Portfólio Módulo 2 Comunicação Empresarial

marginal as estratégias corporativas. No entanto, a forte concorrência empresarial, causada principalmente pela globalização, obrigou as empresas a se adequarem as grandes mudanças econômicas e sociais, tendo que lidar com tomadas de decisões rápidas e mais confiáveis [1]. Nesse contexto, a Tecnologia da Informação e Comunicação (TI) passou a ser vista como oportunidade de negócio. Se transformando em um valioso recurso estratégico [2]. Entretanto, realizar a gestão de TI não é uma…

TCM – TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD ENGENHARIA DA PRODUÇÃO – BÁSICO TCM – TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO GUIA EMPRESARIAL LTDA. Guarulhos 2010 TCM – Trabalho de Conclusão de Módulo GUIA EMPRESARIAL LTDA. Trabalho apresentado ao Curso Técnico de Administração da Faculdade ENIAC para a Banca de TCM. Orientadora: Profª. Célia Regina Mistro Guarulhos 2010 Este trabalho é dedicado a todos aqueles que, um dia, duvidaram de…

informação e dos sistemas empresariais que uma empresa pode desenvolver.  Conhecer as etapas para o desenvolvimento de um sistema de informação. Conteúdo Programático: UNIDADE 1 Para que você tenha uma visão geral da unidade 1, apresentamos abaixo as seções que compõem este material. Bom estudo! Seção 1 – Teoria Geral de Sistemas Seção 2 – O Profissional de SI Seção 3 – Conceitos de Sistemas e de Sistemas de Informação UNIDADE 2 Para que você tenha uma visão geral da Unidade 2,…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO WL CONSULTORIA & TREINAMENTO EMPRESARIAL Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM II Grupo nº 03 SÃO PAULO 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO WL CONSULTORIA & TREINAMENTO EMPRESARIAL. Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM II Grupo nº 03 ALUNOS:…

de riscos, mas também com um alto grau de oportunidade e benefícios associados. Deste modo, tem-se que as incertezas incutem, geram e implicam em riscos. Isto leva a estabelecer a convivência contínua e inevitável com inúmeros tipos de riscos. 2. Gerência de Projetos de Software Apesar de ser fácil chamar trabalho de projeto, um projeto deve ter um início e meios claros, deve representar um trabalho que não é rotineiro. Ao contrário, um projeto deve ser inédito e deve ter…

Disciplina Portfólio N° 01 Comunicação Empresarial Módulo Básico :: Portfólio OBJETIVO • Refletir sobre a pesquisa nos estudos da língua portuguesa; • Articular conceitos teóricos à prática do ensino da língua materna; • Verificar diferenças entre falar e escrever; • Realizar estudo de textos escritos: interpretação e produção, tipos de composição, desenvolvimento de parágrafos e frases. • Retomar estudos de gramática: ortografia, concordância nominal, concordância verbal, flexões

SUMARIO 1 INTRODUÇÃO..................................................................................................................... 5 2 ERP (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING)...............................................................6 2.1 Características.....................................................................................................................6 2.2 Exemplo...................................................................................................

da parte funcional e organizacional interna. Busca-se ainda, permitir a integração dos problemas propostos com todas as disciplinas do 1º módulo do Curso de Graduação em Administração. Palavras-chaves: Análise organizacional. Organização interna. Empresa ZAK. 1 INTRODUÇÃO O Trabalho Interdisciplinar de Graduação - TIG do primeiro módulo propõe que seja desenvolvido um estudo de caso, por meio de um diagnóstico organizacional interno de uma empresa já atuante…

Objetivo Especifico5,6 Publico Alvo6 Metodologia6 Estrutura do Programa6,7 a)Abordagem Contextual7 b)Abordagem Institucional7,8 c)Desenvolvimento das Habilidades Gerenciais8 Cronogramas8 Modulo I: Abordagem Contextual8 Modulo II: Abordagem Institucional8 Modulo III: Abordagem Gerente Executivo8,9 Modulo IV: Palestras e Debates Complementares9 Forma de Atuação:9 a)Assessoramento9 b)Apoio Logístico9 c)Recursos Audiovisuais9,10 d)Recepção e Identificação10…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS EM UMA EMPRESA DE TI PUC CAMPINAS FACULDADE DE PSICOLOGIA 2009 DANIELA DOMINGUES TREVISAN 1 DESENVOLVIMENTO DE LÍDER COACH NA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS EM UMA EMPRESA DE TI PUC CAMPINAS FACULDADE DE PSICOLOGIA 2009 2 DANIELA DOMINGUES TREVISAN DESENVOLVIMENTO DE LÍDER COACH NA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS EM UMA EMPRESA DE TI Projeto apresentado como exigência para obtenção do título de Especialista em Desenvolvimento do Potencial Humano nas…