Principais Conceitos Recursos Humanos

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Fernanda Medeiros Vieira Simone Schuster Schelela** RESUMO Planejar com estratégia junto com um diferencial competitivo faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de metas traçadas. Toda organização precisa de um plano estratégico para poder atingir os objetivos de desempenho, competitividade, e garante a prosperidade de uma forma contínua e

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE TECNOLOGIA DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLIAR DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICA DE GESTÃO DE UMA EMPRESA 2012 II III CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE TECNOLOGIA DE RECURSOS HUMANOS MARISTTELA HENRIQUE MONIZ 2012 IV Resumo A área de Recursos Humanos possibilitou uma ferramenta imprescindível para as organizações, pois por meio dela é possível identificar diversos…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Fernanda Medeiros Vieira Simone Schuster Schelela** RESUMO Planejar com estratégia junto com um diferencial competitivo faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de metas traçadas. Toda organização precisa de um plano estratégico para poder atingir os objetivos de desempenho, competitividade, e garante a prosperidade de uma forma contínua e

Trabalho de Aplicativos Informatizados: Recursos Humanos - Administração - A Administração de Recursos Humanos é uma base para a criação das políticas sociais da empresa. Está voltada ao fator principal que garante o funcionamento de qualquer organização: as pessoas. Toda instituição deve preocupar-se com a motivação de seus funcionários, uma vez que eles colaboram para a manutenção e funcionamento diário da empresa. Os empresários não devem deixar de dar atenção aos seus…

Práticas de Gestão Organizacional Carrefour Brasil SANTANA DE PARNAÍBA 2014 Universidade Paulista – UNIP Curso de Gestão em Recursos Humanos Carrefour Brasil DEDICATÓRIA Dedicamos este trabalho a todos os professores que nos orientaram neste 2° semestre do curso de Gestão em Recursos Humanos – Noturno campus Alphaville/SP, que compartilharam seus conhecimentos e contribuíram de forma valiosa na elaboração deste trabalho de…

COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES 1- INTRODUÇÃO Com o surgimento de novas tecnologias e as rápidas mudanças que estão ocorrendo, as empresas necessitam adequar-se a uma nova realidade, investindo em capital humano, com o objetivo de obter um resultado mais rápido, onde o conhecimento torna-se um recurso econômico muito mais importante do que a matéria-prima, e muitas vezes mais do que o capital econômico. Pode-se observar que as pessoas são importantes nas organizações, sendo elas,…

conceito de ARH É um conjunto de princípios estratégicos e técnicos que contribui para atrair, manter, motivar, treinar e desenvolver o patrimônio humano de qualquer organização. Recursos Humanos são “o ramo de especialização da ciência da Administração que desenvolve todas as ações que têm como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade”. (TOLEDO, 1986) a area de RH trata da: RECRUTAMENTI - SELEÇÃO - AVALIAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS -

NOVO PERFIL DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS: CONSULTORIA INTERNA http://www.cad.ufsc.br/revista.php3# Dante Girardi RESUMO A preocupação principal deste artigo é demonstrar o surgimento de um novo conceito na área de recursos humanos: a consultoria interna, a partir da implantação de novos sistemas de gestão. Justifica-se, inicialmente, o porquê da mudança e como ocorre o processo de consultoria interna de recursos humanos que redefine o papel de RH e das gerências nesse novo modelo.…

NOVO PERFIL DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS: CONSULTORIA INTERNA Dante Girardi* RESUMO A preocupação principal deste artigo é demonstrar o surgimento de um novo conceito na área de recursos humanos: a consultoria interna, a partir da implantação de novos sistemas de gestão. Justifica-se, inicialmente, o porquê da mudança e como ocorre o processo de consultoria interna de recursos humanos que redefine o papel de RH e das gerências nesse novo modelo. Pretende-se também definir as…

ATIVIDADE Mapear os conceitos referentes ao tema: “Gestão de Projetos”. Como forma de oferecer subsídios e instrumentos que ampliem e aprimorem a capacidade dos alunos para o exercício de funções de planejamento, elaboração, análise e gestão de projetos no contexto organizacional. IDENTIFICAÇÃO Alunos do Grupo ______: 1) Fellipe Pereira de Sousa 2) 3) 4) 5) I. Primeira Atividade. 1) Inventariar os Conceitos. Realizar este processo, por cada aluno e no tema