Possibilidades De Falha No Planejamento

processo de tomada de decisão nas organizações. Conteúdo: Conceito e tipos de indicadores; Indicadores de desempenho: instrumento gerencial, técnico e um método para tomada de decisão; Minimização de erros; Indicadores como apoio na definição do planejamento estratégico; Avaliação da performance da empresa; Indicadores de resultados pretendidos X esperados. Vale lembrar que estamos na Disciplina 1 – Administração e Contemporaneidade, por meio da qual se busca situar os…

e Gestão da Manutenção. A necessidade da reformulação do setor surgiu como conseqüência das dificuldades apresentadas, por não possuir planejamento e não controlar adequadamente a manutenção. Diante disso, a partir da implantação da proposta apresentada, espera-se que a empresa eleve a Gestão da Manutenção ao nível de gerência, e que esta passe a ter planejamento para manutenção preventiva e preditiva, controle sobre o desempenho da área de manutenção, redução de custos e aumento da…

Esta atividade consistiu em desenvolver um Projeto de Extensão Universitária, com possibilidade de execução futura. A realização das tarefas estabelecidas teve por finalidade aplicar o conhecimento da disciplina, para assim estruturar as premissas do Processo Administrativo. Foram desenvolvidos os passos para o planejamento, direção e controle dos objetivos de uma empresa. Palavras Chave: Planejamento - Direção – Administração – Controle. Abstract This activity was to develop

Denomina-se plano de contingência a uma situação de incerteza, quanto a um determinado evento, fenômeno ou acidente, que pode se concretizar ou não, durante um período de tempo determinado. Desta forma pode-se dizer que trata-se de um planejamento tático que é elaborado a partir de uma determinada hipótese de desastre. Em princípio, o plano de contingência deve ser elaborado com grande antecipação, para atingir a finalidade de: facilitar as atividades de preparação para emergências e

alternativa correta: I) A Manutenção Centrada em Confiabilidade (RCM) pode ser definida como uma metodologia que estuda o equipamento ou sistema em detalhes, analisa como ele pode falhar e define a melhor forma de se fazer manutenção para prevenir falhas e reduzir perdas. II) Na Manutenção Produtiva Total utiliza-se, somente, pessoal da área de manutenção para especialização e otimização do desempenho das instalações e equipamentos. III) A Manutenção Centrada em Confiabilidade (RCM)…

consequentemente, os custos. As organizações necessitam, para ganhar competitividade, estruturar seu planejamento de manutenção de forma a molda-lo aos objetivos estratégicos e garantir o sucesso, a qualidade e a eficiência da produção. O razão de ter um bom planejamento da manutenção é que ela pode ser o gargalo na geração de condições operacionais para equipamentos, instalações e serviços. O planejamento de manutenção também cria a oportunidades de medição da qualidade no processo,…

projeto coincide com o início de outro; Características de Projeto  Objetivo claro e definido: ◦ ao se iniciar um projeto, é de fundamental importância que se saiba onde se quer chegar. Muitos caminhos podem parecer atendê-lo, assim a possibilidade de fracasso torna-se muito mais elevada;  Conduzido por pessoas: ◦ o cerne principal de qualquer projeto é o homem. Sem ele não existe projeto;  Parâmetros pré-definidos: ◦ todo projeto precisa ter estabelecidos…

de Projetos, Do Centro Universitário de Belo Horizonte – Uni BH. Orientador: Professora Bárbara Belo Horizonte 2010 PROCESSO DE PRODUÇÃO O processo de produção de um produto, qualquer que seja ele, deve se basear em uma série de planejamentos que vão desde a escolha inicial de a qual segmento de mercado ao qual vai pertencer, até em qual lugar o produto deverá ser vendido. Apresenta-se, então, um exemplo de um processo de produção: 1. Segmentação de Mercado Após…

projetos, PMBOK, reúne a soma dos conhecimentos divididos em nove áreas de conhecimentos integrados: escopo, prazo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos, suprimentos e integração, considerando-se não só os processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento, como também os princípios e práticas geralmente aceitos e aplicáveis. Segundo o PMBOK, projeto pode ser definido como “um empreendimento temporário com objetivo de criar um…

Normalizações 19 Cursos/Palestras 19 Manutenção Preditiva 19 A Engenharia de Manutenção exerce um papel fundamental para o progresso técnico da Manutenção. 20 Planejamento De Manutenção 20 ROTINA DE UMA ORDEM DE SERVIÇO 23 EXEMPLO DE UMA ORDEM DE SERVIÇO 23 BACK-LOG 24 Análise dos valores de BACK-LOG: 26 DIAGRAMAS DE PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO 31 Diagrama de Gantt 32 Método PERT-CPM 35 O caminho crítico 39 A Estrutura da Manutenção 40 Custos na Manutenção 40 Índices de…