Pre Projeto De Erp

ciclo Quantidade disponível Controle do inventário Cross-dock planejado Ressuprimento Gestão de pedidos de trabalhos Expedição Logística reversa Otimização de armazém Coleta Embalagem Conversão e emissão de grupos de mensagens ERP TMS OMS Equipamento de manuseio de materiais FIGURA 1 : Sistema amplicado de gestão de armazém típico Planejamento de Sistemas Logísticos 2 Serviços com Valor Agregado (VAS – Value Added Service) referem-se à coordenação…

SISTEMA DE INFORMAÇÃO ESTRATÉGICA 6.1 INTRODUÇÃO 6.2 CARACTERISTICAS 7. SISTEMA DE AUTOMAÇÃO DE ESCRITORIO 7.1 INTRODUÇÃO 7.2 CARACTERISTICAS 8. SISTEMA DE INFORMAÇÃO ESPECIALISTA 8.1 8.2 9. SISTEMA DE INFORMAÇÃO PARA OPERAÇÕES 9.1 9.2 10. ERP – ENTERPRISE RESOURCE PLANNING 10.1 10.2 11. CRM – CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGER 11.1 11.2 2. SISTEMA DE INFORMAÇÃO OPERACIONAL (SIO) Os sistemas de informação podem ser classificados de acordo a informação que será…

aquelas que seguem um padrão previamente definido. Ex.: aplicação financeira, pois geralmente sabe-se o valor a ser aplicado e a taxa de juros a ser paga. Desta maneira, pode-se prever o rendimento. Não Estruturadas: são aquelas que não seguem um padrão pré-definido, ou seja, para que você possa tomar uma decisão adequada serão necessárias informações adicionais. Ex.: qual o local para a abertura de uma nova filial (neste caso há necessidade de informações adicionais do local das…

ETAPA 1 Aula tema: A natureza de um projeto. Desenvolvimento do Conceito. Passo 1: Relatório sobre o tema “A natureza de um projeto. Desenvolvimento do Conceito”. Projeto não é somente dizer que está planejando algo, mas é ter a iniciativa de algo que vai ter começo, meio, fim (salvo exceções), e claro, acompanhamento para que os processos sejam seguidos de forma a gerar resultado. O projeto deve ter continuidade e, embora tenha caráter único, dê certa forma, trará benefícios para…

Relação Relaçãocom comoutras outrasatividades atividades Desenvolver processo de vendas Lançar produto Métodos, Métodos,ferramentas, ferramentas, documentos documentosde deapoio apoio Modelagem de processos Estudos de marketing Sistema CRM Sistema ERP 8 Tarefas da atividades: Desenvolver processo de distribuição Especificações finais do produto Especificação do processo de produção Plano de lançamento Especificação da cadeia de suprimentos Desenhar processo de distribuição Definir…

Simão Taguatinga-DF Novembro/2012 ETAPA 1 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES PASSO 01 EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Na pré-história já acontecia à industrialização quando o homem polia a pedra para transformá-la em ferramentas. O artesão foi o primeiro a produzir organizadamente. Com o passar do tempo o artesão foi sendo substituído pela indústria, este…

UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia IMPLANTAÇÃO DA REDE DE COMPUTADORES E UM SISTEMA DE ERP Unip Marquês 2012 UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia IMPLANTAÇÃO DA REDE DE COMPUTADORES E UM SISTEMA DE ERP EDUARDO GOMES COSTA RA(s): 735772-9 Curso: Gestão de Tecnologia de informação Semestre: 3º Unip Marquês 2012 RESUMO Este trabalho tem como objetivo apresentar uma proposta para…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM TI: UM ESTUDO DE CASO DO PLANO DE TRANSIÇÃO DE SERVIÇOS IT PROJECT MANAGEMENT: A CASE STUDY OF SERVICE TRANSITION PLAN ABSTRACT In IT outsourcing, customers demand ever more effective strategy for implementation of contracted services. A service transition project management shows positive results, not only for the success of the project, but also for the transaction with the client is started and maintained with credibility and profitability. This…

..18 1.6 Sistema de Informatização 1.6.1 O sistema ERP (Sistema integrado de gestão empresarial)...........20 1.6.1.1 A importância da ERP nas Empresas................................20 1.6.1.2 Vantagens da ERP.............................................................21 1.6.1.3 Desvantagens da ERP........................................................22 1.6.1.4 Factores críticos de sucesso no uso da ERP......................22 1.6.2 O sistema CRM…

organização(eficiência) - Otimizar o processo de tomada de decisão - Eliminar a redundância de atividades - Reduzir as incertezas do Lead Time - Incorporação de melhores práticas (codificação no ERP) aos processos internos da empresa - Reduzir o tempo dos processos gerenciais - Redução de estoque DESVANTAGENS: - Utilização do ERP por si só não torna uma empresa verdadeiramente integrada - Altos custos que muitas vezes não comprovam a relação custo/beneficio - Dependência do…