Principais Objetivos Da Gestao De Pessoas

GESTÃO DE PESSOAS OU GESTÃO COM PESSOAS Antônia Maria de Moraes* RESUMO O presente artigo expõe uma proposta de gestão de pessoas Destaca a importância da motivação no ambiente pessoal e profissional do indivíduo e sua relação com os colegas de trabalho. Propõe a melhoria da qualidade dando ênfase à motivação, estimulando a comunicação, o relacionamento globalizado entre Uma Organização se faz com a soma das ações inteligentes de cada um dos seus…

1. GESTÃO DO CONHECIMENTO. O conceito de Gestão do Conhecimento surgiu no inicio da década de 90 e, segundo SVEIBY (1998, p.3), “a Gestão do Conhecimento não é mais uma moda de eficiência operacional. Faz parte da estratégia empresarial”. 1.1 CONCEITOS BÁSICOS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO. Para compreender Gestão do Conhecimento, deve-se iniciar descrevendo dos conceitos de dado, informação, conhecimento, chegando por fim, ao processo de Gestão do Conhecimento. Dado pode ter…

maturidade na direção e gestão competitiva, estabelecendo controle, adequação e aprendizado das praticas de excelência na gestão, buscando a integração, padronização e revisão dos processo e procedimentos internos ( FNQ 2007 FPNQ 2004,2007 ). A MEG é baseada em critérios e fundamentos e pode ser útil para qualquer tipo de organização, seja ela publica ou privada, com ou sem finalidade de lucro, de porte pequeno, médio ou grande. ( FNQ 2007 ). Esse trabalho tem como objetivo mostrar a…

GESTÃO DE PESSOAS: MUDANÇAS E EXIGÊNCIAS DE MERCADO E SUA INFLUÊNCIA SOBRE O COLABORADOR DENTRO DA ORGANIZAÇÃO RESUMO Organizações e colaboradores buscam conquistar seu espaço no mercado cada vez mais exigente, competitivo e influenciável criando estratégias para driblar os concorrentes que procuram se capacitar para participar ativamente do mercado. O Desafio da Gestão de Pessoas é peça chave para que o sucesso da organização se concretize. É um adequado gerenciamento que vai…

interno, é seguida pela formulação de metas, depois, pelos objetivos e as estratégias e, finalmente, pela implementação. IV. Os níveis a partir dos quais se estrutura um Balanced Scorecard são o explicativo, o normativo, o estratégico e o tático operacional. V. Foi utilizado inicialmente como um modelo de avaliação e performance empresarial, porém, a aplicação em empresas proporcionou seu desenvolvimento para uma metodologia de gestão estratégica. Está correto o que se afirma APENAS…

GESTÃO DE PESSOAS Influência na Equipe de Vendas Suzete Castro Victória Professor-Janos Job Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração (ADG0141) – Gestão de Pessoas 05/07/2013 RESUMO A presente pesquisa teve como principal objetivo a identificação e análise da nova forma de gestão de pessoas nas organizações e sua relação direta com o alcance dos objetivos pretendidos por seus administradores. O método utilizado para coleta e análise de dados foi…

ATPS TECNOLOGIAS DE GESTÃO Prof.EAD: Me. Ademir Cavalheiro Leite Prof.Tutor Presencial: Eduardo Dias Soares Prof. Tutor EAD: Eduardo Dias Soares Belo Horizonte – MG 02 de junho/2014 Alice de Oliveira Lima RA 1299755451 Deisiane Pereira Costa Quites RA 1299674980 Rosimeire Borges Dos Santos RA 1299725375 Tatielle de Oliveira Alves Athadeu RA 1299755282 Thays dos Santos Mendonça RA 1299747380 ATPS TECNOLOGIAS DE GESTÃO …

1 SUMÁRIO 1 GESTÃO PÚBLICA PARA EXCELÊNCIA................................................ 1.1 03 PRINCÍPIOS E FUNDAMENTOS DA GESTÃO PÚBLICA PARA EXCELÊNCIA............................................................................................. 04 1.2 MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO PÚBLICA – MEGP............. 10 1.3 PROCESSO DE MELHORIA CONTÍNUA DO DESEMPENHO................. 12 1.4 FORMULAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS NO MEGP ... …

Gestão da Tecnologia da Informação Aula 02 – TI e Alinhamento Estratégico Prof. Vinicius Calegari Baltar gasbaltar@gmail.com Governança Corporativa Gestão da Tecnologia da Informação Fornecer um direcionamento estratégico. Garantir que os objetivos sejam alcançados. A Governança Corporativa é um conjunto de práticas de relacionamento entre acionistas, cotistas, conselho de administração, diretoria e conselho fiscal, que tem a finalidade de otimizar o desempenho da…

Quintella dos Santos Souto – 01690000180 Julliane Dayane Oliveira dos Santos – 01690000149 Kelly Katielle da Silva Araújo – 01690000152 Lea Alexandre Silva – 01690000773 Renata Rubielle de Lima Ferreira - 0169000176 PRATICAS DE GESTÃO: Pessoas, Suprimentos e Finanças. Atividades Práticas Supervisionadas – PIPA IV trabalho…