Pratica Integradora 6 2 Mercado Financeiro

PRATICA INTEGRADORA Descrição Geral e Perfil Geral da Empresa 1. Razão social da empresa escolhida: Centro de Formação de Condutores da empresa autoescola CBC 2000 Ltda. 2. Nome da empresa escolhida: Autoescola “CBC 2000” Ltda. 3. Ramo de atividade da empresa: 8599-6/01 Prestação de serviços – Ensino e aprendizagem. 4. Principal produto / serviço da empresa: Formação de Condutores. 5. Número total de funcionários: 6 Estudo de caso da organização Parte 1: Disciplina…

| | |CURSO DE SERVIÇO SOCIAL | LABORATÓRIO DE PRÁTICAS INTEGRADORAS ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO PROJETO MÃO NA MASSA PEQUENO HISTÓRICO DA INSTITUIÇÃO O Centro de Referência de Assistência Social (CRAS) foi inaugurado em março de 2008, constitui-se em unidade pública estatal

TÉRLYS DE ARAÚJO SILVA – 46683 GESTÃO DE RECURSOS FINANCEIROS E MATERIAIS TUCURUÍ – PA 2007 TÉRLYS DE ARAÚJO SILVA - 46683 GESTÃO DE RECURSOS FINANCEIROS E MATERIAIS TUCURUÍ – PA 2007 SUMARIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. DESENVOLVIMENTO 5 2.1. ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTARIA 5 2.1.1. AULA 1 – ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA CONCEITOS BÁSICOS 5 2.1.2. AULA 2 - OS PRINCIPAIS DEMONSTRATIVOS FINANCEIROS 5 2.1.3. AULA 3 - GESTÃO DE CIRCULANTES 6 2.1.4. AULA 4 - ANÁLISE DA…

zildamaia61@hormail.com GONÇALVES, Zuleica Soares e-mail: zuleicaneura@hotmail.com Orientador(a): SOUZA, Erika Rúbia de e-mail: erika.souza@una.br Palavras-chaves: Resumo: Devido as grandes e constantes mudanças presentes no mercado se faz necessário que as organizações possuam um planejamento e uma estratégia a fim de auxiliar na efetiva contratação e promoção de seus colaboradores. Em função disto, a partir de (citar a metodologia usada), este…

PRÁTICA INTEGRADORA MÓDULO 3.1 ELBERT VASCONCELOS DA SILVA 125774 JÚNIA MENDES NETO 128595 SÉRGIO AUGUSTO CAMARGOS BATISTA 133650 SÍLVIA FERREIRA REZENDE 91011 TATIANA FLORENTINO BIBIANO 92668 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA (FASE A) RAZÃO SOCIAL DA EMPRESA: CENTRO DE FORMAÇÃO DE CONDUTORES CAMARGOS E VASCONCELOS LTDA NOME DA EMPRESA: AUTOESCOLA GUIA BEM RAMO DE ATIVIDADE DA EMPRESA: 8599-6/01 Centro de formação de condutores de veículos; Escola. PRINCIPAL PRODUTO – SERVIÇO…

Frederic Grefe Relatório Final de Integradora I Centro de ciências sociais - CCS Departamento de Administração Graduação em Administração de Empresas Rio de Janeiro, Novembro de 2013. Nome dos autores (ordem alfabética) Participação de cada autor (deve somar cem pontos) Carlos Henrique 30 Felipe Fonseca 32 Frederic Grefe 38 Projeto Empresa Rio Water Planet Relatório Final de Integradora I Relatório Final da disciplina Integradora I, apresentada ao…

TRABALHO PRÁTICA INTEGRADORA DO MÓDULO 8.1 PLANOS DE NEGÓCIOS V ALUNOS: Lucimar Cristina R. Boffi Ribeiro Angélica Vignotto Zago Alessandro Prado Fernandes Diogo Manhani José venturini Etapa 1 - Contrato Social - Contrato de constituição de sociedade limitada Angélica Vignotto Zago, brasileiro, nascido em 16/08/1985, natural de Araçatuba/SP,estado civil - casada, profissão - administradora, portador do RG nº 03.030.303 – X (SSP/SP) e CPF nº 333.333.333-33, endereço…

Índice 1. Fase A – Descrição Geral e Perfil Geral da Empresa......2 1. Descrição Geral e Perfil Geral da Empresa................3 1.2 Razão Social.............................................................4 1.3 Nome Fantasia.........................................................4 1.4 Ramo de Atividade (Cnae).......................................4 1.5 Principal Produto.....................................................4 1.6 Numero total de funcionários.............................

Souza’s Centro de Formação de Condutores “B”2 Ltda. 2. Nome Fantasia: Autoescola “Vroom” Ltda. 3. Ramo de Atividade: Sessão: P Educação Divisão: 85 Educação Grupo: 859 Outras Atividades de Ensino Classe: 8599-6 Atividades de Ensino não especificadas anteriormente Subclasse: 8599-6/01 Formação de Condutores 4. Principal Produto/Serviço: Aula prática de direção veicular 5. Número total de funcionários: 6 funcionários 6. Organograma: SÓCIOS…

registros dos eventos econômicos, mas, como suporte para a gestão empresarial. O presente artigo responde ao problema sobre qual ferramenta de gestão estratégica para tomadas de decisões em cenários cada vez mais competitivos e dinâmicos dispõe o mercado empresarial para dar suporte aos executivos na condução das organizações conforme a missão empresarial e sem perder a visão estratégica de forma eficaz e eficiente? O Banlaced Scorecard, modelo de medição por indicadores…