Princípios Subjacentes à Cultura De Projects

.............................. 53 3.4. Gerenciamento de projetos como uma forma de organização do trabalho .... 62 3.4.1. Um pouco de história e o paradigma da informatização .......................... 65 3.5. Uma abordagem alternativa: Agile Project Management ............................. 67 3.6. Gerenciamento de projetos aplicado ao desenvolvimento de novos produtos ...........................................................................................................................

essencial na biblioteca de todo gerente de projetos. O Guia PMBOK® (PMBOK® Guide) — Quarta edição dá continuidade à tradição da excelência em gerenciamento de projetos com um padrão de fácil entendimento e implementação. Em 1983, os voluntários do Project Management Institute (PMI®) se reuniram pela primeira vez para destilar o conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos. Hoje, o Guia PMBOK® (PMBOK® Guide) é reconhecido como o padrão mundial para gerenciamento de…

orientações governamentais referentes à segurança cibernética e segurança da informação e comunicações (SIC), promovendo ações de planejamento para adequação dos seus controles e processos internos de negócio, no intuito de promover a inserção da cultura de segurança em suas estruturas. Assim, devem adquirir maturidade para aquisições de produtos e/ou serviços de tecnologia da informação e comunicações (TIC), em conformidade com as determinações dos órgãos superiores e avaliando suas…

pesquisa é apresentar uma nova classe de metodologias que estão tendo cada vez mais aceitação no mercado, chamadas de metodologias ágeis. ABSTRACT The main objective of this research paper is to identify and point the current need for a flexible project management to computer systems area, indentifying the requirement of a new class of dynamic and practical methodologies, that provides quick changes of information in a less bureaucratic way, in accordance with a market that needs…

relationship between social behavior of organizations and their economic performance. An analysis of eighteen companies considered to be the best in their field in 2007 was carried out. The research methodology was based on social projects developed involved in the research project given the different approaches to social responsibility. Results indicate that organizations perform strategically, creating values that are differentiated indicating that responsibility for human…

GUIA METODOLÓGICO PROJETUAL EM DESIGN: UMA PROPOSTA RELEXIVA ALIADA ÀS POTENCIALIDADES E CAPACIDADES NECESSÁRIAS METHODOLOGICAL GUIDE IN DESIGN PROJECT: A REFLEXIVE PROPOSAL ALLIED TO HTE POTENCIAL AND CAPACITIES NEEDED Natalia Isaia da Costa[1] Simone Melo da Rosa[2] RESUMO Este artigo apresenta uma proposta metodológica reflexiva criada com o objetivo de auxiliar os alunos de Design em sua iniciação projetual, a qual perpassa da constatação da necessidade até os quesitos necessários

Rev Saúde Pública 2003;37(6):793-9 www.fsp.usp.br/rsp 793 Projeto WHOQOL-OLD: método e resultados de grupos focais no Brasil WHOQOL-OLD Project: method and focus group results in Brazil Marcelo P A Flecka, Eduardo Chachamovicha e Clarissa M Trentinib,* Grupo WHOQOL-OLD Centro Brasileiro. Porto Alegre, RS, Brasil. bDepartamento de Psiquiatria e Medicina Legal da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Porto Alegre, RS, Brasil a Descritores Idoso. Qualidade de vida. Grupos…

competitive advantages that companies provide Information systems and the drafting of a project for implementation of an information system, highlighting the importance that these systems have on the current business scenario; identifying the consequences for non-use of the tool; and highlighting the inherent competitive advantage Manager tool. Keywords : Information System, management, deployment project. Sumario Introdução 05 1. Os Diferentes Sistemas de Informações…

Comunicação…………………………………… 3.3. Planejamento de Tráfego…………………………………………… 3.4. Planejamento da Estrutura Física…………………………………. 3.5. Planejamento da Segurança………………………………………. 3.6. Planejamento da Condição Climática…………………………….. 3.7. Conhecimento e Cultura……………………………………………. 3.8. Planejamento da Documentação………………………………….. 3.9. Planejamento da Logística…………………………………………. 3.10. Planejamento………………………………………………………. 71 71 72 74 74 76 77 77 80 82 84 88 90 93 95 97 101 104 …

mental de integrantes de comunidades. Para tanto, predominavam propostas de inter-venções cujo objetivo era a diminuição da prevalência de psicopatologias e a promoção processos de adaptação das pessoas ao ambiente, tendo em vista as influências que a cultura e a sociedade exercem sobre elas (Busnello, 1976; Cowen & Lorion, 1975). Esta abordagem foi adotada como um dos modelos de trabalho no Brasil e orientou diferentes práticas psicológicas em comunidades das classes populares…