Portfolio De Controladoria

por uma Empresa Resumo: Este portfólio visa demonstrar que com a correta gestão das fontes e das aplicações de recursos, bem como a administração de prazos, a empresa pode reduzir sua necessidade de capital de giro à medida que busca as melhores fontes para cobri-lo, evitando assim o efeito tesoura, um dos principais ocasionadores da descontinuidade da empresa. Palavras-chave: efeito tesoura, capital de giro, tesouraria, liquidez. Summary: This portfolio aims to demonstrate…

FUNDAÇÃO DE ASSISTÊNCIA E EDUCAÇÃO - FAESA FACULDADES INTEGRADAS ESPÍRITO-SANTENSES CURSO PÓS GRADUAÇÃO EM CONTROLADORIA E FINANÇAS WALESKA MULINARIO ARCANJO CONTABILIDADE DE CUSTOS COMO SUPORTE NA TOMADA DE DECISÃO DE IMPLANTAÇÃO DE LOJA VIRTUAL DE MODA ÍNTIMA FEMININA Vitória 2012 WALESKA MULINARIO ARCANJO CONTABILIDADE DE CUSTOS COMO SUPORTE NA TOMADA DE DECISÃO DE IMPLANTAÇÃO DE LOJA VIRTUAL DE MODA ÍNTIMA FEMININA

Visão geral Apresentação da disciplina: A disciplina de Controladoria tem a finalidade de proporcionar aos alunos a oportunidade de compreender e identificar as ferramentas de gestão usadas para auxiliar tomadas de decisões e a função do controller um dos principais executivos nas organizações. Objetivos: • Possibilitar o entendimento da disciplina para que os alunos possam identificar as ferramentas de gestão, controle interno e sistema de informação, planejamento, custo de oportunidade,

Guarulhos 2013 [pic] Respostas ............................................................................................................. Cargo: Analista de Controladoria Jr. Descrição do Cargo Responder pelos trabalhos de controladoria da empresa, analisando, organizando e orientando sobre princípios legais, políticas e diretrizes adotadas, para definir formas de controle orçamentário, contábil e financeiro adequadas à estratégia dos negócios

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ciências contábeis portfólio Teresópolis 2014 Fabiane Maria Pereira Aragão portfólio Trabalho apresentado ao Curso Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. Teresópolis 2014 Sumário 1 Introdução-------------------------------------------------------------------------------04 2 O objeto

Apêndice I – Formulários de Entrevistas 17 RESUMO ABSTRACT LISTA de Figuras E TABELAS 1. introdução O caminho para as organizações atingirem seus objetivos estratégicos passa necessariamente pela realização de um portfólio de projetos, desta maneira, para as empresas se manterem vivas num cenário globalizado, extremamente competitivo e dinâmico, é necessário que possuam mecanismos para avaliar o alinhamento dos seus empreendimentos ao seu plano…

Expandir os negócios da empresa: Desenvolver novos clientes (intermediários)* e disponibilizar equipamentos em diversos pontos do mercado com o intuito de ganhar fidelidade no mercado regional, estadual e posteriormente nacional. 3. Diversificar o portfólio de produtos: Criar diversos sabores conforme consumo por região através de pesquisas de mercado visando atender todos os clientes finais e suas respectivas preferências. 4. Reduzir os custos operacionais: Prover ao cliente…

premissas institucionais (diretrizes e políticas), desenvolvimento de estratégias, definir metas globais, exigir resultados... 2. Tecnoestrutura: responsável pelas ações de regulamentação, padronização, Controladoria (planejamento, programação e controle, custos, finanças..) P&D, Portfólio e Preços, Gestão de Pessoas (Aprendizagem, Treinamento, políticas de RH), Inteligência Empresarial, Apoio Técnico, formulação de implementação de Estratégias, internalização de tecnologias e…

SALVADOR (BA) – Merchandising, Controladoria (CSC), Armazém (operacional e administrativo), Apoio a Vendas (Sadia, Food Service, Lácteos, Perdigão), Logística, RH. FILIAL SALVADOR (BA) – Aproximadamente 900 funcionários ativos. ORGANOGRAMA: 1.4 AMBIENTE ORGANIZACIONAL AVALIAÇÃO SWOT: Potencias Fortes Potenciais Fracos INTERNO Marcas (liderança de mercado). Portfólio. Logística e…

A CGU A Controladoria-Geral da União (CGU) é o órgão do Governo Federal responsável por assistir direta e imediatamente ao Presidente da República quanto aos assuntos que, no âmbito do Poder Executivo, sejam relativos à defesa do patrimônio público e ao incremento da transparência da gestão, por meio das atividades de controle interno, auditoria pública, correição, prevenção e combate à corrupção e ouvidoria. A CGU também deve exercer, como órgão central, a supervisão técnica dos…