Portfolio 02 Comunicação Empresarial

e estratégia tecnológica Inovação aberta - Políticas e Processos de Gestão de Parcerias nossa evolução 70’s Nascimento da Natura: um pequeno laboratório e duas paixões 80’s Forte crescimento baseado na expansão regional e no portfolio de produtos 90’s Compromisso com Responsabilidade Social e Ambiental Desenvolvimento sustentável Expansão Internacional (1999) Espaço Natura Cajamar (2001) Opção pela venda direta (1974) Crenças, Valores e Razão de Ser

FACNET - Faculdade de Negócios e Tecnologia da Informação ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADA Redes de Comunicação Industrial Semestre/Turma: EEL_9A Águas Claras Setembro de 2014 1. Histórico da Empresa A Inteligency é uma empresa de engenharia de manutenção predial – Automação Predial, Circuito Fechado de TV (CFTV), Ar condicionado e Elétrica – existente no mercado há 5 anos e em constante crescimento, também atua na área de facilities, oferecendo aos

formatação do preço para o público final; Promoção (promotion) – plano de comunicação, divulgação do produto. Agora que sabemos a origem do marketing e seus efeitos na sociedade, é possível avaliar com mais clareza o impacto que a revolução tecnológica do século XX teve para as iniciativas de marketing, as organizações e a economia. A revolução tecnológica do século XX não trouxe apenas novas ferramentas e mídias de comunicação e marketing, trouxe também um consumidor diferente, uma…

tecnologia da informação mostrará como é a política da empresa no que tange a aplicação e os benefícios e políticas sociais que valorizam os seus colaboradores. Em técnicas de negociação mostraremos como devem ser as negociações, tanto no âmbito empresarial como fornecedores direto e indireto tanto como as negociações internas de todos os métodos e processos eficientes e eficazes para o sucesso das mesmas. Em treinamento e desenvolvimento os meios e processos que aorganização trata…

Atividade Prática visa a execução de um plano de melhorias para uma organização escolhida pela equipe. PALAVRAS-CHAVE: Marketing, Marketing de Relacionamento, Fidelização, Papel do Vendedor. SUMÁRIO Introdução 01 01. Marketing de Relacionamento 02 02. Ferramentas de Marketing de Relacionamento 09 03. Soluções Tecnológicas - CRM 15 04. Programas de Fidelização de Clientes 17 05. Conclusão 21 06. Referências 23 INTRODUÇÃO As empresas de diversos tipos de atividade veem…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS / FGV MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL - PÓS-GRADUAÇÃO TURMA GE 10 NOVO HAMBURGO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ORIENTADOR: DAVID MENEZES LOBATO, D.Sc ORIENTANDO: Alexandre Felipe Ramos, turma 10 – Novo Hamburgo / RS MAIO/2014 ALEXANDRE FELIPE RAMOS PLANO DE NEGÓCIOS: ACME PROPAGANDA LTDA Coordenador Acadêmico DAVID MENEZES LOBATO

transparência.” 6 – VISÃO A Contreal define sua visão como: “Ser reconhecida como empresa referencial no serviço de locação de veículo.” 7 - OS AMBIENTES O plano de ação representa uma ferramenta de gestão integrada ao planejamento estratégico empresarial. A definição dos ambientes possibilita a organização a realizar um trabalho melhor, focando sua energia, garantindo que os membros da organização estejam trabalhando em direção aos mesmos objetivos, medindo e ajustando a…

de avaliação 6 1.7 Bibliografia recomendada 6 1.8 Curriculum resumido do professor 6 2. Planejamento Estratégico: evolução e metodologias 7 2.1 Introdução 7 2.2 Impactos do planejamento estratégico nas organizações 8 2.3 A estratégia empresarial em suas diversas abordagens 10 2.4 Perguntas chave do processo de planejamento estratégico 12 2.5 Planejamento estratégico: metodologia, conceitos e tecnologias 15 2.5.1 Apresentando a metodologia clássica 15 2.6 Etapas e…

buscando assim avaliar a existência e a adequação das estratégias vigentes dentro da instituição, bem como se estão oferecendo os resultados esperados. Dentro do Diagnóstico Estratégico, são levantadas informações como a competitividade da empresa, o portfólio de produtos, ações de mudanças, vulnerabilidade às ameaças existentes, quantidade de recursos estratégicos disponíveis e projetos futuros. Em seguida é realizada uma verificação sobre a Prontidão Estratégica, ou seja, o…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 Y 2 DESENVOLVIMENTO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 4 2.1 QUESTÃO 01 4 2.2 QUESTÃO 02 6 2.3 QUESTÃO 03 7 2.4 QUESTÃO 04.........................................................................................................7 2.5 QUESTÃO 05.........................................................................................................8 2.6 QUESTÃO 06.................................................