INTRODU O Atps Com

restante sociedade 02 Relatório da empresa visitada. A pamonharia está no mercado a 3 anos , e se localiza no setor Bela Vista de Goiânia oferecendo diversos tipos e sabores de pamonha tendo como sua principal característica a forma de atendimento. Atualmente sua pamonharia funciona com os seguintes funcionários, ele na parte de atendimento e mais duas cozinheiras que o ajudam na produção e nas demais áreas de atuação.Por ter dois anos de mercado alimentício sua pequena empresa ainda não possui um status de potencial no ramo de pamonhas. Com nossa visita podemos perceber uma satisfação por partes de suas duas funcionarias não so satisfação salarial ou de empregabilidade mais também de bem-estar com a empresa como boa convivência e ate mesmo bons resultados. Porem foi possível observar que todos ali dividiam um mesmo objetivo, por mais agradável que estivesse a convivência com o emprego, a busca por melhorias e inevitável, dentro de um mercado com aumento da inflação e custo de vida as pessoas necessitam de um posicionamento melhor no mercado de trabalho o que poderia futuramente ocasionar a falta de motivação por partes dos colaboradores.

superar obstáculos, propensão por aceitar riscos e desejo de elevação pessoal em qualquer objetivo a ser alcançado”. Stevenson e Gumpert (1985) descreveram empreendedores como indivíduos orientados para a ação, enérgicos, tolerantes a ambiguidades e autoconfiantes, com um forte controle pessoal e forte necessidade por auto realização. Entre essas definições, a motivação é um aspecto comum e pode, portanto, ser ressaltada como um traço claro do empreendedor. Sucesso para o empreendedor…

FACULDADES ALFA GESTÃO EM MARKETING PLANO DE NEGÓCIOS PAMONHARIA CHICA DOIDA GOIÂNIA 2013 Fernando Lucas Pereira Rodrigo Diniz Borges PLANO DE NEGÓCIOS PAMONHARIA CHICA DOIDA Plano de negócios apresentado ao Curso de Pós Graduação em Gestão de Marketing, como requisito de avaliação, sob a orientação do Professor Marcos Marinho. …

vendas e finanças. O preço segundo Samuel Cogan (1999), é determinado pelo mercado, formando e adicionando o lucro aos custos. A capacidade em adquirir mercadorias, ou matérias primas, com preços menores; na gestão dos estoques; a eficiência nos processos produtivos; as políticas na formação dos preços; os procedimentos para a colocação dos produtos no mercado e a gerência dos recursos financeiros, são elementos/processos/atividades que, se não agregam valor sob a ótica do…

71 1.12. BRASIL E PORTUGAL 73 1.12.1. Evolução da Balança Comercial Portuguesa com o Brasil 73 1.12.2. Exportações Portuguesas 73 1.12.3. Importações Portuguesas 73 1.12.4. Evolução do investimento direto de Portugal no Brasil 74 1.12.5. Acordos Internacionais 74 1. ESTUDO DE CASO: MARCOPOLO EM PORTUGAL 81 1.18. HISTÓRICO 81 1.19. O PROCESSO DE INTERNACIONALIZAÇAO DA MARCOPOLO 82 1.20. ESTRATEGIA DE INTENACIONALIZAÇÃO DA MARCOPOLO 84 1.21. PARTICIPAÇÃO…