Portfólio Recursos Humanos Diagnostico Organizacional Para Propostas De Melhorias

................5 3.Diagnóstico................................................................................................................6 4.PLANEJAMENTOESTRATÉGICO...........................................................................8 5.SEGUNDO DESAFIO Administração de Sistema de Informação..................................................................................................................10 6. Conclusão 13 7. Referências 14 8. Anexo: Diagnóstico.....................

.....5 2.1 Diagnóstico Organizacional................................................................................5 2.2 Modalidades de diagnóstico organizacional.....................................................6 2.2.1 Diagnóstico geral..............................................................................................6 2.2.2 Diagnóstico financeiro......................................................................................6 2.2.3 Diagnóstico da…

Introdução Em todo diagnóstico visamos identificar os principais pontos positivos e negativos, ao elaborar esse trabalho os pontos apareceram e foi necessário avaliar cada um como deve ser. Começamos com uma apresentação breve da empresa, o que ela faz, com o que trabalha, quais são os principais produtos, ou seja, detalhadamente como funciona o negocio. Encima desse estudo conseguimos informações necessárias para sua avaliação e diagnóstico. O funcionamento do desempenho…

Metodologia 5 3.1.1 Diagnóstico Estratégico 6 3.1.1.1 Análise dos Cenários Externos 7 3.1.1.1.1. Análise Cenários Sociais 7 3.1.1.1.2. Análise Cenários Econômicos. 8 3.1.1.1.3. Análise Cenários Políticos 8 3.1.1.2. Análise da Concorrência 9 3.1.1.2.1 Análise de pontos fortes e fracos da concorrência 9 3.1.1.2.2 Análise comparativa da concorrência 9 3.1.1.3. Analise Interna 10 3.1.1.3.2. Pontos fracos 11 3.1.1.4. Fatores Chaves para o Sucesso 12 3.1.1.5. Verificação do…

........................................ 6 Figura 2 - Estrutura Organizacional do PMI-PE ........................................................................ 7 Figura 3 - Desdobramento da estratégia até o nível operacional. ............................................. 11 Figura 4 - Estratégia e Projetos ................................................................................................ 12 Figura 5 - Portfólios, Programas e Projetos ..........................................

do trabalho 3  Referencial teórico 4  Diagnóstico na organização 4  Proposta de melhorias e discussão 4  Considerações finais 4 1.3. Metodologia 4 1.3.1. Tipo de pesquisa 4 1.3.2. Procedimentos metodológicos 5 2. APRESENTAÇÃO E DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 3 2.1. Apresentação da organização 3 2.1.1. Empresa: X3 Telecom 3 2.1.2. Missão: 3 2.1.3. Visão: 3 2.1.4. Principais produtos e serviços: 3 2.1.5. Principais Clientes: 9 2.1.6. A estrutura organizacional: 9 2.2. Descrição da TI na…

ADMINISTRAÇÃO DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS JOSE APARECIDO LOPES DOS SANTOS GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS | | ARAÇUAÍ-MG Setembro de 2011 JOSE APARECIDO LOPES DOS SANTOS GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Projeto de Estágio apresentado à UNOPAR -…

Faculdade UNOPAR Polo Paracatu TECNOLOGIA EM GESTAO DE RECURSOS HUMANOS DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL PARA PROPOSTAS DE MELHORIA. Adriana Moreira da Silva Daniele Souto Barbosa Diego Fernandes de Souza Elvira de Sousa Mesquita Mariana Silva Oliveira Lopes Vilma Maria Ribeiro Paracatu, 2013. EMPRESA SUPERMERCADO PARACATU . Portfolio do curso de Recursos Humanos – UNOPAR, com o objetivo de apresentar propostas de melhorias Orientadores: Joenice Dias, Ulysses…

[pic] a) josé enilson paulino da silva DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL: Área Financeira da Alfa Lubrificantes Pré Projeto para elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharelado em Administração.

acional ULBRA CONSULTORIA ORGANIZACIONAL CURITIBA/PR EDITORA IBPEX 2009 NOTA SOBRE O AUTOR Jeferson Luis Lima Cunha Jeferson Luis Lima Cunha é administrador, professor, consultor e palestrante formado pela Universidade Luterana do Brasil (Ulbra), com especialização em marketing e recursos humanos, pela mesma instituição. Leciona nos campi da Ulbra em Canoas, Porto Alegre e Gravataí, trabalhando com disciplinas vinculadas as áreas de Gestão de Pessoas,…