Pre Projeto De Controle De Estoque Em Supermercado

de produtos 4 2.2 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Uma vez colocados os sistemas de administração da produção em seu contexto competitivo, é importante discutir os seus conceitos essenciais. Um deles é o conceito de planejamento. Segundo Corrêa, Gianesi e Caon (2000) “planejar é projetar um futuro que é diferente do passado, por causas sobre as quais se tem controle”. Slack et al (2001) afirmam que, dentro dos limites impostos por seu projeto, uma operação deve operar continuamente.

INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA – PROCESSOS GERENCIAIS ESTUDO DA LOGÍSTICA INTEGRADA, GERENCIAMENTO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO, DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL E SUSTENTABILIDADE ECONÔMICA, EMPRESA GRUPO PÃO DE AÇÚCAR. ERICA CRISTINA FELIX VERÍSSIMO – RA 1320927 EVILAINE CRISTINE FERREIRA DA COSTA – RA 1323550 GISLAINE LUÍZA DIZARRO DE MENEZES – RA 13289284 Campinas 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INTERATIVA PROJETO…

..................................................6 2.3 Direção............................................................................................................6 2.4 Controle...........................................................................................................7 3. Compra e Estoque.......................................................................................................8 4. Recursos Humanos.........................................................

Produção Segurança Arranjo Físico Layout Processos e Layouts Produtivos Tecnologia de processos Projeto de organização do trabalho André Renato Barretto Estudos de Arranjo Físico ou Layout Aplicação: Em todos os setores produtivos Indústrias; Armazéns; Escritórios; Comércio; Fazendas; Construções; Hospitais; Universidades. Em qualquer lugar onde houver movimentação de materiais, informações, pessoas e equipamentos. Uma simples mudança no arranjo físico pode provocar…

Produção Segurança Arranjo Físico Layout Processos e Layouts Processos Layouts Produtivos Tecnologia de processos Projeto de organização do trabalho Fernando Gonçalves Amaral Estudos de Arranjo Físico ou Layout Layout Aplicação: Em todos os setores produtivos Indústrias; Armazéns; Escritórios; Comércio; Fazendas; Construções; Hospitais; Universidades. Em qualquer lugar onde houver movimentação de materiais, informações, pessoas e equipamentos.…

Origens do Sistema Kanban 3 Tipos de Cartões Kanban 4 Quadro KANBAN 5 Pré - requisitos do Sistema Kanban 5 Funcionamento do Sistema Kanban 6 Quais os Benefícios e por que utilizar? 7 Pontos positivos 8 Pontos negativos 8 Conclusão: 9 Bibliografia: 10 * INTRODUÇÃO Foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As idéias de Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o

depositam em mim. Aos meus novos amigos alunos da FAP, em especial ao Manoel Hidelbrando Gomes Neto, parceiro de Projeto, aos meus mestres professores que ao longo do curso, me conduziram ao aprendizado, em especial ao meu Orientador Cláudio Cabral e Co-orientador Jairo Fadul, pelo apoio abnegado ao longo do nosso projeto. FÁBIO VALÉRIO NUNES NEVES AGRADECIMENTOS

qualquer situação, o projeto de arranjo físico deve procurar conseguir o seguinte: 1. Maior utilização do espaço, equipamentos e pessoas. 2. Melhor fluxo de informações, materiais ou pessoas. 3. Melhor moral dos empregados e condições de trabalho mais seguras. 4. Melhor interação com os consumidores e clientes. 5. Flexibilidade (qualquer que seja o arranjo físico atual, será preciso modificá-lo). A necessidade de se fazer um planejamento do arranjo físico surge tanto durante o…

acordo com a demanda do mercado e avanço tecnológico. Podemos ver essas mudanças em nosso dia a dia, como por exemplo, nos supermercados, encontramos todos os bens de consumo que procuramos, dificilmente não há disponível o produto ou a marca que necessitamos e podemos considerar a opção de pesquisar e optar o melhor preço. Um bom planejamento de produção tem como finalidade o controle do que está sendo feito proporcionando um feedback facilitando as correções quando necessárias. Para…

Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRATICA DE GESTÃO ORGANIZACIONAL DEPILART SÃO PAULO 2011 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRATICA DE GESTÃO ORGANIZACIONAL DEPILART SÃO PAULO 2011 UNIP – Universidade Paulista…