Portfolio 02 Pesquisa Operacional

(Knowledge Development Process – Constructivist). A análise bibliométrica compreendeu o exame de 2.310 artigos, reduzindo-se a um portfólio de 16 artigos. A pesquisa revelou a falta de interesse de pesquisa de contabilidade nas revistas de turismo. Os resultados apontam que os enfoques são: contabilidade gerencial, gestão de custos e finanças. 1  1 INTRODUÇÃO A pesquisa em contabilidade está se expandindo gradativamente ao longo dos anos. Tal crescimento deve-se a uma série de…

FAGNER VIEIRA DOS SANTOS RA: 202752010 NOME ELIZETE ROSA SOUSA RA: 202182010 PORTFÓLIO 02 DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO ............................................................................................................................... guarulhos 2011 nome daniel rafael de oliveira costa galdino PORTFÓLIO 02 DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO …

Negocio: "Adoletá Buffet" Rua: Doze de Outubro, nº 07 CEP: 05862027 – Pirituba - São Paulo www.adoletabuffet.com.br Camila Rodrigues Lamera - Financeiro e Administrativo camila@adoletabuffet.com.br Daniedes Albino Ferreira - Operacional daniedes@adoletabuffet.com.br Daniela Cristina da Silva - Marketing e Vendas daniela@adoletabuffet.com.br Gabriela Rodrigues da Silva - Nutricionista gabriela@adoletabuffet.com.br Sara Aparecida De Jesus Pereira Guedes -…

resultados obtidos com os previstos no planejamento para certificar que os objetivos estabelecidos estão sendo alcançados. 02) Defina o termo sistema de apoio gerenciais. É um sistema de informação que torna disponível as informações precisas necessárias para facilitar o processo de tomada de decisão e para dar condições para que as funções de planejamento, controle e operacionais da organização sejam executadas eficazmente. O sistema fornece informações sobre o passado, o…

como propósito, demonstrar e explanar sobre a importância do trade marketing, durante o processo de consolidação da marca. Para estudarmos as consequências do uso desta ferramenta, realizamos pesquisas sobre a empresa Brasil Foods, e como esse processo auxiliou durante a tomada de mercado. Partindo da pesquisa sobre a história da Brasil Foods, identificamos sua formação a partir de um processo de fusão de duas grandes empresas, que elaboraram uma estratégia competitiva para superação da…

Sazonalidade de Fornecimento 26 4.4 Mercado concorrente: Identificação e Análise 26 4.5 Oportunidades e ameaças para o negócio 28 5 ESTRATÉGIAS GENÉRICAS DE LONGO PRAZO 31 5.1 Estratégia Competitiva 31 5.2 Estratégia de Crescimento 31 6 PLANO TÁTICO OPERACIONAL 32 6.1 Produtos e/ou Serviços 32 6.2 Processo de fabricação, venda ou prestação de serviços 33 6.2.1 Capacidade Instalada 36 6.2.2 Recursos Tecnológicos 36 6.2.3 Recursos Humanos 37 6.2.4 Recursos Materiais 38 7 CONCLUSÃO 39…

processos de produção, o planejamento (estratégico, tático ou operacional), o controle de qualidade, os aspectos políticos e sociais envolvidos (número e nível de formação dos funcionários, distribuição, etnia e cultura organizacional), etc. • Elabore um relatório com os objetivos da visita e o perfil da empresa. Relacione as informações colhidas e faça uma conclusão (compare suas impressões com conceitos percebidos durante a pesquisa e/ou em aulas, dê sua opinião sobre a experiência da visita e

Portfólio 08. Responder de forma clara e objetiva, a atividade referente às aulas 05 até 08 do guia de estudo. Questão 01- A indústria de ferramentas apresenta os seguintes dados: Preço de venda R$ 45,00 Despesas Fixas R$ 2.000,00 Custos variáveis R$ 25,00 Custos fixos R$ 10.000,00 Depreciação das maquinas R$ 600,00 Retorno sobre os ativos R$ 200,00 Pede – se: calcular os seguintes itens: a) Margem de contribuição unitária. MCU = PreçoDeVenda – CustosVariáveis MCU = 45,00 –…

Introdução A BRF é uma das 10 maiores empresas de alimento do mundo, tendo intensa atuação nacional e presença em mais de 120 países. O grupo detém marcas de renome como Sadia, Perdigão, Batavo, Qualy e conta com mais de 3.000 produtos em seu portfólio. Atualmente, os produtos do grupo são vendidos em mais de 150.000 pontos de venda e a equipe da empresa tem 110.000 funcionários. A BRF é determinada pelo objetivo de consolidar-se como uma companhia global de alimentos, iniciou em 2013 com foco

maio/ago. 2008, p. 388-404 Implementação da gestão de portfolio de novos produtos: um estudo de caso Paulo A. Cauchick Miguel EPUSP RESUMO Um dos aspectos relevantes no desenvolvimento de novos produtos é uma seleção adequada de projetos de desenvolvimento, visando uma tomada de decisão mais eficaz, o que a literatura usualmente denomina de gestão de portfolio. Nesse contexto, este trabalho objetiva apresentar a implantação da gestão de portfolio em uma empresa de processo…