Portfólio 2 Auditoria E Não Conformidade

áreas operacionais específicas constam das Políticas do Grupo1 e das Diretivas do Grupo2 bem como de instruções locais. 1 Políticas do Grupo: http://internal.ericsson.com/page/hub_inside/company/management_and_control/group_policies/index.jsp 2 Diretivas do Grupo: http://internal.ericsson.com/page/hub_inside/company/management_and_control/group_directives/index.jsp Índice Carta do Presidente 4 Nossos princípios diretivos 5 Nossa responsabilidade pelo cumprimento

__ Brasiléia 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4 3 CONCLUSÃO.........................................................................................................11 REFERÊNCIAS....................

CONTROLES INTERNOS – TURMA 11 SUMÁRIO Questão 1 .......................................................................................................... 3 Questão 2 .......................................................................................................... 7 Questão 3 ........................................................................................................ 12 Questão 4 .........................................................................................

ensure that production is within the specifications required, seeking customer satisfaction. Keywords: Quality, improvement, processes. LISTA DE FIGURAS 1 Primeira sede da Sabará Parafusos e Ferramentas 2 Sede própria da Sabará 3 Início de atividades da Nutilox 4 Centro de Distribuição de produtos Belenus do Brasil 5 Unidade fabril de Jundiaí 6 Sistema de transelevadores do centro de distribuição Vinhedo 7 Unidade fabril de…

mercado, a ferramenta que atende a proposta do projeto é o OTRS, pois suas características se ajustam perfeitamente ao escopo deste trabalho. Ele fornece suporte para gestão de TI e a diretoria, a ferramenta conta com relatórios de produção e conformidade com os níveis de serviços propostos. Palavras-chave: Service Desk. OTRS. Governança de TI. ITIL. Colaboradores. ABSTRACT Present a proposal to revitalize the IT infrastructure (Information technology) network Good Health Pharmacies, treat

.................................................................................................. 5 1.2 DADOS RECENTES ............................................................................................................................ 6 2 MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO ................................................................................................. 8 2.1 PROCESSOS BUROCRÁTICOS DA ÁREA DE TRAINEES ......................................................................... 8

5. Os concorrentes 15 1.2.5.1. Brastec 15 1.2.5.2. Tetris 15 1.2.5.3. Eclipse 15 1.2.6. Matriz BCG 16 1.2.7. Análise dos Stakeholders 17 2. Análise dos resultados 18 2.1. Análise do Primeiro Quadrimestre de Atividade da Empresa 18 2.2. Análise do Segundo Quadrimestre de Atividade da Empresa 22 3. Análise do Plano de Negócio 26

INTRODUÇÃO 1 Objetivos 4 Justificativa 4 Materiais e métodos 5 Estrutura do trabalho 5 1 SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO 6 1.1 Conceitos básicos da segurança da Informação 8 1.2 Sistema de Gestão de Segurança da Informação (SGSI) 12 2 NORMA ABNT NBR ISO/IEC 27002 16 3 ITIL 26 3.1 ITIL v2 29 3.2 ITIL v3 32 3.3 Gerenciamento de Segurança da Informação – Desenho de Serviço – ITIL v3 34 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 46 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 47 INTRODUÇÃO “A…

1 Relatório Anual Avonprev | 2011 R E L A T Ó R I O A N U A L 2011 2 Relatório Anual Avonprev | 2011 Avonprev Mensagem da Diretoria Participantes da Avonprev Composição Estatutária Rentabilidade Rentabilidade Anual Comparação com outros Índices Situação Patrimonial Balanço Patrimonial Patrimônio Líquido Informação sobre Despesas Gestão Administrativa Demonstrações Contábeis Balanço Patrimonial - Consolidado Demonstração da Mutação do Ativo Líquido - Consolidado…

áreas, volumes além dos 5 bilhões de boe adquiridos no contrato de Cessão Onerosa. Nosso portfólio doméstico na área de exploração é constituído por 158 blocos exploratórios, totalizando uma área de 90 mil km², dos quais 38 mil km² em terra e 52 mil km² no mar. Estamos trabalhando em 56 Planos de Avaliação de Descobertas (PAD), sendo 40 em áreas exclusivamente exploratórias e 16 em áreas de ring fence. Nosso portfólio de Desenvolvimento e Operação da Produção tem 351 campos com contratos…