Portfólio Recursos Humanos Diagnostico Organizacional Para Propostas De Melhorias

. ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead NOME DO CURSO: ENGENHARIA E GESTÃO DA PRODUÇÃO MÓDULO - PRODUTIVIDADE título do trabalho PORTFÓLIO Nº 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA QUALIDADE ............................................................................................................................... Guarulhos 2011 título do trabalho PORTFÓLIO Nº 1 ESTUDO DE CASO COOPERATIVA CAPRICÓRNIO Trabalho apresentado ao Curso N1PIPROA da…

estratégico de TI SS 3.5 Fundamentos da estratégia do serviço 99 CO ID Objetivo de controle (CO) PO1.6 Gestão do portfólio de TI PO2 Tópico ITIL SS 5.3 Gestão do portfólio do serviço SD 3.4 Identificação e documentação dos requisitos e drivers do negócio SD 3.6.1 Desenhando soluções baseadas em serviços SD 3.6.2 Desenhando sistemas de suporte, do portfólio de serviços em particular Definir a arquitetura da informação PO2.4 Gestão da integridade PO3…

2.1 Matriz SWOT .................................................................................................... 5 2.2.2 Diagnóstico ........................................................................................................ 5 2.2.3 Planejamento Estratégico .................................................................................. 6 2.2.4 Proposta de Intervenção ................................................................................... 6 2.3…

seu pleno funcionamento na ABDI, apresenta proposta para criação e funcionamento do Comitê de TI. Visando promover o aumento do nível de maturidade de governança em TI no âmbito do ABDI, iniciativa estratégica de instituir Comitê de TI e dar-lhe pleno funcionamento. A Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação (SLTI), elaborou o “Guia para criação e funcionamento do Comitê de TI”, o escopo deste documento adequar este guia ao contexto organizacional da ABDI, buscando uma…

desempenho, otimizar a aplicação de recursos e orientar as decisões ao negócio.O modelo implantado no laboratório Celso Matos foi o CobiT Control Objectives for Information and related Technology é um modelo de referência internacional e que atende a estas demandas. CobiT serve para compreender e controlar os riscos associados ao uso das tecnologias, pois é uma ferramenta eficiente para auxiliar o gerenciamento e controle das iniciativas de TI nas empresas, e inclui recursos como:…

como forma de atender aos objetivos estabelecidos no PETI/2012 e ao Planejamento Corporativo da Empresa. É também ferramenta que irá orientar a TERRACAP e a Coordenação de Informática na execução de seus objetivos estratégicos e na alocação de recursos necessários para o atingimento desses objetivos estabelecidos. Esclarece-se que este documento não atualiza o PETI elaborado anteriormente, mas redefine as necessidades de TI e suas prioridades, além dos Planos de Investimento e…

desempenho, otimizar a aplicação de recursos e orientar as decisões ao negócio.O modelo implantado no laboratório Celso Matos foi o CobiT Control Objectives for Information and related Technology é um modelo de referência internacional e que atende a estas demandas. CobiT serve para compreender e controlar os riscos associados ao uso das tecnologias, pois é uma ferramenta eficiente para auxiliar o gerenciamento e controle das iniciativas de TI nas empresas, e inclui recursos como:…

e Guias de Padrões .......................................................................... 16 6.3.4 Contratações ........................................................................................................................... 16 6.4 Proposta de Reestruturação ........................................................................................................... 17 7 REFERENCIAL ESTRATÉGICO DE TI…

produtividade e adequação ao negócio, identificando os pontos de excelência e os pontos de carência, suprindo lacunas e agregando conhecimento, tendo por base certos critérios objetivamente mensuráveis. A proposta da Gestão por Competências é compreender quais são as competências organizacionais críticas para o sucesso empresarial, desdobrá-las em termos de competências profissionais e desenvolvê-las junto ao quadro de funcionários internos. Trata-se de uma metodologia de gestão…

(outsourcing) • Avaliação de maturidade de projetos seguindo boas práticas (PMBOK, FEL Front-End Loading) • Auditoria de projetos - completa ou por disciplina/área (riscos, planejamento e controle, contratos e pleitos, cronograma, etc.) Realização de diagnóstico sobre o nível de maturidade em gerenciamento de projetos das empresas • Implantação de ferramentas de gerenciamento de projetos – - Desenvolvimento soluções adequadas às características das empresas; - Implantação e…