Portfolio 02 Modulo Basico Comunicação Empresarial

Eficiência Energética PSE&G Public Service Electric & Gas Company REC Renewable Energy Certificates REN21 Renewable Energy Policy Network for the 21st Century RGR Reserva Global de Reversão ROI Retorno sobre o Investimento RPS Renewable Portfolio Standards SCE Solar California Edison SDG&E San Diego Gas & Electric SEIA Solar Energy Industries Association SEPA Solar Electric Power Association SMUD Sacramento Municipal Utility Distric SREC Solar Renewable Energy…

........................................................................................ 18 2.1.3. Recursos Físicos e Técnicos ...................................................................................... 19 2.1.3.1. Hardware, Comunicação e Distribuição.............................................................. 19 2.1.3.1.1. Banco de Dados .............................................................................................. 20 2.1.3.1.2. Redes .......

Reflexão Dica Referências Bibliográficas Material complementar Importante 3|P á g i n a Unidade de Educação a Distância | Newton Disciplina: Sistema de Suporte à Decisão Autor: Mônica Boaventura de Souza e Silva Sumário Unidade 1: Inteligência Empresarial ........................................................................... 7 Unidade 2: Mapeamento Informacional .................................................................... 19 Unidade 3: O processo de tomadas de…

FACULDADES OPET MÓDULO DE GESTÃO DE NEGOCIOS LAR INFANTIL SOL AMIGO CURITIBA 2010 ALEX RIBEIRO DE SOUZA GABRIEL BAVATO LIZIANE LUCIA APOLINARIO LUIS ALBERTO PEREIRA PURIM VALTER RIBEIRO DOS SANTOS LAR INFANTIL SOL AMIGO “Trabalho de Aplicação Tecnológica de Apresentação à Banca Avaliadora do Projeto Interdisciplinar – PI, para a Certificação do Modulo de Gestão de Negócios das Faculdades Opet.”…

Conhecimento e Balanced Scorecard. Estima-se que ao final desta Unidade, que encerra o nosso módulo, você deverá estar preparado para entender e identificar modelos de Sistemas de Informação capazes de apoiar adequadamente as estratégias organizacionais. Atenção aqui para o resgate de conceitos estudados e discutidos no transcurso da disciplina Processo Decisório. Agora que você tem uma visão geral desse módulo comece desde já a estabelecer relações iniciais entre as Unidades a serem…

Conhecimento e Balanced Scorecard. Estima-se que ao final desta Unidade, que encerra o nosso módulo, você deverá estar preparado para entender e identificar modelos de Sistemas de Informação capazes de apoiar adequadamente as estratégias organizacionais. Atenção aqui para o resgate de conceitos estudados e discutidos no transcurso da disciplina Processo Decisório. Agora que você tem uma visão geral desse módulo comece desde já a estabelecer relações iniciais entre as Unidades a serem…

PARA EMPRESA 5.3 PASSO 3 ANEXO – PLANO DE AÇÃO 6. CONCLUSÃO INTRODUÇÃO Depois de todas as aulas ministradas através do meio interativo e do professor presente em sala de aula, irei fazer um pequeno resumo neste portfólio de todo o conteúdo repassado. Como elo primordial de todo o conteúdo, expresso em forma de texto mecanismos essenciais para uma boa explicação ao ramo da administração financeira que permeia a organização de uma empresa.…

modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. 3 4 Índice índice Habilidades e Competências Gerenciais Apresentação do Curso 06 Aula 01: Foco no Negócio da Empresa 14 Aula 02: Foco em metas e objetivos empresariais 26 Aula 03: Foco nos processos empresariais 40 Aula 04: Foco nas pessoas e nas equipes 52 Aula 05: Visão e ação estratégica e empreendedora 66 Aula 06: Construção de vantagens competitivas 80 Aula 07: Foco…

............................................................ 8 PROFESSOR-AUTOR ................................................................................................................................................................... 9 MÓDULO 1 – GESTÃO ESTRATÉGICA ...................................................................................... 11 APRESENTAÇÃO .......................................................................................................................

propõe a abordar os principais aspectos relevantes associados ao Gerenciamento de Megaprojetos, com ênfase em gestão de recursos humanos, da integração e planejamento, comunicação e riscos. PALAVRAS-CHAVE: Gerenciamento de Projetos, Gestão Avançada de Projetos, Megaprojetos, Recursos Humanos, Integração, Planejamento, Comunicação, Riscos. PMI, PMBOK. IETEC MBA em Gestão Avançada de Projetos 6 ABSTRACT Mega-project is a name given to a project of great expression by its magnitude,…