Portfólio Administração 1º Periodo Criação De Empresa

Planejamento estratégico de uma empresa do ramo de telecomunicação Jane Xavier de Souza Graduada em Administração (FBMG) Fernando de Araújo Abreu Mestrado Profissionalizante em Administração (PUC MG) administracao@sistemabatista.edu.br Resumo O presente trabalho tem como objetivo elaborar uma estrutura de Planejamento Estratégico para uma pequena empresa, bem como enfatizar sua importância e eficácia para as organizações. O Planejamento Estratégico é uma importante…

determinação da situação patrimonial tanto econômica e financeira da empresa e dos seus resultados. Com isso a Contabilidade torna-se uma ferramenta de suma importância dentro da administração empresarial. E dentro desse cenário em conjunto com a Gestão Financeira que é peça fundamental dentro do universo de qualquer organização de pequeno, médio e grande porte, na qual cabem as análises nas tomadas de decisões que refletirão no sucesso da empresa, desde que as decisões que deverão ser…

porte. A instituição escolhida para análise foi a Natura, empresa brasileira que atua no mercado de cosméticos e desenvolve produtos de alta qualidade. Tendo como diretriz o conceito de “Bem-estar Bem” e sustentabilidade, a mesma visa a construção de uma sociedade harmoniosa, incentivando a preocupação com o meio ambiente, sem perder o foco na satisfação de seus consumidores. Nesse estudo foi possível observar os desafios de uma grande empresa relacionados à gestão de recursos humanos,…

CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO UNOPAR - UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ SEPC - Sistema de Ensino Presencial Conectado Chanceler: Profa Elisabeth Bueno Laffranchi Reitora: Profa Wilma Jandre Melo Pro-Reitora de EAD: Profa Elisa Maria Assis Coordenação do Curso de Graduação em Administração: Profa Luciane de Paula Soutello Koetz Elaboração: Profa Luciane de Paula Soutello Koetz Diagramação: Léia Dias Saboia Coordenação Pedagógica: Profa Samira Kfouri…

Vinícius Malaquias Sergio Goulart Contagem 1º semestre de 2011 INTRODUÇÃO Através deste trabalho será apresentado um novo produto, destinado a Ferrero Rocher do Brasil, pois de acordo com Cornero, um novo produto deve ser lançado a cada dois anos no Brasil. Essa será a estratégia para alcançar os mercados do Norte e Nordeste, que ainda não comercializam a maior parte do portfólio da empresa em virtude das altas temperaturas durante todo o ano, o que…

1. SUMÁRIO EXECUTIVO Este plano de negócios tem como objetivo apresentar estudos e análises de viabilidade da Consultoria ACCESS, uma empresa que atuará no ramo de consultorias em Recursos Humanos. De acordo com estudos feitos pela ABPO RH (2009), até bem pouco tempo atrás, as empresas de consultoria de RH eram vistas como um mero executor de tarefas administrativas e operacionais, mas com o passar dos anos, o papel destas consultorias tem mudado radicalmente, tendo elas não só a missão de

Negócios 360°, da revista Época Negócios - Premiada pela 2ª vez consecutiva; Melhor na categoria serviços financeiros no ranking As Melhores da Dinheiro 2013, da revista Istoé Dinheiro - Premiada pela 3ª vez consecutiva; Eleita uma das 150 Melhores Empresas para Trabalhar em ranking da revista Você S/A - Premiada pela 13ª vez consecutiva; 1ª lugar na categoria instituições financeiras (exceto bancos) do ranking 2013 Latin America Executive Team, da revista Institutional Investor; …

Turma: M3 Data de entrega: 10/06/2015 Alunos: Lucas pereira de Freitas Trabalho em grupo Tema: Fusão, cisão e incorporação. Fusão A fusão é uma das técnicas de reorganização empresarial em que ocorre a união de duas ou mais empresas que se extinguem para formar uma nova sociedade. Como deixa claro o art. 228 da Lei das Sociedades Anonimas (Lei nº 6.404/76), a fusão “é a operação pela qual se unem duas ou mais sociedades para formar sociedade nova, que lhes…

Planejamento estratégico de uma empresa do ramo de telecomunicação Jane Xavier de Souza Graduada em Administração (FBMG) Fernando de Araújo Abreu Mestrado Profissionalizante em Administração (PUC MG) administracao@sistemabatista.edu.br Resumo O presente trabalho tem como objetivo elaborar uma estrutura de Planejamento Estratégico para uma pequena empresa, bem como enfatizar sua importância e eficácia para as organizações. O Planejamento Estratégico é uma importante…

intenso desenvolvimento tecnológico das telecomunicações, dos transportes e crescimento na integração dos mercados e abertura econômica de muitos países. No Brasil desde 1995, ocupa o primeiro lugar na América latina, em números de operações de F&A de empresas. O Conselho Administrativo de Defesa Econômica – CADE é uma autarquia Federal vinculada ao ministério da Justiça que exerce em todo território Nacional, as atribuições dadas pela Lei nº 12.529/2011. …