Portfólio 2 De Cadeia De Suprimentos

H. Cavalcante Murouka, MsC. MANAUS/AM 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO03 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA04 2.1 RAZÃO SOCIAL04 2.2 LOCALIZAÇÃO DA EMPRESA04 2.3 HISTÓRICO DA EMPRESA04 2.4 MISSÃO04 2.5 VISÃO04 2.6 VALORES05 3 ÁREA DE ATUAÇÃO05 4 ANÁLISE DO CENÁRIO EXTERNO05 4.1 PRINCIPAIS OPORTUNIDADES06 4.2 QUEM SÃO OS PRINCIPAIS CONCORRENTES06 5 NATUREZA DA INSTITUIÇÃO06 5.1 CONTROLADORES, DIRIGENTES E EXECUTIVOS06 5.2 PORTFÓLIO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS06 5.3 INSTALAÇÕES E INVESTIMENTOS07…

expressivos. Para se ter uma ideia, só a acumulação de Tupi, na Bacia de Santos, tem volumes recuperáveis estimados entre 5 e 8 bilhões de barris de óleo equivalente (óleo mais gás). Já o poço de Guará, também na Bacia de Santos, tem volumes de 1,1 a 2 bilhões de barris de petróleo leve e gás natural, com densidade em torno de 30º API. As recentes descobertas na camada pré-sal são economicamente viáveis? Com base no resultado dos poços até agora perfurados e testados, não há dúvida…

aspectos econômicos, sociais e ambientais relacionado em suas atividades e isso se reflete no modo como a Ambev se relaciona com os públicos de interesse - os stakeholders. Além de gerar dividendos para os acionistas, proporcionam resultados para toda a cadeia produtiva: oferece empregos, pagando impostos e investindo nas comunidades onde estão nossas unidades. Para reduzir o impacto de suas atividades no uso de recursos naturais, mantem um Sistema de Gestão Ambiental. Nos últimos…

DE SÃO PAULO ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Análise do Suprimento de Frutas e sua Sazonalidade: Um Estudo de Caso na Compra de Frutas para uma Empresa de Grande Porte Trabalho de Conclusão de Curso Rafael Furquim Barnabé Orientador: Prof. Dr. Wilson Kendy Tachibana São Carlos 2011 ii Rafael Furquim Barnabé Análise do Suprimento de Frutas e sua Sazonalidade: Um Estudo de Caso na Compra de Frutas para uma Empresa de…

alteração em um deles provoca influências sobre os demais, como se fossem vasos comunicantes. Eles são os três subsistemas do sistema de produção intimamente inter-relacionados e interdependentes. Produção por Encomenda As empresas que adotam portfólios de produção voltada por encomenda vêm ganhando cada vez mais espaço no mercado brasileiro e mundial. Podemos citar o exemplo das empresas de construção civil, as de automóveis, onde o cliente compra o seu carro personalizado via…

ANAIS ESTRATÉGIAS DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS PARA O SETOR DE VESTUÁRIO-MODA: UMA ANÁLISE DAS EMPRESAS ZARA E H&M ORLANDO ROQUE DA SILVA ( orlando.roque@terra.com.br , orlando.roque@faccamp.br ) UNIVERSIDADE PAULISTA DÉLVIO VENANZI ( delviosuper@uol.com.br ) UNISO/FATEC MARISA REGINA PAIXÃO ( paixaomr@uol.com.br ) UNIVERSIDADE PAULISTA Resumo As opções estratégicas são fatores chaves para o sucesso das organizações, no atual mundo competitivo e global, principalmente no setor de…

ORGANIZACIONAL IVANBERGUE BARBOSA DE MOURA RA: 8308770478 Tutor: Ana Cristina dos Santos Aquino DESAFIO PROFISSIONAL OSASCO 2015 SUMÁRIO 1 Introdução. 2 Perfil dos Oponentes. 3 Habilidades Essenciais dos Negociadores. 4 Análise da Situação e do Planejamento. 5 Cultura Organizacional. 6 Prévia das Negociações. 7 Proposta Final. 8 Considerações Finais. 9 Referência. Introdução…

LISTA DE TABELAS Tabela 1 – 12 Tabela 2 – 12 Tabela 3 – Cronograma do Projeto de Pesquisa 18 LISTA DE SIGLAS ABNT Associação Brasileira de Normas e Técnicas AESA Anhanguera Educacional S.A. TCC Trabalho de Conclusão de Curso SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS 2 LISTA DE TABELAS 3 LISTA DE SIGLAS 4 1. INTRODUÇÃO 6 2.CARACTERIZAÇÃO DO NEGÓCIO 7 2.1 Histórico da Organização 7 2.2 Ramo

logística pode ser dividida em quatro atividades básicas: a aquisição, movimentação, armazenagem e expedição de produtos. A necessidade de se colocar o produto ao alcance do consumidor tem feito da armazenagem um elo cada vez mais importante dentro da cadeia logística, pois faz com que os estoques funcionem como amortecedores entre a oferta e a demanda. Essa atividade logística vem sendo amplamente utilizada como solução para os gargalos (alto custo de terrenos, leis ambientais vigentes…

logística pode ser dividida em quatro atividades básicas: a aquisição, movimentação, armazenagem e expedição de produtos. A necessidade de se colocar o produto ao alcance do consumidor tem feito da armazenagem um elo cada vez mais importante dentro da cadeia logística, pois faz com que os estoques funcionem como amortecedores entre a oferta e a demanda. Essa atividade logística vem sendo amplamente utilizada como solução para os gargalos (alto custo de terrenos, leis ambientais vigentes…