Portfólio N 01 Comportamento Organizacional

Alpargatas S.A. 14 1.3 O reposicionamento da Havaianas 14 1.4 Tempo de mercado 18 1.5 Porte 18 1.6 Setor de atividades 19 1.7 Principais produtos e serviços 19 1.8 Localização geográfica e filiais 19 1.9 Composição societária 28 1.10 Estrutura organizacional geral e específica de marketing 28 1.11 Número de funcionários 30 1.12 Principais clientes 30 1.13 Fornecedores 30 1.14 Missão, visão e valores 30 1.15 Principais dados financeiros 32 2. S.I.M – SISTEMA DE INFORMAÇÃO DE…

multinacionais para a região facilitando o acesso e transporte de mercadorias entre as duas maiores cidades consumidoras do país. ANEXO V A Secretaria de Desenvolvimento Econômico e da Ciência e Tecnologia foram criadas pela Lei Municipal N° 5.069, de 08/07/1997. Art. 1º É criada a Secretaria de Desenvolvimento Econômico, também designada como "Fábrica de Empregos" do Município de São José dos Campos. Parágrafo único. A Secretaria de Desenvolvimento Econômico -…

de processos entre si e com os objetivos estratégicos da organização, padronizar a execução dessas iniciativas e possibilitar a melhoraria da performance dos processos da organização. Por fim, o trabalho conclui que a construção de elementos organizacionais como o Escritório de Processos é fundamental para o sucesso da Gestão de Processos, que o modelo de governança não é uma estrutura fixa e universal que possa ser replicado para todas as organizações e que assim como a gestão de…

Administração da Universidade de São Paulo (FEA-USP) Professor da Universidade Positivo (UP) bruno@up.com.br (Brasil) RESUMO Este trabalho examinou as relações entre competências individuais de líderes e membros de projeto, rotinas/processos organizacionais e inovação tecnológica, por meio de um estudo de caso na Electrolux do Brasil S/A, Curitiba/PR, no período de 1999 a 2011, considerando um total de 30 projetos e seus resultados em termos de inovação em produtos. Poucos estudos focam…

Universidade de Coimbra Faculdade de Psicologia e de Ciências da Educação E-PORTFOLIO APRENDIZAGEM E AVALIAÇÃO PARTILHADAS EM E-LEARNING Dissertação de Mestrado apresentada à Faculdade de Psicologia e Ciências da Educação da Universidade de Coimbra sob a orientação do Professor Doutor António Dias de Figueiredo e do Professor Doutor Joaquim Armando Gomes Alves Ferreira Dina Isabel Mendes Soeiro Coimbra, 2003 2 Agradecimentos Gostaria de deixar a minha sincera gratidão a todos os

As lojas Marisa são uma rede de varejo brasileira com mais de 400 pontos e atende principalmente mulheres da classe C. O objetivo desse plano de negócio traçar um plano de estratégico para que seja viável a inserção da categoria de cosméticos no portfolio da empresa. Isso se dará a partir da avaliação das causas que levaram a empresa à situação atual e a proposta de ações estratégicas para garantir um retorno para esse projeto. Palavras-chaves: Varejo, Cosméticos, Lojas Marisa,…

baseou-se em seus valores culturais e propósitos para desenvolver um código de conduta. As diretrizes expostas no documento visam pautar a conduta dos colaboradores do Grupo. Decisões tomadas de forma autocrática deixam os indivíduos sujeitos ao comportamento ético do tomador de decisão. As decisões ainda podem ser avaliadas de forma relativa de acordo com o objetivo que possuem. Quando estes objetivos mudam, os critérios de avaliação também podem mudar. Assim sendo, definiu-se como…

58 8.1.2.1 Política de recrutamento e seleção: ................................................................. 58 8.1.2.2 Fontes de recrutamento e técnicas de seleção ................................................. 59 8.1.3 Competências organizacionais ........................................................................... 60 8.1.4 Política de retorno para os reprovados ............................................................... 61 8.1.5 Integração ao trabalho ......................

CONSUMIDOR / CLIENTE 15 2.9. ANÁLISE SWOT 17 3. IMPLEMENTANDO A ESTRATEGIA DE RELACIONAMENTO COM O CLIENTE 18 3.1. DESENHANDO ESTRATÉGIA DE RELACIONAMENTO 18 3.1.1 DESCREVER E ANALISAR A CULTURA ORGANIZACIONAL ............................ 19 3.1.2 RECURSOS HUMANOS ................................................................................... 20 3.1.3 MARKETING…

427 Reforma do Estado e mudança organizacional: um estudo de hospitais públicos* State reform and organizational change: a study of public hospitals TEMAS LIVRES FREE THEMES Nilson do Rosário Costa 1 José Mendes Ribeiro 1 Pedro Luís Barros Silva 2 1 Departamento de Ciências Sociais, Escola Nacional de Saúde Pública, Fundação Oswaldo Cruz, rua Leopoldo Bulhões 1.480, 9o andar, Manguinhos, 21041-210 Rio de janeiro, RJ. nilsonrc@unisys.com.br 2 Núcleo de Estudos de Políticas Públicas da