, prestou serviços para importantes empresas no Rio de Janeiro, São Paulo e Santa Catarina. Na área acadêmica, acumula uma experiência de dezoito anos como professor de cursos de graduação e pós-graduação e dezesseis anos como coordenador de curso superior. OBJETIVO: Proporcionar aos alunos uma visão geral das atividades da Administração de Recursos Humanos - ARH, abordando os objetivos e os principais processos de cada um dos seus…

um profissional de acordo com seu perfil de competências desejados. 3a Questão (Ref.: 201501204529) Pontos: 1,0 / 1,0 Conforme o escritor e professor Idalberto Chiavenato descreve em seu livro "Gestão de Pessoas vol. 3", quais são os cinco principais objetivos da Gestão de Pessoas? Assinale a única resposta correta. Proporcionar e promover a competitividade; contribuir com o objetivo e realização da missão das organizações; aumentar a autoatualização e satisfação das…

UNIDADE 1: INTRODUÇÃO À ARH CONCEITO: A Administração de Recursos Humanos é um campo de conhecimento que estuda e trata todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho, com o objetivo de compreender, influenciar e valorizar o principal ativo das organizações, seu potencial humano, assim como os resultados e a competitividade das organizações. Ricardo Luz UNIDADE 1: INTRODUÇÃO À ARH A EMPRESA, SEUS ÓRGÃOS E SEUS RECURSOS: Compras (matéria-prima/ insumos/

Sumário Índice I- Introdução 1. Necessidades da empresa New Laundry A empresa New Laundry é uma micro empresa na área de lavanderia com oito funcionárias, e contratou o serviço de consultoria para auxiliar no recrutamento de pessoas especializadas na área de lavanderia, evitando assim, custos com rotatividade e pessoas que não tivessem experiência. A elaboração desse projeto teve início com a necessidade de mão

apresentando uma gestão burocrática de controle e punição. As transformações ao longo do tempo levaram a uma visão de administração de recurso humana, tendo maior preocupação com a motivação e com o desenvolvimento de recurso humano como um gerenciador de serviços e subsistemas. Hoje, a tendência e elevar o gerenciamento de pessoas a uma dimensão mais estratégica, tendo-se uma visão mais sofisticada de administração em parceria com as pessoas. Os colaboradores são estimulados a assumir…

Pessoal 7.Exercícios 8.Bibliografia pg 2 3 5 7 9 11 12 13 Desafio x Vantagem Competitiva Devemos considerar que a ARH tem experimentado inovações relacionadas às pessoas, que deixam de ser o desafio para se tornar uma vantagem competitiva. Deixam de ser o recurso organizacional mais importante para se tornar o parceiro principal do negócio. Administração de Pessoas A ARH está relacionada com a administração das pessoas, objetivando sua qualidade e desempenho. Aptidão para…

caracterizava-se pela excessiva preocupação com os custos da organização e os operários eram vistos apenas como meios de produção. Sua tarefa se restringia aos cálculos da retribuição a que os trabalhadores faziam jus em decorrência do trabalho prestado. A segunda fase é denominada Era da industrialização Neoclássica (1950-1990). Os sindicatos começaram a se agrupar em federações correspondentes a cada ramo industrial, e começaram então a surgir os conflitos entre proletariado e…

organizações a fim de aprimorá-los continuamente. A ARH estuda temas como captação, treinamento, desenvolvimento, contratação, remuneração, relações com o mercado de trabalho e com sindicato entre outros. * Tem como objetivos gerais: conduzir a melhores resultados das organizações através das pessoas e criação de uma cultura de valorização das pessoas, atendendo ás suas expectativas e necessidades crescentes. * Os principais serviços prestados são: Suprir a empresa com os RHs…

organizacionais e pessoais sejam atingidos. Qualificar e capacitar os colaboradores para que consigam alcançar melhores resultados, melhor qualidade de vida e maior competitividade organizacional. A proposta mencionada em outra parte deste trabalho teve como principal objetivo promover um programa de treinamento e desenvolvimento na reestruturação do RH dentro da Instituição para todos os colaboradores. A proposta de intervenção foi iniciada para levantar as necessidades de treinamento…