Pre Projeto De Coaching

SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO vi SUMMARY vii 1. Introdução 1 2. Objetivos 3 3. Justificativas 4 4. Revisão Bibliográfica 6 1.1 Cenário Atual 6 1.2 A Gestão de Desempenho: 6 1.3 O papel do gestor 16 1.4 Objetivos e Metas 17 1.5 Motivação 20 1.6 Coaching 21 1.7 Feedback 24 1.8 Avaliação de Desempenho 27 1.9 Visão geral 31 5. Metodologia 32 5.1. Objetivos da pesquisa 32 5.2. Estudo de Caso 33 5.2.1. O Sistema de Gestão de Desempenho das Unidades produtoras de Bioenergia 33…

de Freitas 2 Índice ÍNDICE Tema 01: Liderança: Principais Conceitos e Tendências Atuais 07 Tema 02: Liderança Situacional e Gestão de Equipes 27 Tema 03: Características e Habilidades da Liderança 45 Tema 04: Desenvolvimento de Equipes, Coaching e Mentoring 63 Como citar este material: FREITAS, Dante Bonetti. Liderança. Valinhos: 2015. © 2014 Kroton Educacional Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada…

comprovada, concisa e detalhada para se chegar a acordos mutuamente aceitáveis em toda espécie de conflito quer envolvam pais e filhos, vizinhos empregadores e empregados, clientes e empresas, inquilinos e diplomatas. Baseando-se no trabalho do Projeto de Negociação de Harvard, um grupo que lida seguidamente com todos os níveis de negociação e resolução de conflitos de domésticos a internacionais, Como Chegar ao Sim diz como: Separar as pessoas do problema, Concentrar-se nos interesses…

Universidade Paulista – UNIP Projeto de Pesquisa Capacitação e Desenvolvimento: “A importância do treinamento interno para capacitar e desenvolver o capital intelectual dos colaboradores com a finalidade de redução da rotatividade: Um estudo de caso de uma empresa do ramo de Comercio de Energia com atuação na região Metropolitana de Campinas”. Professor Orientador: Antonio Tupinambá Caroline Ribeiro Gomes

LIDERES SÃO JOSÉ DOS PINHAIS 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.........................................................................................................1 1 LIDERANÇA COACHING.....................................................................................2 2 LIDERANÇA AFETIVO.........................................................................................4 3 LIDERANÇA…

SENSU INSTITUTO A VEZ DO MESTRE RECURSOS HUMANOS NA GESTÃO DE PROJETOS Por: Artur Bueno Orientador Prof. Luiz Claudio Lopes Alves D.S.C Rio de Janeiro 2009 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES 2 PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU INSTITUTO A VEZ DO MESTRE RECURSOS HUMANOS NA GESTÃO DE PROJETOS Apresentação de monografia ao Instituto A Vez do Mestre – Universidade Candido Mendes como requisito parcial para obtenção especialista em Gestão de Projetos Por: Artur Bueno do grau de 3…

incerteza, notadamente em virtude aos possíveis desligamentos que poderão ocorrer. Mas como não é possível tapar o "sol com a peneira", torna-se necessário administrar a situação. Segundo Carlos Alecrim, CEO do ICCoaching (International Corporate Coaching), especialista em planejamento e incentivo, inclusive em momentos de fusões de empresas. Quando questionado se durante um processo de fusão a união entra as áreas de RH e de comunicação interna tornam-se um diferencial, ele diz…

mudar suas práticas e seus tipos de relacionamento. O fato é que saímos de um modelo essencialmente vertical e estamos sendo inseridos em um modelo horizontal com verticalização no foco, um modelo de liderança que coloca a pessoa envolvida no mesmo projeto, uma integrada a outra, uma ao lado da outra, cada qual desempenhando sua função de maneira mais focada e conveniente. Ao longo de toda monografia discutiremos cinco conceitos – Liderança, Planejamento, Objetivo e Tomada de Decisão,…

nos processos seletivos é julgamento a partir de impressões e não de fatos. Muitas vezes candidatos deixam de ser escolhidos não pelo seu potencial ou pelas suas competências, mas sim porque a primeira impressão do gestor é carregada de preconceito e pré-julgamentos. ‘Eu não gostei desse candidato’. O gestor supõe sobre o candidato relembrando eventos passados – ‘esse tipo de comportamento eu já vi antes e não vai funcionar trabalhar comigo’. O foco está no gestor e não na composição da…

Programa Genesis Workshop Liderança Coaching e Feedback  Ativando a cultura de protagonismo e empowerment nas organizações 04 e 05 de Junho de 2013 1.Dia 04/06  A Transformação das organizações modernas e a evolução do papel dos Líderes.  Coaching como função essencial do novo Líder.  Abordagem do Líder Coach. Desenvolvendo novas habilidades.  Feedback: uma poderosa competência do Líder Coach. 2.Dia 05/06  Histórias de superação e a gestão de forças. 