Portifólio - Administração de Produção II - UNifran

Assim, será necessária a correção seguida de nova impressão, com gasto – desperdício – de estoques, vez que será utilizada maior quantidade de toner e de papel. - Sistema de produção enxuta – o primordial de um escritório de advocacia é o cumprimento dos prazos processuais (nos processos e consultorias). Por isso é que o serviço deve ser prestado no prazo correto, o que remete ao Just in time. Outra identificação é a utilização de alguns fluxogramas, que é uma das ferramentas utilizadas nesse sistema. 3 – Conclusão: Pelo que pude observar, com o pensamento voltado em otimizar a prestação de serviço, tendo em vista os princípios e formas de gestão da administração de produção, acredito que existem alguns aspectos que podem ser melhorados. Um dos aspectos principais que identifiquei como problema e que pode ser melhorado é o desperdício de materiais. Uma solução seria a conferência dos prazos no computador por outro integrante, de modo a corrigir eventuais erros e evitar as impressões desnecessárias e eventuais problemas com os estoques. Relativamente aos estoques dos materiais utilizados para o funcionamento do escritório, não identifiquei grandes problemas, como existem em fábricas e organizações que produzem as mercadorias por meio de transformação de matéria prima. Por fim, observando a produção no escritório, em relação à questão ambiental e de forma a reduzir os custos, poderia ser implementada a impressão de documentos, prazos e contratos em frente…

UNIFRAN Portifólio: Estudo de Caso: Criatividade versus Regulamentação na 3M Aluno: Robson Arantes Meirelles Código: 1312001 Curso: Administração Disciplina: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO II Período: 2 Pólo: Conceição do Rio Verde - MG Professor: Pedro Henrique Nascimento 10/09/2013 Estudo de Caso: Criatividade versus Regulamentação na 3M QUESTÕES PARA REFLEXÃO: De que forma a inovação encaixa-se nos planos do novo presidente para a empresa? Verificamos…