Pratica De Rh Ii

presente artigo foi desenvolvido como complemento as atividades da disciplina Projeto Integralizador II, ministrada pelo professor Bruno Almeida no curso de Gestão de recursos Humanos na Faculdade Dom Pedro Segundo. Tem como objetivo relacionar os ensinamentos aprendidos em sala de aula com a atual realidade do que é vivenciado pelo profissional de Recursos Humanos (RH) acerca da estrutura e funcionamento do RH afim de detectar seus principais desafios e oferecer sugestões para…

Sumário Resumido Parte I: Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Parte II: Agregando Pessoas Parte III: Aplicando Pessoas Parte IV: Recompensando Pessoas Parte V: Parte VI: Parte VII: Desenvolvendo Pessoas Mantendo Pessoas Monitorando Pessoas Parte VIII: O Futuro da Gestão de Pessoas Capítulo 1 Parte I Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Introdução à Moderna Gestão de Pessoas O Contexto da Gestão de Pessoas Capítulo 1: Introdução à…

da Administração: Gestão de Pessoas___________________________ _5 3.1. Recrutamento e Seleção de Pessoal_________________________________ 5 3.2. Principais Atividades do Departamento de RH________________________ 5 3.3. Posição do Departamento de RH na Estrutura Hierárquica da Organização__5 3.4. Parceria entre os Gerentes Operacionais e o Departamento de RH_________ 5 3.5. Competências__________________________________________________6 3.6. Frequência e Realização dos…

PPP: Perfil Profissiográfico Previdenciário. Trata-se de uma metodologia estabelecida em 2004 pelo Instituto Nacional do Seguro Social – INSS, com o intuito de definir as regras na esfera de aposentadorias. Tal procedimento substituiu as antigas práticas (SB-40 e DIRBEN). O PPP pode ser definido também como um histórico das exposições ambientais, ais quais os funcionários ficaram expostos durante sua vida laboral;  PPRA: Programa de Prevenção dos Riscos Ambientais. Este programa,…

ONG s no mundo inteiro e foi escolhido pela renomada revista Harvard Business Review como uma das práticas de gestão mais importantes e revolucionárias dos últimos 75 anos. No que se refere ao BSC, considere as afirmações: (I) O BSC é composto de um sistema de medição de desempenho que contempla os indicadores financeiros como elementos suficientes para a gestão estratégica de uma organização. (II) No processo de construção do balanced scorecard, para que a visão da empresa seja…

organizacional. II. As empresas desenvolvem um conjunto básico de premissas, convicções e regras que dirigem o comportamento organizacional. III. O sincronismo da cultura organizacional com o comportamento organizacional resulta em clima favorável à efetivação dos objetivos da organização e dos próprios empregados. É correto o que se afirma em A I, apenas. B III, apenas. C I e II, apenas. D II e III, apenas. E I, II e III. Questão 2 Maria Luíza, tecnóloga em Gestão de RH, foi…

significados. Para ele, RH pode ser uma função ou departamento, funcionando como um setor prestador de serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, higiene e segurança no trabalho, sistema de benefícios, entre outros. Utiliza o termo RH, ainda, como um conjunto de práticas, como a organização trabalha as atividades de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, benefícios, comunicação, higiene e segurança no trabalho. O terceiro significado de RH…

MANUAL ESPECÍFICO Projeto Integrado Multidisciplinar II – PIM II RECURSOS HUMANOS 2º semestre, turmas ingressantes em Agosto. São Paulo 2011 1 PIM II PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos. OBJETIVOS: Identificar o posicionamento que a área de RH ocup a na empresa; Identificar o…

AUXILIADORA CURSO MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS ANÁLISE CRÍTICA DAS PRÁTICAS DE INCORPORAÇÃO, MANUTENÇÃO, RETENÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL EM UMA GRANDE EMPRESA DE ENERGIA, E SEU IMPACTO NOS RESULTADOS DA CIA. AUTOR: THIAGO DA SILVA FERREIRA MACAÉ, 2012 I FACULDADE SALESIANA MARIA AUXILIADORA CURSO MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS ANÁLISE CRÍTICA DAS PRÁTICAS DE INCORPORAÇÃO, MANUTENÇÃO, RETENÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL EM…

mas também no nível de questões culturais e éticas, ou da simples percepção do risco. 3. Riscos Ambientais – Resíduos Hospitalares 3.1 Para a saúde: Os Resíduos Hospitalares (RH) podem provocar doenças e alterações na saúde e no bem estar dos indivíduos e grupos populacionais. Todos os indivíduos expostos e RH estão potencialmente em risco, este risco a que estão expostos situam-se em âmbitos diferentes: Riscos Biológicos (doenças transmissíveis devido a…