Portfolio Individual Tecnologia Em Logistica

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 3º SEMESTRE Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Práticas Supervisionadas Disciplina: Gestão Marketing PROFESSOR EAD. (Prof. Ma. Fabiana Biazatto) PROFESSOR-TUTOR PRESENCIAL (Jociel Denardi) RA 394930 NOME: ADRIANO APARECIDO BEDO RA 394987 NOME: CLODEMAR AUGUSTO COSTA RA 395123 NOME: MARILZA LUIZA DOS SANTOS

para acompanhar o desempenho da empresa, define procedimentos de análise de crédito, acompanhamento das compras de matéria de consumo, gestão das contas a pagar e receber, cálculo de comissões, controle de negociação com fornecedores, elaboração de portfólios e acordos com instituições financeiras; e a gestão jurídica, que se responsabiliza pela busca de ajuda jurídica, elaboração de contratos e controle de ações judiciais. Já o departamento comercial é responsável pela gestão de…

FACULDADE CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE TECNÓLOGO EM LOGÍSTICA Sologue Consulting: Projeto – Energia mista renovável São Paulo 2014 Adriano Pires de Sousa Anderson Santos Lopes Edward Felipe Castillo Valencia Felipe Henrique Gomes da Silva Mariane de Souza Santos Roberto Jesus Souto Junior Wilson dos Anjos da Cruz Sologue Consulting: Projeto – Energia mista renovável Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado a Faculdade de Tecnologia Carlos Drummond de…

do Comportamento de Consumo 2.6. O Processo Decisório de Compra Capítulo III – A Estratégia Mercadológica 3.1. Os Sistemas de Marketing 3.2. As Ferramentas Mercadológicas 3.3. O Endomarketing 3.4. A Estratégia Empresarial Capítulo IV – A Tecnologia de Informações em Marketing 4.1. S.I.M. – Sistema de Informações de Marketing 4.2. A Pesquisa de Mercado 4.3. O Processo de Segmentação de Mercado Capítulo V – Planejamento de Marketing e a Estratégia Organizacional 5.1. A…

7. PLANO DE AÇÃO 7. 1 Objetivos, Metas, Plano de Vendas (Forecast) 7. 2 Estratégias 7. 3 Ações para a Linha de Produtos 7. 4 Ações para Preço 7. 5 Plano de Distribuição e Logística 7. 6 Plano de Comunicação 7.7 Plano Financeiro 8. CONSIDERAÇOES FINAIS REFERENCIAL BIBLIOGRÁFICO ANEXOS E APÊNDICES

Apndice e Anexo1 HYPERLINK l _Toc399187566 1 INTRODUO 3 HYPERLINK l _Toc399187567 2 DESENVOLVIMENTO 4 HYPERLINK l _Toc399187568 2.1 primeiro desafio gesto de projetos 4 HYPERLINK l _Toc399187569 2.2 segundo desafio administrao da produo e logistica 5 HYPERLINK l _Toc399187570 2.3 terceiro desafio empreendedorismo e plano de negcios 6 HYPERLINK l _Toc399187571 3 CONCLUSO 8 HYPERLINK l _Toc399187572 REFERNCIAS 9 .INTRODUO Com o mundo atual e a globalizao que vem crescendo cada…

ATPS- Atividade Praticas Supervisionadas: Logística Reversa Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Tecnólogo em Logística da Faculdade de Indaiatuba da Anhanguera Educacional S.A., como

de distribuição. A operação logística utiliza diversos modais - rodoviário, ferroviário e marítimo. Uma frota de 3.100 caminhões, somente no Brasil, transporta os produtos das fábricas para os centros de distribuição, revendas e pontos de venda. São 34 fábricas (incluindo as verticalizadas), 59 centros de distribuição, 165 revendas e um milhão de pontos de venda somente no Brasil. Para administrar e manter essas operações, a Ambev contrata serviços diversos: tecnologia,…

INTEGRADOR GRUPO O BOTICÁRIO Registro 2012 PROJETO INTEGRADOR Cálamo Distribuidora de Produtos de Beleza S/A Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Projetos Integradores do curso de Logística da Instituição FVR do grupo UNISEPE. Registro 2012 RESUMO Hoje em dia o cuidado em manter a beleza do corpo se tornou algo de extrema importância para as pessoas, se sentir bonito e de bem com a vida…

Explorando as Dimensões da Gestão do Portfólio de TI (GPTI) com gestores de TI em empresas brasileiras Autoria: Pietro Cunha Dolci Resumo Diversos autores salientam que os gestores de TI têm utilizado vários métodos e técnicas para avaliar os investimentos em TI. Uma dessas técnicas é a Gestão de Portfólio de TI (GPTI) composta por quatro diferentes dimensões. Essas dimensões são estabelecidas e estruturadas pela percepção do executivo em colocar as porcentagens dos investimentos que…