Portfolio Administração A Copa Do Mundo é Nossa

Lara Vaccari Marketing glocal: marketing global com estratégias locais como vantagem competitiva de mercado Lara Vaccari Doutoranda em Administração pela PUC – Rio Mestre em Gestão Empresarial pela EBAPE – FGV Mestre em Administração com ênfase em Marketing pela City University – Seattle, EUA R. Sorocaba, 305, bl. 02, apto. 509 Botafogo CEP: 22271-110 Rio de Janeiro – RJ Brasil Resumo O objetivo deste artigo é aprofundar estudos sobre Marketing Glocal, destacando a influência da

informação e entretenimento do mundo, com presença em 24 países e mais de 130 mil colaboradores. No Brasil, a presença da empresa estende-se a mais de 3.700 cidades, totalizando mais de 91 milhões de clientes. Começaram suas atividades no País em 1998, no contexto do processo de privatização das telecomunicações. Desde então, tem construído uma história de grandes realizações, que se mistura à própria história de evolução das teles no País. Apresenta portfólio amplo e completo,…

Perfil Corporativo e Histórico • Perfil Corporativo • Abrangência Geográfica • Histórico Perfil Corporativo A JSL S.A. (BM&FBOVESPA: JSLG3) é a empresa com o mais amplo portfólio de serviços logísticos do Brasil e líder em seu segmento em termos de receita líquida1. Com 56 anos de experiência, atua em todo o território brasileiro, além de quatro países do Mercosul, e suas operações atingem a cadeia completa do processo produtivo, desde o transporte de cargas até a terceirização…

........................................................RA 152353 Thales Gibini...............................................................RA 152158 Willy Ricco...................................................................RA 150260 Administração e Planejamento de Marketing Atividade Prática Supervisionada Professor Ewerton São Caetano do Sul, Abril / Maio de 2012 Etapa 01 CONCEITOS CENTRAIS E IMPORTÂNCIA DO PLANO DE MARKETING O aquecimento do mercado fez com…

ferramentas e proposta 3 de Plano de Marketing Bibliografia KOTLER, Philip. Administração de Marketing - A Edição do Novo Milênio. São Paulo: Prentice Hall, 2000, 10ª edição. PORTER, Michael E. Estratégia competitiva. Rio de Janeiro: Ed. Campus, 1986. COMPLEMENTAR: CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento Estratégico – Fundamentos e Aplicações, Rio de Janeiro, Campus, 2003. DRUCKER, Peter. Introdução a Administração. São Paulo: Editora Pioneira, 1984. KAPLAN, Robert S. e NORTON,…

Pontifícia Universidade Católica do Paraná ESCOLA TÉCNICA DA PUC - TECPUC CURSO TÉCNICO DE ADMINISTRAÇÃO ANA CAROLINA MOREIRA MARTINS CRISTIANE DE ALMEIDA PAIVA EDILAINE APARECIDA MACHADO ROCHA JHESSICA REGINA CORDEIRO DE MACEDO MELHORES PRÁTICAS DE PLANEJAMENTO E OS DESAFIOS PARA AS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS: ESTUDO DE CASO INDÚSTRIA DE BEBIDAS CURITIBA 2012 ANA CAROLINA MOREIRA MARTINS CRISTIANE DE ALMEIDA PAIVA EDILAINE APARECIDA MACHADO ROCHA JHESSICA REGINA…

RELATÓRIO DE ATIVIDADES ANÁLISE DO MACRO E MICROAMBIENTE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Palhoça 2013 Universidade do Sul de Santa Catarina Disciplina: Gestão Estratégica I Cursos: Administração e Ciências Contábeis Professora: Janete Zanchin Relatório de atividades Número 2 Análise do Macro e Microambiente Planejamento Estratégico ALGUMAS INSFORMAÇÕES CITADAS NESTE TRABALHO SÃO MERAMENTE ILUSTRATIVAS, PARA FINS DIDÁTICOS. Empresa

SUMÁRIO 1.0-Introdução 2.0- Descrições da organização 2.1-Desenvolvimento 2.2- Fundamentos de Administração – Descrição da Organização 2.3- Denominação e forma de constituição 2.4- Dados e fatos relevantes da origem da organização 2.5- Natureza e ramo de atuação 2.6 - Informações sobre o porte da empresa 2.7 - Relações das filiais 2.8

de alto valor agregado em toda cadeia de processo produtivo desde o transporte de cargas até a terceirização total das cadeias logísticas. Com 58 anos de historias a empresa é a maior operadora de logísticas rodoviárias do Brasil com o mais amplo portfólio de serviços presentes em todo território nacional e em mais quatros países da América Latina. A empresa oferece soluções especificas para as necessidades de seus clientes, sugerindo inovações e melhorias continuam em seus processos…

relacionadas á capacidades de ver uma empresa de maneira total; consistem na capacidade de compreender as complexidades da organização, de modo global e promover ajustamento do comportamento da organização. 6 1.4 Conhecimentos Especializado em Administração Geral, Gestão de Processos, Controladoria, Financeiro, Contabilidade, Tecnologia da Informação e Desenvolvimento Organizacional. Graduado em Ciências Contábeis, MBA em Gestão Empresarial com Pós Graduação em Finanças e…