Teste

pesado na capacitação de seus times nas práticas do Framework do PMI(Project Management Institute). Outro grande evento – as Olimpíadas de 2016 – está provocando a oportunidade se conhecer outro modelo de Gestão de Projetos: o britânico Prince 2. Entendendo a diferença PMBOK O PMBoK(Project Management Body of Knowledge), conhecido como a “bíblia” em Gestão de Projetos, em sua última versão de 2008(4ª edição) lançado pelo PMI(Project Management Institute) dos EUA, possui 42 processos distribuídos em nove áreas de conhecimento: • Integração • Escopo • Tempo • Custo • Qualidade • Comunicação • RH • Risco • Aquisições Definidos em cinco Grupos de Processos: • Iniciação • Planejamento • Execução • Monitoramento e Controle • Encerramento É definido, pelo próprio PMI, como sendo “Um padrão reconhecido para a profissão de gerenciamento de projetos. Um padrão é um documento formal que descreve normas, métodos, processos e práticas estabelecidas”. Em resumo, de acordo com a descrição do PMI, o PMBOK é um GUIA contendo boas práticas reconhecidas de profissionais de Gerenciamento de Projeto. Indica o que fazer. Prince 2 O PRojects IN Controlled Environments (PRINCE), em sua última revisão Junho de 2009, foi desenvolvido pela OGC (Office of Government Commerce) que é um órgão do governo britânico ligado ao Gabinete de Governo(Cabinet Office) desde Junho de 2010. O PRINCE2 é baseado em sete princípios: • Justificativa comercial • Lições aprendidas •…

euros nas regiões da Europa. Áreas de intervenção O financiamento de coesão da UE apoia projetos num vasto conjunto de áreas. Temas de financiamento prioritários: As principais áreas de intervenção são: Investigação e inovação Sociedade da informação Apoio às empresas Transportes Energia Ambiente e alterações climáticas Saúde Cultura Turismo Emprego e inclusão social Ensino e formação profissional Estes temas contribuem para os objetivos da…

desenvolvimento do presente artigo será conduzida, inicialmente, uma revisão da literatura no tocante à investigação e compreensão do conceito de maturidade no gerenciamento de projetos. O ponto de partida dessa análise deverá cobrir aspectos relativos à cultura e à estrutura organizacionais para suportar uma abordagem organizacional para o gerenciamento de projetos. Em seguida, o artigo apresentará uma visão geral dos principais modelos de maturidade em gerenciamento de projetos…

Propostas pedagógicas ou curriculares: Subsídios para uma leitura crítica Sonia Kramer* RESUMO: Este trabalho, de natureza teóricoprática, visa apresentar uma alternativa de análise e construção de currículo. Foi produzido a partir de atividades de assessoria, acompanhamento e avaliação de políticas públicas de educação de diferentes órgãos públicos, especialmente municipais, e está baseado em pesquisas na área, tendo o objetivo de subsidiar a análise crítica de propostas…

Visão de mundo e linguística[editar | editar código-fonte] Uma visão de mundo descreve um consistente (em um grau variável) e integral sentido de existência e fornece um quadro para gerar, sustentar e aplicar conhecimento. A hipótese da relatividade linguística de Benjamin Lee Whorf descreve como a estrutura semântica-sintática de uma linguagem torna-se uma estrutura subjacente para a Weltanschauung de um povo através da organização da percepção causal do mundo e da categorização…

DISPOSITIVOS DE AVALIAÇÃO DE PROJECTOS EM TIC: uma experiência em Portugal Evaluating tools for ict projects: a Portuguese experience Ana Maria Costa e Silvaa, Bento Duarte da Silvab Doutora em Educação na Universidade do Minho, Braga - Portugal, e-mail: anasilva@iep.uminho.pt b Doutor em Educação da Universidade do Minho, Braga - Portugal, e-mail: bento@iep.uminho.pt a Resumo Considerando a relevância e desenvolvimento de um número significativo de projectos e programas…

Gestão de Equipes e Projetos 8 Gestão de Projetos O que é um Projeto? Esforço temporário e único, administrado e executado por pessoas, que visa atingir objetivos e metas em uma seqüência temporal lógica e factível, limitado pelos critérios de tempo, custo, qualidade e recursos. Instituto Haddad - Gestão de Equipes e Projetos 10 O que é Gestão de Projetos? Conjunto de habilidades, ferramentas e técnicas para o planejamento, execução e controle de projetos. …

figura 2 para indicar o nível de complexidade das questões do teste referentes a cada tópico, conforme definido pela ASQ. Vale ressaltar que os conhecimentos do Lean Manufacturing estão contemplados no BoK da ASQ para as certificações Seis Sigma, o que está em sintonia com a tendência de integração das duas metodologias, que gerou o Lean Seis Sigma. Cor Nível de cognição Conhecimento: ser capaz de lembrar ou reconhecer terminologias, definições, fatos, idéias, materiais,…

administração. Podem ser maiores ou menores, bem como podem estar em perfeita harmonia ou em completa oposição, dependendo do grau de motivação do grupo quanto aos objetivos da empresa. Gabarito Errado. 68 A valorização da palavra escrita e da formalidade são características de uma organização classificada como cultura de baixo contexto. Resolução Edward T. Hall distingue entre culturas de alto e baixo contexto. As primeiras são aquelas em que a interação se baseia muito mais no…

do objetivo e formulação de orçamento. 2.A segunda competência vai abordar a organização das tarefas e a configuração da cultura organizacional e contempla questões como desenho da organização, tecnologia e processos de trabalho, gerenciamento de recursos humanos, grupos e equipes e a cultura da organização. As habilidades comuns a essa competência incluem a escolha da estrutura organizacional adequada, o desenho de cargos motivadores, a realização de entrevistas eficazes, a avaliação da…