Portfólio 01 Atratividade E Seleção

onde o relacionamento com clientes é mais contínuo. No Estado de Santa Catarina, o ramo de agências de comunicação tem uma contribuição importante para a economia da região, mas apresenta ainda deficiências na prática de gestão, com problemas na seleção, atendimento e 17 manutenção de clientes, carecendo de pesquisas, estudos e propostas que possibilitem à profissionalização das organizações. A observação dos fatores mencionados levou à realização do presente estudo, cujo…

da empresa Brave Foi necessário avaliar o portfólio de produtos oferecidos ao mercado, que, conforme mencionado, consistia em aparelhos celulares, smartphones e tablets, estudar a demanda de cada um destes gadgets e as respectivas concorrências para que, a cada jogada, a equipe pudesse analisar os dados obtidos e mexer em variáveis que permitissem: 1) A análise correta do mercado: observar o desempenho de vendas perante a concorrência, a atratividade de cada produto e da empresa, o…

análise: identificação, avaliação, priorização e seleção e acompanhamento de projetos. Para cada fase, algumas etapas e atividades foram definidas e posteriormente validadas em uma empresa do ramo automotivo. Para auxiliar a estruturação da sistemática são utilizados métodos de avaliação econômica tradicionais como VPL, TIR e payback, além de um método de análise multicriterial, chamado NCIC, e do uso de programação linear para definição de um portfólio ótimo de investimentos. O uso em…

fundamenta-se na importância do planejamento financeiro para a análise de investimentos. Conclui-se perante resultados obtidos, que a organização CardNet apresenta TIR (Taxa Interna de Retorno) de -0,44%, portanto é inferior a TMA (Taxa Mínima de Atratividade). Palavras-Chave: viabilidade econômica, planejamento financeiro, análise de investimentos. Abstract This paper presents the investment plan of a card company in the city of Erechim. The main objective is to analyze the economic…

14 4.1 PUBLICO ALVO 14 4.2 CLIENTES 14 4.3 ARÉA GEOGRÁFICA 14 4.4 ESTRATÉGIAS DE AÇÃO 14 4.5 COMUNICAÇÃO 14 4.7 CONCORRÊNCIA 15 4.7 PREÇOS 15 5 PLANO OPERACIONAL 16 5.1 FORNECEDORES 16 5.2 TECNOLOGIA 16 5.3 GESTÃO DE PESSOAS 16 5.3.1 Técnicas de seleção 17 5.3.1.1 Entrada 17 5.3.1.2 Processo 17 5.3.1.3 Saída 17 5.3.2 Organograma 17 6 PLANO FINANCEIRO 18 6.1 PARÂMETOS ECONÔMICOS E FINANCEIROS 18 6.2 INVESTIMENTO 18 6.2 CUSTOS 20 6.3 RECEITA 21 6.4 VIABILIDADE ECONOMICA 22 6.4.1…

porque se baseiam no valor do dinheiro no tempo. A precisão mencionada se refere à metodologia utilizada para analisar os dados do projeto. O valor do dinheiro no tempo para cada empresa é expresso por um parâmetro denominado “Taxa Mínima de Atratividade” (“TMA”). Essa taxa é específica para cada empresa e representa a taxa de retorno que ela está disposta a aceitar em um investimento de risco (projeto empresarial), para abrir mão de um retorno certo num investimento sem risco no…

fornecedores, entre muitos outros fatores que irão influenciar definitivamente sua entrada no mercado com maior segurança ou posicionamento mais adequado perante a situação instalada. Analise dos itens: Qualidade do produto x Política de preço Grupo 01 É formado apenas pela Di Prima uma marca de uma tradicional empresa formada em 1949 (Mataboi). Esta empresa tem foco em exportação conseguindo assim os principais selos de qualidade internacionais o que ajuda bastante na hora de…

funciona em economias mais competitivas e modernas, nas quais as pessoas possuem várias opções. O mercado de massa vem se dividindo em vários micro mercados, cada um com suas características, desejos e percepções particulares. Segmentação de clientes Seleção/ Posiciona- Desenvol- foco no mento do vimento do vimento do mercado valor produto Desenvol- Determinaserviço ção fontes de fabricação Distribuição eForça de assistência vendas preço Marketing estratégico Promoção…

onde deseja e o que fará para executar seus objetivos. Em termos mais formais, “é o desenvolvimento sistemático de programas de ação destinados a alcançar objetivos de negócio estabelecidos de comum acordo pro meio da analise, da avaliação e da seleção das oportunidades previstas.” [...] Planejamento é uma atividade gerencial fundamental independente do tipo de organização que esteja sendo gerenciado. Os gerentes modernos enfrentam o desafio de realizar um planejamento sólido tanto…

data, which facilitates the reading of the behavior of the model in diverse situations, in the desired horizon. Palavras-chaves: Projeto; Viabilidade; Monte Carlo. IV CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO Niteroi, RJ, Brasil, 31 de julho, 01 e 02 de agosto de 2008 Responsabilidade Socioambiental das Organizações Brasileiras 1. INTRODUÇÃO A avaliação de projetos de investimentos, independentemente do seu porte e do setor, leva, muitas vezes, à tomada de decisões em…