Portfólio Em Grupo Do 5º Período Gestão Industrial

possíveis contradições. A Educação a Distância pode ser vista como um produto e um processo da modernidade, suas características básicas assemelham-se as características da sociedade moderna, com produção de massa e cultura de consumo e de gestão muito desenvolvida. Com o avanço tecnológico e as transformações nos processos de trabalho, a Educação a Distância ampliou muito a sua presença nas diversas áreas de formação profissional (VALLIN, 2003). A tendência em longo prazo é

intangível – transferidos das atividades operacionais para atividades de investimentos; (c) R$ 477 (Controladora) e R$ 3.618 (Consolidado) referentes a diversas alterações realizadas para uma melhor apresentação desta demonstração. As alterações entre os grupos de reservas ocorridas na demonstração da mutação do patrimônio líquido, da controladora e do consolidado, estão representadas no quadro abaixo, nas quais não sofreram alterações na sua totalidade. 1.3 Base de consolidação As…

de três fornecedores e três produtos 08 6.0 Identificação do Público Alvo e Fidelização 09 7.0 Nossos Principais Concorrentes 10 8.0 Órgãos Regulador 10 9.0 Análise de SWOT 11 10.0 Analise Portfólio do concorrente (Wal-Mart ) 11 10.1 Novo Portfólio 12 11.0 Organograma Administrativo 12 12.0 Organograma de Processos 13 13.0 Modelo de Pesquisa 14 I.Empresa: Dados da Empresa: Nome: LIMPA + Razão Social: LIMPA+…

que nos incentivaram através de palavras, gestos e atitudes, pois esse apoio foi fundamental para nossa estadia até aqui, a todos que nos ajudaram direta ou indiretamente, para a conclusão do nosso trabalho. A cada professor que durante todo o período de curso doou seu tempo e conhecimento com paciência e dedicação. 5 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO...............................................................................................7 1.1 Situação…

possibilitará o exercício de sua responsabilidade funcional e profissional; II - ao servidor será sempre assegurada a oportunidade de contato com o superior hierárquico e outros servidores, como forma de otimizar os resultados do trabalho desenvolvido pelo grupo a que está vinculado; Preço: R$ 2,00 III - o trabalho pouco diversificado e repetitivo será evitado, promovendo variação quantitativa e qualitativa das atribuições, atividades ou tarefas funcionais; IV - serão asseguradas…

.... 98 6 GESTÃO ACADÊMICA DO CURSO ........................................................................ 100 6.1 Coordenação do Curso...................................................................................................... 100 6.1.1 Formação e Experiência do Coordenador do Curso ................................................ 100 6.1.2 Atribuições do Coordenador Segundo Regimento Geral da Faculdade................. 101 6.1.3 Participação do Coordenador na Gestão da…

5 Tipos de avaliações de desempenho a serem aplicadas................................38 5.6 Analise.............................................................................................................39 CAPÍTULO 6 - FERRAMENTAS DE GESTÃO QUE FAVORECEM AS RELAÇOES INTERPESSOAIS.......................................................................................................41 6.1 Tipos de…

AVALIAR AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Aprovado em........................ BANCA EXAMINADORA ________________________________________ Prof. Dr. Francisco Claudio Tavares Universidade de Mogi das Cruzes – UMC RESUMO Nesse período de ampla expansão da economia, paralelo as frequentes turbulências econômicas e políticas ao redor do mundo, as grandes empresas nunca estão seguras nos aspectos relacionados à concessão de crédito. Por isso é importante que as…

MATEMATICA DA ADMINISTRAÇÃO 27 CAPÍTULO 3 – SUMÁRIO EXECUTIVO 28 CAPÍTULO 4 – EMPRESA 29 4.1. CONTRATO SOCIAL 29 4.1.1. Cláusulas do contrato social 30 4.2. DOCUMENTOS PARA ABERTURA DA EMPRESA 34 4.3. PLANTA GERAL DA EMPRESA 36 CAPITULO 5 - A GESTÃO DA EMPRESA 37 5.1.VISÃO 37 5.2. MISSÃO 37 5.3. CÓDIGO DE ÉTICA 38 5.4. RESPONSABILIDADE SOCIAL 38 5.5. CULTURA ORGANIZACIONAL 40 5.6. VALORES 40 5.7. PLANEJAMENTO 40 5.7.1. Planejamento Estratégico 42 5.7.2. Planejamento…

................................................................................................... 10 2.2.2.1. Do Enquadramento Sindical ......................................................................................... 11 2.3. SISTEMA DE GESTÃO .................................................................................................... 12 2.3.1. Empresarial .................................................................................................................... 13 2.3