Portfólio De Modelos

josé roberto de oliveira - 217872013 portfólio 2 modelos de gestão ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 josé roberto de oliveira portfólio 2 modelos de gestão Trabalho apresentado ao Curso de técnologo em gestão da produção industrial da Faculdade ENIAC para a disciplina de Modelos de Gestão Prof. Charles David Forte …

SUPORTE ead Gestão ambiental – basico 1 portfolio 1 ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 portfolio 1 Trabalho apresentado ao Curso (Gestão Ambiental) da Faculdade ENIAC para a disciplina [modelos de gestao]. Guarulhos 2014 …

PRESENCIAL COM SUPORTE ead portfólio nº 01 ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 portfólio nº 01 Trabalho apresentado ao Curso Análise e Desenvolvimento de Sistemas da Faculdade ENIAC para a disciplina de Modelos de Gestão. Prof. Adriana R.…

... ENSINO PRESENCIAL engenharia de produção - básico NOME – RA MODELOS DE GESTÃO ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 NOME – RA PORTFÓLIO 1 Trabalho apresentado ao Curso Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina Modelos de Gestão. Prof. Adriano Shimizu Guarullhos 2014 Trabalho .........

possuía um baixo índice de crescimento para UNILEVER. O sucesso deste setor era apenas questão de tempo, pois estava nas mãos de uma pessoa totalmente competente que possuía muitas estratégias para reverter tal situação. Enfim, temos nesse portfólio 2 de modelos, um assunto muito interessante para o conhecimento dos alunos, como um profissional competente pode fazer a diferença dentro de uma empresa.

cresça cada vez mais. Já em relação ao investimento no transporte já não acho uma boa idéia, pois existe o fator do espaço físico no armazenamento de transporte, além de que o serviço terceirizado é bem mais ágil. 8. CONCLUSÃO: Através deste portfólio foi possível ter uma certa visão do funcionamento e crescimento das empresas virtuais, coisas que no dia a dia nem lembramos ou nem nos interessamos pelo assunto.

............................................................................................................................... Logística – básico a richard donisete e silva - 256902014 descrição baseada no livro - texto ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 richard donisete e silva descrição baseada no livro - texto Trabalho

1. O novo consumidor eletrônico é homem (51%), tem idade média de 41 anos, possui renda familiar de R$ 4.000 e gasta em média R$ 373,00 a cada compra. Os produtos mais consumidos na Internet são: 1. Eletrodomésticos (14%), 2. Livros, Assinaturas de Revistas e Jornais (12%), 3. Saúde, Beleza e Medicamentos (12%), 4. Informática (11%), 5. Eletrônicos (7%) e 6. Roupas (5%). 2. Em sua opinião, Chats ao vivo nos sites, aumentariam as vendas? SIM ou NÃO? Por quê?Explique. 3. Ter uma MARCA…

............................................................................................................. Modelos de gestão 1- O serviço postal o sistema USPS trouxe para a empresa uma forma de ampliar os problemas que estavam acontecendo , as teorias classicas foram aplicadas , como a diminuição de custos e investimentos em outros campos como a mão de obra qualificada e maquinas para a melhoria da produção . Sua prioridade era melhorar a qualidade dos serviços e as entregas…

Respostas ............................................................................................................. 1. Analise o serviço postal como uma aplicação das teorias clássicas da administração. Frank observou que só seria possível o aumento dos lucros, implantando um sistema automatizado de entregas. Mudar os processos da empresa foi sua primeira ação para melhorar tanto o capital, quanto a motivação de seus funcionários. Portanto, sua administração é similar a de Fayol;