Potencial Logistico

Gestão de Custos Logísticos - Quais são os processos Logísticos em uma organização? - Qual é a importância da Gestão Logística ? - Quais são os aspectos Econômicos - Financeiros da Logística que interferem nos resultados da empresa? Faz parte dos processos logísticos em uma organização o início do fluxo físico e tem como elementos a integração de transporte, armazenagem, distribuição em sua estrutura e fases da operação na interligação dos procedimentos para a satisfação dos níveis

passageiros, além das parcerias com agencias de viagens, com a realização de excursões turísticas, viagens, traslados, city tour, e suporte a congressos e eventos. Logo faremos um esboço sobre a parte logística da empresa, apresentando o controle logístico e o seu sistema operacional. A Vitória Transporte é uma empresa autenticamente sergipana e esta no mercado a mais de 10 anos. Palavras-chave: Logística ; Transporte; Vitória; estudo. 1. INTRODUÇÃO O estudo de caso foi realizado…

distribuição. O processamento de pedidos envolve desde as solicitações dos clientes, incluindo o recebimento inicial do pedido, a entrega, o faturamento e a cobrança, sendo o objetivo principal desta área o equilíbrio dos componentes do sistema logístico. O objetivo de uma estratégia de estoques é conseguir o melhor serviço ao cliente com o mínimo de investimento em estoques. O transporte é a área movimenta geograficamente e posiciona os estoques. Tendo três fatores fundamentais…

(CIF) estão planejados conforme tabela abaixo: [pic] O Gerente de Logística solicitou estudo de viabilidade econômica para implantação de um processo MILK RUN com estes fornecedores, de maneira a trazer reduções de custos para o processo logístico. Se for viável a Montadora passará a se responsabilizar pelo transporte do fornecedor até sua planta. Para realização do estudo devem ser consideradas as seguintes premissas: 1) Produção diária : 1.200 unidades 2) Dias de produção…

1. Objetivos A proposta do trabalho foi avaliar a ferramenta Milk Run como importante elemento de redução de tempos de coleta/entrega e aumento da eficiência do fornecimento de suprimentos às organizações (Fornecedores, operadores logísticos - Liebherr), agregando valor ao produtofinal. Para tanto, foi realizada a comparação de um sistema convencional de entregas e o sistema Milk Run, realizado por meio de índices de coletas mensais e anuais recolhidos na empresa.

trade-off, ou seja, o princípio das compensações, ou perdas e ganhos. Desta forma, pretende-se apresentar as principais implicações da logística, citações das práticas logísticas existentes, bem como a descrição de formas e meios de a-plicar princípios logísticos, proporcionando uma base conceitual para integra-ção da logística como competência central na estratégia empresarial. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 07 CAPÍTULO I - A Logística Empresarial e sua missão 09…

públicas e privadas na infraestrutura e na organização dos transportes, de modo a que o setor possa contribuir efetivamente para o alcance das metas econômicas do País, em horizontes de médio e longo prazo. Por ter toda essa importância o sistema logístico de transportes do país passa a ser um dos casos onde o silogismo construído sobre premissas falsas, baseada e em senso comum e com conclusões, que em um primeiro momento, soam como verdadeiras, mas ao final mostram-se falsas, deixam…

4 2.1 ESTRATÉGIA E PLANEJAMENTO LOGÍSTICO...................................................4 2.1.1 Quais Estratégias Logísticas a empresa adota para ser competitiva no mercado?........................................................ 4 2.1.2 Como é realizado o planejamento estratégico e logístico da organização 4 2.1.3 Explique o funcionamento do processo relacionados a gestão estratégica dos canais logísticos 5 2.1.4 Quais indicadores de desempenhos logísticos são adotados pela…

2 Esquema de Trabalho 1 – Considerações Iniciais 2 – Canais de Distribuição 3 – Modalidades de Transporte 3 – Operador Logístico 4 – Roteirização 5 – Gerenciamento de Risco 6 – Considerações Finais Prof. Msc. João Maurício 3 Considerações Iniciais Prof. Msc. João Maurício 4 5 Prof. Msc. João Maurício 6 Subsistemas Logísticos Prof. Msc. João Maurício 7 O atual ambiente de crescente competição vem demonstrando que somente os atributos de…

GESTÃO DE PME 1 3. Gestão da Distribuição e Logística  3.3 Tópicos de gestão de stocks e a gestão das instalações logísticas  3.4 Gestão efectiva do pipeline logístico MESTRADO EM EMPREENDEDORISMO E GESTÃO DE PME 2 3.3 Tópicos de gestão de stocks e a gestão das instalações logísticas  Sistema logístico (adaptado de Dias, 2005:78) Intrabound Produção e logística interna (intrabound) Fornecedores Procurement Distribuição Clientes Logística de…