Portfolio Cadeia De Suprimento Planejamento

PORTFÓLIO 1 LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS ATIVIDADE PROPOSTA 1. Quais são as atividades primárias que compõem a cadeia de suprimentos? As atividades que compõem a cadeia de suprimentos, são que estão envolvidas na criação do produto, na sua venda e também na transferência do produto para o cliente. Essas atividades que geram qualquer tipo de valor, se agrupa em atividades primárias e podem ser melhor explicada da seguinte maneira: Logística interna esta ligada as…

marca da empresa; • Canal democrático: pequenas empresas podem competir de igual para igual com grandes corporações. É inquestionável a necessidade de pequenas, médias e grandes empresas de contar com serviço especializado, rápido e eficiente no suprimento de materiais de seus escritórios. Daí, surge a idéia de criar uma loja online que atenda essa necessidade em plenitude. A loja deverá contar com uma alta infraestrutura de TI e software e, inicialmente, com dez funcionários…

Morris International - Sede Brasil Histórico da Empresa Somos a segunda maior empresa de tabaco do país e a primeira empresa do mundo. Temos o orgulho de oferecer produtos de qualidade para fumantes brasileiros adultos há 39 anos. O nosso portfólio inclui marcas como Marlboro,Shelton, Dallas e Muratti, as quais são produzidas na nossa fábrica em Santa Cruz do Sul. Uma equipe de 2.700 pessoas dedicadas e talentosas trabalha para a Philip Morris Brasil em nossas unidades, sendo que…

VANTAGENS E DESVANTAGENS 12 Introdução O Sr. Fabio Pereira Lacerda, funcionário da Toshiba, nos apresentou um software que é líder do mercado de Gerenciamento de Portfólio de Projetos (PPM). As soluções de PPM fornecem às organizações benefícios comerciais tangíveis e um claro retorno de investimento ao fornecer a elas a capacidade de propor, priorizar, selecionar, planejar, gerenciar e controlar…

PRODUÇÃO E DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS NA ECONOMIA GLOBALIZADA Os três níveis de planejamento gerencial são: Estratégico, Tático e Operacional. Esses três níveis devem ser trabalhados de forma integrada, visando a atingir objetivos mais amplos da organização. Vejamos o papel de cada um: Planejamento estratégico é realizado pela diretoria, vez que, nesse nível é considerado horizontes mais vasta, tais como, decisões de expansão da empresa, introdução de novos produtos e serviços

por exemplo, a integração financeira, fiscal e contábil ocorrerá automaticamente. O sistema tem como finalidade identificar e controlar os custos inerentes a cada operação, sendo importante identificar e medir os custos de cada elemento existente na cadeia de transporte, a qual envolve não só o veículo em si, mas também a gestão dos recursos humanos e materiais, o controle das cargas, os custos de manutenção da frota e índices de discrepâncias nas entregas, bem como as diversas tabelas…

PRESENCIAL administração – basico Jorgeval Oliveira- 248272011 portfÓlio 02 sistemas de informações gerenciais ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 Jorgeval Oliveira PORTFÓLIO 01 sistemas de informações gerenciais Trabalho apresentado ao Curso de…

Artigo Científico apresentado como avaliação da 2ª unidade da disciplina Logística Empresarial, sendo um requisito obrigatório para conclusão da disciplina. RESUMO: Entende-se logística como a parte do processo da cadeia de suprimentos que planeja, implementa e controla, de forma que seja eficaz e eficiente, o fluxo reverso, a expedição, bem como a armazenagem de bens e serviços, como também o fluxo de informações relacionadas, entre o ponto de origem e o ponto de consumo

Portfólio - Módulo Gestão de Estoques Polo: Guarulhos Wagner Pereira da Silva 218330 Planejamento e controle dos estoques Como ser eficiente? A constante busca para melhorar os processos de logística nas organizações se apresenta definitivamente como uma atitude determinante na redução de custos para se obtiver maior competitividade. A disputa por “território” se mostra cada vez mais acirrada e nos menores ganhos podemos encontrar representativas diferenças para a…

portfólio 3 Trabalho apresentado a Faculdade ENIAC para a disciplina de Cadeia de Suprimentos. Prof. Lilo Tomas V. da Silva Guarulhos 2013 Orientações: Custo é um dos itens mais imprtantes na Logística, pesquise e responda no mínimo 20 loinhas, sobre os principais custos na logística Conforme estudos estima-se que hoje o custo logístico em uma empresa pode equivaler a 19% do seu faturamento. Sendo assim chegamos a conclusão da…