Portfolio Empresa Cosmeticos

empresariais e de produto. [pic] R: Produto: Shampoo e produtos cosméticos Marca: Natura Estágio: Maturidade A marca Natura foi fundada no final dos anos 60 e hoje é uma das maiores empresas de cosméticos da América latina, com mais de 5.000 funcionários. Só em 2007 a empresa investiu cerca de 108 milhões em pesquisa e desenvolvimento de novos produtos, consagrando-se como a empresa de cosméticos da América Latina que mais investe nessa área. …

o momento de redescoberta da manipulação artesanal de medicamentos e vinculou isso aos benefícios para o consumidor. As atividades iniciaram como uma farmácia de manipulação produzindo produtos dermatológicos e logo após, desenvolvendo produtos cosméticos. Um momento que pode ter propiciado uma rápida expansão para a marca foi colocar um estande no aeroporto Internacional Afonso Pena, de Curitiba. Ali as pessoas experimentavam os produtos e levavam para presentear parentes e amigos. Logo após o

Disciplina Portfólio N° 01 Organização e Processos Gerenciais Portfólio 01 :: Portfólio OBJETIVO Ler o Case e responder as questões. DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO Em 2010, a indústria de cosméticos Natura anunciou uma mudança radical no seu modelo de distribuição de produtos para os meses seguintes. Durante dez anos, o centro logístico da empresa esteve situado na cidade paulista de Cajamar. Dali os produtos eram enviados para os mais variados destinos brasileiros. O processo

Disciplina Portfólio N° 01 Organização e Processos Gerenciais Portfólio 01 :: Portfólio OBJETIVO Ler o Case e responder as questões. DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO Em 2010, a indústria de cosméticos Natura anunciou uma mudança radical no seu modelo de distribuição de produtos para os meses seguintes. Durante dez anos, o centro logístico da empresa esteve situado na cidade paulista de Cajamar. Dali os produtos eram enviados para os mais variados destinos brasileiros. O processo

punhado de formulações de cosméticos dadas pelo pai de Jean – Pierre na Vila Mariana – São Paulo. A empresa começou a crescer na segunda metade da década de 70, quando adotou o sistema de venda direta. Foram formadas novas sociedades e surgiram 4 empresas de distribuição e uma indústria de maquiagem. Mais tarde após a saída de Jean as empresa se fundiram. Nos anos 90 a empresa figurava entre as quatro maiores do setor. No Brasil, é a indústria líder no mercado de cosméticos,…

em 1969, começou como uma pequena empresa na Vila Mariana, que produzia somente cosméticos destinados ao cuidado com a pele, e que eram comercializados em uma única loja localizada na Rua Oscar Freire, no bairro dos Jardins, em São Paulo. Nesses 37 anos, incluindo as linhas de produtos da empresa incluem itens de perfumaria, maquilagem, cuidados com a pele, shampoo e banho, e com um faturamento bruto de 3,246 bilhões de Reais, tornou-se, em 2005, a primeira empresa desse segmento de…

processo criativo da campanha, auxiliar na elaboração das ações de Marketing., Análise de Mercado da Marca A SempreBella está no mercado nacional de cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal, atualmente conta com alguns produtos no portfólio. A marca é de origem brasileira, com foco em venda direta e a responsabilidade social., nossa razão é comercializar produtos e serviços que promovam a comodidade, conforto, satisfação e…

Natura Natura é uma empresa brasileira que atua no setor de produtos de tratamento para o rosto e o corpo, banho, óleos corporais,perfumaria, cabelos, proteção solar, infantil e higiene oral. Fundada em 1969 por Antônio Luiz Seabra, hoje está presente noBrasil, Argentina, Chile, Colômbia, México, Peru, Venezuela e França, com planos de expansão para os Estados Unidos da América. O número de funcionários, chamados na empresa de "colaboradores", atingiu 7.000 em 20134 e o de consultoras…

Estratégico da Natura Cosmético S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Belo Horizonte – Minas Gerais 2014 ROTEIRO DO TRABALHO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA…

Profª. Ma. Fabiana Biazetto TEMA: PLANO DE MARKETING PARA “O BOTICÁRIO” Angélica C Fernando Raimundo de Rogério Flam Silas de CAMPINAS / SP Abril/2014 Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. FUNDAMENTOS 3 3. O PÚBLICO-ALVO 4 4. O PORTFÓLIO 5 4.1 PRODUTOS COMERCIALIZADOS 5 4.2 C.V.P. COMERCIALIZADOS PELA ORGANIZAÇÃO 5 4.3 TIPOS DE CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO UTILIZADO PELA ORGANIZAÇÃO 7 4.4 CINCO FORÇAS DE PORTER SEGUNDO KOTLER (2000) 7 5. OS PRINCIPAIS CONCORRENTES 9 6.…