Portfolio Da Estrutura De Mercado Do Setor Supermercadista

CLAUDE MACHLINE EAESP/FGV claude.machline@fgv.br NEUSA MARIA BASTOS FERNANDES DOS SANTOS Pontifícia Universidade Católica de São Paulo admneusa@pucsp.br Resumo Assim como ocorreu em mercados maduros, ocorreram mudanças no varejo alimentício brasileiro, em especial a globalização das redes supermercadistas, o aumento da consolidação dos supermercados e o fortalecimento das marcas próprias. Isso fez com que as indústrias passem a ser muito pressionadas pelos seus clientes, que…

CE 2010 INTRODUÇÃO O trabalho que será apresentado explicitará aspectos relevantes da organização, estrutura, atuação e história da empresa J. Macedo, com base nos estudos de todas as disciplinas aplicadas no segundo semestre do curso Gestão em Marketing (CONTABILIDADE, MERCADOLOGIA, DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS, MIX DE MARKETING, COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR, PESQUISA DE MERCADO) presentes na referida empresa. A J.Macêdo é líder nacional em farinhas domésticas e misturas…

FORÇA DE TRABALHO;  COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL;  COMUNICAÇÃO INTERNA;  COMUNICAÇÃO EXTERNA. 5) ANALÍSE SWOT.....................................................................................................................17 6) PESQUISA DE MERCADO.....................................................................................................19 7) OBJETIVOS E METAS DE MARKETING...............................................................................20 8)…

Portfólio em Grupo ADM 1º semestre UNOPAR. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..................................................................................................4 2. MICROECONOMIA E MACROECONOMIA.....................................................5 3. MÉTODOS QUANTITATIVOS......................................................................

desenvolver sempre novos produtos. Hoje o seu portfólio conta com mais de 650 itens, que são distribuídos para mais de 300.000 pontos de venda em todo o Brasil. Esse é um sucesso que não se limita às fronteiras brasileiras. A Sadia é hoje uma das maiores empresas de alimentos da América Latina e uma das principais exportadoras do país, distribuindo mais de mil produtos para mais de 100 países. Por quatro vezes seguidas eleita a marca mais valiosa do setor de alimentos brasileiro, ela…

imagem é tudo e depende de todos os segmentos da organização, assim como do relacionamento sólido e efetivo com seus públicos. A Cristal Alimentos Ltda. é uma indústria consolidada em Goiás, há 56 anos produzindo produtos de qualidade, com amplo portfólio composto por arroz, feijão, massas, farinha de trigo, óleo, açúcar e atualmente copos descartáveis. 2 CARACTERIZACAO DA EMPRESA A história do Arroz Cristal tem início em 1956, na cidade de Tesouro/MT. Walterdan Fernandes Madalena…

Estratégia Empresarial - Atividade Supervisionada - Plano Estratégico 1. Introdução A Perdigão Agroindustrial, uma das maiores companhias da América Latina no segmento de carnes. Ela produz hoje mais de mil itens para os mercados internos e externos sob marcas Perdigão, Batavo, Turma da Mônica, Borella, Perdix, Eleva, Confiança e a mais nova aquisição, a Cotochés. Possui 14 unidades industriais situadas nos estados de Santa Catarina, Rio Grande do Sul, Paraná, Goiás, Brasília

Ribeirão Preto e Dumont ............................................................................06 Figura 3 – Participacao no endividamento .......................................................................................08 Figura 4 – Estrutura de Governança Corporativa .............................................................................13 Figura 5 - Distribuição de vendas por…

movimentam um mercado bilionário no mundo inteiro, cuja demanda só faz crescer. Algumas cidades brasileiras, como Holambra ou Suzano, vêem na produção de plantas ornamentais uma de suas principais atividades econômicas. Algumas exemplos dessas plantas são bromélias-de-sol, agaves e palmeiras de interiores. A forte concorrência dos supermercados obriga empresário do ramo a se reinventar. Quem consegue, fatura bem Diante da forte concorrência imposta pelas redes supermercadistas,…

no ambiente de marketing do Hippo Supermercados, no período compreendido entre janeiro de 2009 a julho de 2010. Faz-se para isso, um diagnóstico da atual situação de marketing da organização, e do ambiente no qual está inserida, o qual compreende o setor varejista de alimentos nacional, os seus principais concorrentes, seus clientes e seus fornecedores, para enfim propor as estratégias adequadas para o alcance da principal meta do plano, um incremento real de 15% no faturamento da…