Pre Projeto Adm Financeira

Planejamento e estratégia Academico: Mauricio Petter ADM: 1º Período, Turma B - Noturno Planejamento O Planejamento, é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações,…

EMPRESARIAL Relatório de Estágio Supervisionado I, apresentado à Faculdade Interativa COC, no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Ribeirão Preto 2010 2 SUMÁRIO 1. Introdução 2. A organização 2.1 Mercado de atuação 2.2 Organograma 3. Área de atuação 3.1 Consultoria 3.2 Projetos 3.3 Suporte técnico 3.4 Conectividade 3.5 Pricipais concorrentes 3.6 Organograma 4. História da empresa 4.1 Faturamento 4.2…

Terça Quarta Quinta Sexta 115808 115816 115813 Introdução ao Direito Rafael Matemática Contabilidade Financeira Empresarial Pantalião Rafael Contabilidade Contabilidade Contabilidade 2º 2º 2º Matutino Bloco A – 1ºPiso – Sala 208-­‐A Segunda Terça

MBA em Gestão de Projetos Palavra Digital Gestão de Tempo CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Pós -Graduação Palavra Digital MBA em Gestão de Projetos Disciplina Gestão de Tempo Coordenação do Curso Valter Oliveira Autor Haroldo Mamede Coutinho Simões FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Flávia Mello Magrini Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira 2 Ingrid Favoretto…

FGV Management MBA de Gestão de Processos PROJETO DE APLICAÇÃO DE GESTÃO DE PROCESSOS Intervenção no Processo de Pagamento de Malote Equipe de Projeto: Daniel Meireles Meira Diego Marlon Baldissarelli Vandressen Edilson Monteiro Fernandes Jil Mayumi Moutinho Leandro Lima de Medeiros Rita de Fatima Nascimento Nunes de Souza Sérgio Vezaro Júnior Trabalho de conclusão de curso do “MBA DE GESTÃO DE PROCESSOS”. Coordenador Acadêmico: Prof. Luiz A. Joia Professor Orientador: Prof. Marcelo Raducziner

Trabalho em Equipe ➢ Entrega dos Produtos ➢ Recursos Humanos PLANO DE RECOMENDAÇÕES ➢ Área Jurídica / Tributária; ➢ Recomendações Emergênciais Arcos Diversificar Investimento Análise Financeira (Buscar capital de terceiro para substituir o dos sócios Vendas / Logística (Foco em Varejo e Industria) Controle dos processos Diversificação de produtos ➢ Call Center ➢ Direcionamento Estratégico;

ELABORAÇAO DE ANALISE DE UM PROJETO DE INVESTIMENTO Antônio Ramos Pinheiro RA 384327 Éder Paulo Moreira RA 351168 Francicléia Melo dos Santos RA 351176 Francisco de Paulo Cordeiro RA 350968 Abril, 2014 Manaus-AM SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 DESCRIÇÃO DO INVESTIMENTO PRETENDIDO ------------------------------- 4 DESCRIÇÃO DO INVESTIMENTO PRETENDIDO -------------------------------- 5 LEVANTAMENTO FINANCEIRO PARA O PROJETO…

com a área............................................ 5.2.1 Consulta de enfermagem na saúde da mulher................................................. 5.2.2 Consulta de enfermagem na saúde da criança e adolescentes....................... 5.2.3 Pré-Natal........................................................................................................... 5.2.4 Preventivo......................................................................................................... 5.2.5 Saúde

EMPREENDIMENTO:“CONDOMINIO RESIDÊNCIAL” Mirim. Centro Praia Grande – SP 176 Grandes Apartamentos construídos em Alto Padrão, TECNOBEL CONSTRUTORA INCORPORADORA E PARTICIPAÇÃO LTDA CELULAR 04111 94937-2222 Inicial 1) Projeto de empreendimento imobiliário com a viabilização econômica e financeira para a construção de 2 torres conjugados. Prédio Residencial e de Lazer com 25 andares e 176 apartamentos. 2) Localização privilegiada, na Cidade Ocean. Praia Grande– São…

por Sr Nogueira Diretor e proprietário e seus filhos Rafael Gerente de vendas, responsável por dois assistentes de vendas e dois vendedores, Margarida Gerente ADM e financeiro que é responsável por uma recepsionista, pelo departamento de contas a pagar e receber, Natanael Gerente de Produção é responsavel pelo departamento de criação, pré-impressão, tercerização, inpressão e pelo produtor grafico. A equipe será responsável de reestruturar a empresa para atender novas demandas, profissionalizar