Pre Projeto Pmbok

PROJETO: é um empreendimento único e não repetitivo, de duração determinada, formalmente organizado e que congrega e aplica recursos, visando o cumprimento de objetivos pré-estabelecidos. PMBOK - é um esforço temporário empreendido para criar um produto, um serviço ou resultado exclusivo. ISO 10.006 - é um processo único, consistente com um conjunto ordenado e controlado de atividades com data de início e término,conduzidos para atingir um objetivo com requisitos especificados, incluindo…

FEIRA DE SANTANA 2014. TANIA CARVALHO IMPLANTAÇÃO DE METODOLOGIA GERENCIAL NA EMPRESA XXXXXXXXXXXXXXX. Trabalho de Pesquisa apresentado como requisito obrigatório para Conclusão do Curso de Especialização curso gestão de projetos pela XXXXXXXXXXXXXXX. Prof. Orientador: XXXXXXXXX. FEIRA DE SANTANA 2014. SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO.......................................................................................................06…

RESUMO Pesquisas arqueológicas mostram que as primeiras estradas foram construídas a partir de trilhas usadas por povos pré-históricos e se localizaram no sudoeste da Ásia. As pessoas migravam para leste, oeste, norte e sul a partir dessa área e certamente reconheceu, nas primeiras viagens, a necessidade de melhorar os caminhos para facilitar o movimento de seus animais de tração, o que tornou possíveis as primeiras transações comerciais. Com a globalização dos mercados e a…

FUNDAÇÃO EDSON QUEIROZ UNIVERSIDADE FORTALEZA – UNIFOR Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação EsEs MBA em Gerenciamento de Projetos Indicadores como apoio à tomada de decisão Nayana Rangel Araújo Carneiro Fortaleza - Ceará 2011 Introdução O mercado a cada dia torna-se mais competitivo, e para as empresas manterem-se é preciso ter alto padrão de qualidade e atender as necessidades dos consumidores. Para obter um resultado

importância dos objetivos de desempenho – Fonte: SLACK et al. (1997) - ...........................................29 Figura 2.6 - O planejamento ao longo do empreendimento – Fonte: PMBOK GUIDE (2000) - ...........................................................................33 Figura 2.7.1 - Processos de planejamento – Fonte: PMBOK (2000) - .....36 Figura 2.7.2 - Modelo de estrutura analítica de um empreendimento – Fonte: PLONSK (1996) apud MARQUES (2000) -…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia 88006649 loira PROJETOS DE TI NO PRAZO E DENTRO DO ORÇAMENTO DA EMPRESA UNIPIMVII UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETOS DE TI NO PRAZO E DENTRO DO ORÇAMENTO DA EMPRESA ALUNOS: ) Resumo Este trabalho tem a finalidade de demonstrar os problemas…

Relato da utilização de ferramentas e técnicas de gestão de projetos em um projeto de pesquisa acadêmica Gislaine Aparecida Vitoreli (EESC/USP) - gislaine@sc.usp.br • Av. Trabalhador são-carlense, 400, CEP 13566-590, São Carlos-SP Carlos Henrique Bertucci Lima (EESC/USP) - carlos.bertucci@gmail.com Mateus Cecílio Gerolamo (EESC/USP) - gerolamo@sc.usp.br Luiz Cesar Ribeiro Carpinetti (USP) - carpinet@sc.usp.br Resumo A gestão de projetos é uma área bastante consolidada, tanto devido ao…

dotProject 22 de dezembro de 2006 Sumário I Sobre essa apostila II Informações Básicas III dotproject 1 dotProject 2 Plano de ensino 2.1 Objetivo . . . . . . . . . . 2.2 Publico Alvo . . . . . . . . 2.3 Pré-requisitos . . . . . . . 2.4 Descrição . . . . . . . . . 2.5 Metodologia . . . . . . . . 2.6 Programa . . . . . . . . . 2.7 Avaliação . . . . . . . . . 2.8 Referências Bibliográficas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

BURLAMAQUI GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO PROJETO DE REFORMA E ADEQUAÇÃO DO ESTÁDIO DO MARACANÃ: GERENCIAMENTO DE RISCOS Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getúlio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. ORIENTADORA: Marta Cardoso de Lima da Costa Rêgo RIO DE JANEIRO JUNHO/2012 Page 2 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS…

A busca da competência em gerenciamento de projetos para o processo de desenvolvimento de produto tem forte influência na questão competitiva para as empresas, principalmente pela agilidade e satisfação do cliente. Este trabalho apresenta na forma de um estudo de caso, o método e a sistemática encontrada na empresa de componentes eletrônicos que atende principalmente o mercado automotivo, a implantação de um sistema de gerenciamento de projeto utilizando a base de conhecimento do PMI (Project